Adidas擊敗耐克成增長(zhǎng)最快運(yùn)動(dòng)品牌

　　相比功能性 Adidas用時(shí)尚設(shè)計(jì)跟Nike展開運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

　　德國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌巨頭Adidas第二季度業(yè)績(jī)延續(xù)第一季度的強(qiáng)勁勢(shì)頭，特別是在美國(guó)和大中華地區(qū)市場(chǎng)的增長(zhǎng)令業(yè)界震驚，截至6月底的前3個(gè)月，Adidas擊敗Under Armour和Nike成為這兩個(gè)市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的運(yùn)動(dòng)品牌，受業(yè)績(jī)推動(dòng)，近一年來(lái)Adidas股價(jià)累積上漲超過(guò)100%成為最大的黑馬。

　　第二季度，Adidas在Nike統(tǒng)治的美國(guó)市場(chǎng)展現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)，在該地區(qū)的營(yíng)業(yè)額猛漲22.6%至7.88億歐元，高于第一季度21.6%的漲幅。Under Armour上周稱公司營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)21.5%錄得8.27億美元，而截至5月末的前三個(gè)月內(nèi)，Nike營(yíng)業(yè)額則持平錄得37億美元，這已是Nike連續(xù)兩個(gè)季度收入不達(dá)預(yù)期。

　　英國(guó)有分析評(píng)論指出，曾一度作為運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)統(tǒng)治者的Nike正面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，正加速丟失其統(tǒng)治市場(chǎng)的信譽(yù)度，雖然它仍是全球最大的運(yùn)動(dòng)品牌，但最近受到了新老競(jìng)爭(zhēng)者包括Adidas、Under Armour、Reebok以及Lululemon的強(qiáng)勢(shì)挑戰(zhàn)，市場(chǎng)份額迅速下降，強(qiáng)大的Nike正變得如此脆弱。

　　Adidas第二季度總營(yíng)收增長(zhǎng)13%達(dá)44億歐元，在匯率恒定的基礎(chǔ)下，漲幅達(dá)21%。由于上半年表現(xiàn)遠(yuǎn)超分析師預(yù)期，Adidas決定上調(diào)2016年全年預(yù)期，得益于提前終止與切爾西足球俱樂(lè)部的贊助，Adidas來(lái)自經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)猛漲99%至2.91億歐元，遠(yuǎn)超分析師25%的預(yù)期;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則增長(zhǎng)77%至4.14億歐元。

　　對(duì)于兩大巨頭非常重要的大中華地區(qū)市場(chǎng)，Adidas的增長(zhǎng)速度也領(lǐng)先Nike，第二季度Adidas在該地區(qū)銷售錄得全球最快增長(zhǎng)，增幅高達(dá)30.1%。大中華區(qū)是阿迪達(dá)斯全球最重要的市場(chǎng)之一。去年，Adidas中華區(qū)銷售同比增長(zhǎng)18%錄得24.69億歐元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)猛漲40.4%錄得8.66億歐元。得益于鞋履Stan Smith和NMD的銷售，2016年第一季度大中華區(qū)營(yíng)業(yè)收入更大漲超過(guò)30%。今年6月，Adidas和萬(wàn)達(dá)合作足球項(xiàng)目，從側(cè)面發(fā)起進(jìn)攻Nike的中國(guó)市場(chǎng)。

　　Adidas在歐洲地區(qū)也錄得高速增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)額飆升26%至12億歐元，盡管拉丁美洲和俄羅斯地區(qū)銷售有所下降，但這兩個(gè)地區(qū)仍分別實(shí)現(xiàn)7.9%和7.2%的營(yíng)收增長(zhǎng)。另外，受益于更有利的產(chǎn)品定價(jià)以及高利潤(rùn)的高爾夫產(chǎn)品，Adidas預(yù)計(jì)銷售額增長(zhǎng)將超過(guò)15%。Adidas CEO Herbert Hainer指出，第二季度的強(qiáng)勁業(yè)績(jī)是集團(tuán)商業(yè)策略成功最好的證明，Adidas 將在2016年創(chuàng)造業(yè)績(jī)新紀(jì)錄。集團(tuán)新一任CEO Kasper Rorsted將于今年8月加入公司并在10月正式上任CEO。

　　有法國(guó)百貨公司的高管表示，Adidas的表現(xiàn)超出他們的預(yù)期，消費(fèi)者非常熱衷于Adidas的Stan Smith鞋款，Stan Smith的銷售占百貨公司Adidas品牌總銷售額的60%。此外，Adidas Superstar、Adidas和Stella McCartney的合作款以及NMD鞋款也非常成功。

　　Adidas正用時(shí)尚設(shè)計(jì)進(jìn)入運(yùn)動(dòng)服飾來(lái)向Nike發(fā)起挑戰(zhàn)，有分析認(rèn)為，相比功能性，Adidas和Puma比Nike更注重時(shí)尚感，前兩者分別通過(guò)與Kanye West和Rihanna合作聯(lián)名款來(lái)增強(qiáng)時(shí)尚創(chuàng)意, Rihanna已幫助Puma提升到一個(gè)新的酷感水平，并成功幫助他們提升品牌形象，業(yè)績(jī)也在不但復(fù)蘇。

　　另外，Adidas與Kanye West合作推出的Yeezy運(yùn)動(dòng)鞋獲得空前的成功，不少分析師認(rèn)為，Adidas自推出Boost跑鞋后，重新定義消費(fèi)者心中原來(lái)對(duì)于跑鞋的理解，并進(jìn)一步促進(jìn)公司的銷售業(yè)績(jī)。Kanye與Adidas合作Yeezy Boost限量系列后，其高端時(shí)尚服飾系列也廣受歡迎。

　　自Adidas與Kanye West合作后，Adidas品牌被定義為能登上時(shí)裝秀的運(yùn)動(dòng)巨頭，另外，Adidas也表現(xiàn)得更像一個(gè)靈活的快時(shí)尚零售商。有分析人士認(rèn)為，這家德國(guó)運(yùn)動(dòng)裝零售商正開始努力讓自己變得酷起來(lái),從快時(shí)尚巨頭Zara和H&M身上學(xué)到的技巧將幫助Adidas實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利，就像那雙閃閃發(fā)光的Stan Smith一直站立在潮流前端。

　　目前，Nike正面臨三大挑戰(zhàn)包括女性運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈、服裝銷售仍然疲弱以及Nike最流行的籃球鞋或?qū)⒊蔀檫^(guò)去。有分析人士認(rèn)為，Nike長(zhǎng)期作為運(yùn)動(dòng)服裝統(tǒng)治者，正在面臨一些來(lái)自精明競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)，這些挑戰(zhàn)者在專業(yè)性和酷感程度超過(guò)了它。籃球項(xiàng)目是Nike的最大優(yōu)勢(shì)，但隨著年輕群體的消費(fèi)觀念在不斷變化，該項(xiàng)目對(duì)于Nike而言地位相當(dāng)尷尬。萬(wàn)一NBA在未來(lái)5年內(nèi)地位不保，萬(wàn)一沒(méi)有人繼承James的王國(guó)，Nike的粉絲們將何去何從。