臺灣轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地，國內(nèi)紡織服裝急需轉(zhuǎn)型

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)記者獲悉，儒鴻紡織關(guān)閉了1998年在中國無錫設(shè)立的成衣工廠，原因是招工不易、人力成本逐年提高，生產(chǎn)條件無法跟越南相比。

　　這座位在無錫的工廠，佔儒鴻產(chǎn)能的1.8%，對儒鴻的重要性已經(jīng)遠(yuǎn)不如越南廠，而且處于虧損狀態(tài)。

　　這不僅僅是一家企業(yè)的決策這麼簡單，而是一個大趨勢正在興起。儒鴻撤出中國有指標(biāo)意義，對于臺灣紡織業(yè)者來說，東協(xié)重要性已經(jīng)超過中國。

　　越南成臺灣紡織品出口最大國紡?fù)貢泵貢L楊曉琴說，如果把時間拉長來看，臺灣紡織業(yè)與中國合作最緊密的時間是2005年，當(dāng)時有4成的紡織品都銷往中國大陸加工。

　　但往后對東協(xié)的出口佔比逐年提高，2013年已呈現(xiàn)黃金交叉，東協(xié)躍升為臺灣紡織品的第一大出口地。去年對東協(xié)整體出口佔比已達(dá)36%，中國與香港則不到3成，金額較2014年減少1成。以單一國家而言，臺灣紡織品出口到越南的金額，在去年也超過中國。

　　這是一個國際供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)移。不只是臺灣業(yè)者，中國本土的紡織業(yè)者，以及日本紡織原料大廠東麗，都大舉在東南亞國家投資。這也讓紡織品對中國出口的金額，從2008年金融海嘯后的連續(xù)成長，首度于2015年衰退5%。

　　短期因素是歐美市場不振，背后的長期原因則是中國人力成本的提升，以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　“訂單從中國外移，是這幾年的趨勢，”臺灣成衣大廠聚陽實業(yè)行銷長廖維說。廖維表示，供應(yīng)鏈外移主要的轉(zhuǎn)捩點是富士康在“員工跳樓事件”后，大幅提高薪資，引起一波出走潮。再加上中國的新一代，也不喜歡投入製造業(yè)，“許多同業(yè)都想把訂單往外移。”

　　以上海製造業(yè)的薪資水準(zhǔn)來看，2014年月薪已經(jīng)達(dá)470美元，約是越南的3倍。

　　中國製造不再是廉價代名詞

　　“Zara、H&M已經(jīng)很少中國製造，大部分是印尼，泰國、越南、緬甸生產(chǎn)，”30多年前外移到中國，臺商錦祥紡織總經(jīng)理陳志軒說。

　　不過，紡織業(yè)大舉投資東協(xié)，現(xiàn)階段仍無法撼動中國身為紡織世界工廠的地位。

　　廖維說，除了勞工成本以外，是否佈局中國仍要考量交貨時間、產(chǎn)品開發(fā)能力、運輸成本等因素。這幾年快時尚當(dāng)?shù)溃?yīng)鏈講求速度，相較于越南，中國從原料、配件、成衣等供應(yīng)鏈仍比越南完整，“紗線與布料高度仰賴進(jìn)口，是越南最大的弱點，”他說。

　　此外，單價低的快時尚產(chǎn)品移往東協(xié)國家製造，也不代表中國的影響力被削弱。陳志軒認(rèn)為，中國製造已經(jīng)不是廉價的代名詞，現(xiàn)在反而是中高價的成衣在中國生產(chǎn)，甚至是扶植當(dāng)?shù)氐钠放啤Ｖ袊膊辉俜龀炙械耐赓Y，而是有策略地引進(jìn)技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)。

　　楊曉琴分析，中國仍佔臺灣紡織品出口市場兩成，在韓國與中國簽訂自由貿(mào)易協(xié)定之后，臺灣跟韓國紡織業(yè)的競爭將進(jìn)入白熱化的階段。

　　因此即使臺灣已經(jīng)把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到東南亞，中國內(nèi)需也是臺灣不可忽略的市場。

　　新一波的供應(yīng)鏈佈局正在展開，廖維說，現(xiàn)階段聚陽最大的產(chǎn)能是在越南與印尼。另一個觀察重點是川普即將就任，聚陽決定派人到美國了解，未來川普的美國製造再起的新政策，勢將牽動世界製造業(yè)版圖的大遷移。

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