美邦聯(lián)合群星開(kāi)啟供應(yīng)鏈金融優(yōu)化升級(jí)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
網(wǎng)綜節(jié)目《奇葩說(shuō)》火了,最大金主美特斯邦威也因此再一次進(jìn)入了大眾的視野。2008年就已經(jīng)上市的美邦是從代工起家的,多年來(lái)專(zhuān)注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品牌管理,將生產(chǎn)和銷(xiāo)售外包給其它公司。在這種“虛擬經(jīng)營(yíng)”的模式下,自然而然的行成了龐大的供應(yīng)鏈。目前其供應(yīng)商有330多家,分布在上海、廣東、江蘇、浙江、山東、福建等地,地理位置分散,采購(gòu)資金的分布也很碎片化。
供應(yīng)鏈決定競(jìng)爭(zhēng)力
美邦的經(jīng)營(yíng)模式,決定了其對(duì)供應(yīng)商的依賴(lài)度極高,某種程度上,也意味著優(yōu)質(zhì)健康的供應(yīng)鏈生態(tài)對(duì)美邦的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到了決定性的作用。在經(jīng)濟(jì)下行的宏觀(guān)背景下,需求不足,通過(guò)刺激市場(chǎng)去拉動(dòng)增長(zhǎng)往往成本極高,而盤(pán)活沉淀在供應(yīng)鏈中的應(yīng)收賬款,則能更有效地賦予企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)能。
如今,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單一商業(yè)體之間的競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到供應(yīng)鏈金融的重要性。
一方面,它能幫助企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)金流,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高凈利潤(rùn)。另一方面,能有效的改善其供應(yīng)商的資金及經(jīng)營(yíng)狀況,穩(wěn)定并優(yōu)化供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),獲得優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商優(yōu)先穩(wěn)定的供貨。這種“共生”關(guān)系能最大化的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為其商業(yè)體系賦能,使其能夠“向管理要效益”。
供應(yīng)鏈金融之路困難重重
意識(shí)到供應(yīng)鏈金融對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性,美邦早在2013年便積極與德意志銀行合作,開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),為其供應(yīng)商提供融資。希望借此培養(yǎng)穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商群體。改善供應(yīng)商的資金周轉(zhuǎn),提高供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)水平,整個(gè)供應(yīng)鏈條中,最終美邦也是最大的受益者。
然而,德意志銀行通過(guò)自有平臺(tái),僅能服務(wù)20家供應(yīng)商。美邦又先后與國(guó)內(nèi)另兩家銀行合作,而他們?nèi)渴蔷€(xiàn)下操作,流程復(fù)雜,只有能力服務(wù)美邦5家供應(yīng)商。無(wú)論是德意志銀行服務(wù)的20家,還是國(guó)內(nèi)兩家銀行服務(wù)的5家,對(duì)于美邦300多家供應(yīng)商來(lái)說(shuō)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
美邦每年的采購(gòu)金額在40億左右,前五大供應(yīng)商采購(gòu)金額合計(jì)約為5.3億,只占總采購(gòu)金額的13.6%。其中最大的供應(yīng)商年采購(gòu)金額為1.4億,也只占總采購(gòu)金額的3.5%。從采購(gòu)金額角度來(lái)說(shuō),之前美邦的供應(yīng)鏈金融覆蓋僅是冰山一角。
攜手群星 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
美邦早期的嘗試,耗時(shí)長(zhǎng),成本高,覆蓋面窄。要知道,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)越來(lái)越激烈,如何搶灘占據(jù)高地迫在眉睫。美邦一直苦思如何低成本,高效率,最大化的讓供應(yīng)鏈金融覆蓋更多的供應(yīng)商。
2015年,美邦遇到了群星金融,開(kāi)始了供應(yīng)鏈金融優(yōu)化升級(jí)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
群星金融,是一家金融科技(Fintech)公司,作為國(guó)內(nèi)首家中小企業(yè)應(yīng)收賬款交易平臺(tái),依托其強(qiáng)大的風(fēng)控系統(tǒng)、智能化平臺(tái)、強(qiáng)大的資金提供方,以低成本、高效率、廣覆蓋,為眾多企業(yè)提供平等的金融服務(wù)。首批上線(xiàn)的美邦供應(yīng)商,已順利通過(guò)群星金融平臺(tái)拿到了低成本融資。與之前的各類(lèi)銀行合作相比,這無(wú)疑是一次偉大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
那么,群星金融又是如何在最短的時(shí)間內(nèi)幫助美邦供應(yīng)商完成低成本融資的呢?
首先,美邦向群星金融提供了2013年1月至2015年12月期間內(nèi)與所有供應(yīng)商的交易數(shù)據(jù),包括訂單編號(hào)、訂單金額、付款金額、付款時(shí)間等諸多要素。群星金融的數(shù)據(jù)風(fēng)控部門(mén)則以這些真實(shí)貿(mào)易數(shù)據(jù)建立基礎(chǔ)風(fēng)控模型,對(duì)貿(mào)易流水?dāng)?shù)據(jù)的一致性與連續(xù)性進(jìn)行驗(yàn)證,并篩選出第一批60余家長(zhǎng)期且穩(wěn)定的供應(yīng)商。
接下來(lái),美邦只需在線(xiàn)對(duì)這些篩選出來(lái)的供應(yīng)商提出邀請(qǐng),而供應(yīng)商也只需要在線(xiàn)申請(qǐng)即可。
最后,供應(yīng)商的審核通過(guò)后便可拿到融資。
整個(gè)環(huán)節(jié)至簡(jiǎn)高效,操作成本不足其它金融機(jī)構(gòu)線(xiàn)下操作的3%。免去了線(xiàn)下操作因地理位置、資產(chǎn)分布、資料收集等帶來(lái)的一系列繁復(fù)工作.再加上CFCA數(shù)字電子簽章在我國(guó)廣泛應(yīng)用與推廣,通過(guò)群星的風(fēng)控系統(tǒng),收到邀請(qǐng)的供應(yīng)商即可通過(guò)手機(jī)在線(xiàn)注冊(cè)、在線(xiàn)開(kāi)通銀行賬戶(hù)、在線(xiàn)上傳經(jīng)營(yíng)制造等資料,且買(mǎi)賣(mài)雙方可以在線(xiàn)簽署應(yīng)收賬款的轉(zhuǎn)讓合同就可完成交易,大大突破傳統(tǒng)融資渠道的局限性,在現(xiàn)有監(jiān)管框架下,最大程度地簡(jiǎn)化金融各方的流程,創(chuàng)新融資模式,由此,顯著擴(kuò)大了美邦供應(yīng)鏈金融的覆蓋面。
賦能核心企業(yè),打造優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈生態(tài)
“距離已經(jīng)消失,要么創(chuàng)新,要么死亡。 ”
企業(yè)的成敗往往取決于創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,因勢(shì)而變,因時(shí)而變。美邦已和群星金融簽約了長(zhǎng)期戰(zhàn)略協(xié)議,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新為其眾多供應(yīng)商提供平等、高效、低成本的金融服務(wù)。
技術(shù)的創(chuàng)新永遠(yuǎn)服務(wù)于一件事,基本卻偉大,消除原有的門(mén)檻和繁瑣的限制,以“更低成本和更高效率”,讓事情變得簡(jiǎn)單易行!群星金融網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO姚猛,曾是快錢(qián)的聯(lián)合創(chuàng)始人,他信奉Paypal創(chuàng)始人Elon Musk的一句名言:“衡量科技進(jìn)步的唯一標(biāo)準(zhǔn),是降低成本”。
{page_break}在這樣的理念下,這家致力于不斷創(chuàng)新的Fintech公司,除了和美邦達(dá)成戰(zhàn)略合作以外,其合作的核心企業(yè)還有聯(lián)想、海爾、天喔等,目前服務(wù)的小微企業(yè)超過(guò)26000家,累計(jì)提供授信125億元,累計(jì)融資74億元。
同時(shí),群星備受資本市場(chǎng)的青睞,先后獲得北極光、IDG、華創(chuàng)資本、曦域資本、深圳前海母基金的投資。
在未來(lái),群星金融將繼續(xù)為更多的企業(yè)創(chuàng)造性地提供靈活、易用、成本可控的金融解決方案。兼具技術(shù)與金融基因的姚猛和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),相信科技原力,終將改寫(xiě)金融格局,“賦能”各方,為企業(yè)提供平等金融服務(wù)。
在優(yōu)化供應(yīng)鏈的道路上,美邦無(wú)疑是具有前瞻性和開(kāi)拓性的。選擇群星金融,最終能幫助美邦打造怎么的綠色供應(yīng)鏈生態(tài)圈,我們拭目以待!

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