波司登啟動股權(quán)激勵推動長期發(fā)展

　　8月8日，波司登國際控股有限公司(股份代號：3998)召開股權(quán)激勵改革會議，對包括公司董事、高級管理人員、對公司整體業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有重要貢獻和影響力的管理人員、核心技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干在內(nèi)的66名激勵對象授予限制性股票。

　　波司登修訂并根據(jù)股份獎勵計劃共授予1.809億份購股權(quán)，相關(guān)獲授人須就每股獎勵股份支付0.33港元，相當于緊接授出日期前五個交易日，聯(lián)交所發(fā)出之日報表所報平均收市價每股0.66港元的50%。

　　獎勵股份相當于公告日期已發(fā)行股份總數(shù)(即88.47698億股)約2.04%。

　　此外，波司登進一步根據(jù)購股權(quán)計劃授予上述66名激勵對象合共1.809億份購股權(quán)。購股權(quán)將賦予承授人權(quán)利認購合共最多1.809億股新股份，相當于本公告日期已發(fā)行股份總數(shù)(即88.47698億股)約 2.04%及于行使所有購股權(quán)時經(jīng)發(fā)行新股份擴大后的股份總數(shù)(即 90.28598億股)約 2.00%。

　　待達成歸屬標準及條件后，激勵對象屆時可以0.71港元認購一股股份。授予各承授人的購股權(quán)的確切數(shù)目應(yīng)與該承授人接納及支付的獎勵股份數(shù)目相同。

　　2016年，波司登提出以“滿足消費者及內(nèi)外部客戶需求”為導向，推進“波司登品牌重塑、雪中飛戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、集團電商、國際化戰(zhàn)略”以及組織機制變革的“4+1”發(fā)展戰(zhàn)略，打造國際化的綜合品牌運營平臺。對集團各品牌和業(yè)務(wù)進行重新梳理和定位，并調(diào)整運營管理架構(gòu)，明晰各項目團隊責、權(quán)、利，推動公司長期戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

　　波司登董事長高德康表示，股權(quán)激勵改革體現(xiàn)了公司共享利益、共贏未來的決心，有利于公司創(chuàng)新運營機制，以利益分享、授權(quán)分權(quán)激發(fā)事業(yè)合伙人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的智慧和才能，吸引、聚集更多優(yōu)秀人才與公司利益共享、風險共擔，使企業(yè)內(nèi)外部員工共享發(fā)展成果，有利于公司中長期戰(zhàn)略目標的達成。未來會持續(xù)打造共贏、分享機制，在各層級擴大進行股權(quán)改革和股權(quán)激勵。

　　高德康希望管理團隊轉(zhuǎn)變思想，不斷強化主人翁責任感和使命感，時刻以企業(yè)股東身份自省，以公司利益為重，以老板心態(tài)做事。同時，以身作則帶好隊伍，激發(fā)團隊及公司全員的創(chuàng)業(yè)熱情和干勁，踏實勤奮，創(chuàng)新求變，與企業(yè)共同成長，創(chuàng)造更大發(fā)展平臺和更多財富價值。