服裝行業(yè)興起柔性供應(yīng)鏈新模式， 改革勢在必行

　　供應(yīng)鏈這個詞我們并不模糊，這個詞從2011年開始在國內(nèi)風(fēng)靡，眾所周知，這項企業(yè)行為我們之前稱之為生產(chǎn)采購，然而近年來，我國服裝行業(yè)興起了一種叫“服裝柔性供應(yīng)鏈”的新模式，這種模式的產(chǎn)生完美解決了服裝行業(yè)供應(yīng)鏈跟不上的尷尬局面，也為服裝傳統(tǒng)供應(yīng)鏈改革提供了動力。

　　服裝柔性供應(yīng)鏈，講究訂單量可大可小，生產(chǎn)反應(yīng)時間快，通過對傳統(tǒng)制造業(yè)的改造，可以解決“小”、“快”、“重質(zhì)量”問題，其實，幾年前我國就已經(jīng)出現(xiàn)了“服裝柔性供應(yīng)鏈”的影子，這幾年內(nèi)服裝柔性供應(yīng)鏈也是摸石頭過河，隨著柔性供應(yīng)鏈概念的不斷成熟，以及新的“工業(yè)4.0”、“智造業(yè)”概念的提出，國內(nèi)一些企業(yè)開始相繼模仿、研究，出現(xiàn)了不少相關(guān)平臺，其中最為有名的就是微生產(chǎn)服裝柔性供應(yīng)鏈平臺，微生產(chǎn)專注服裝供應(yīng)鏈?zhǔn)辏菄鴥?nèi)第一家及唯一一家專注于服裝行業(yè)的柔性供應(yīng)鏈平臺。

　　中國是世界上最大的服裝消費(fèi)國，最大的服裝制造、出口國，然而國內(nèi)服裝行業(yè)卻面臨制造、庫存、營銷、資金等眾多問題，而且我國傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)方式已無法滿足服裝行業(yè)日益發(fā)展的需求，因此服裝行業(yè)也需要適應(yīng)消費(fèi)需求的巨大變化調(diào)整方向，微生產(chǎn)服裝柔性供應(yīng)鏈平臺就是在如此情況下應(yīng)運(yùn)而生。

　　微生產(chǎn)的柔性供應(yīng)鏈具有足夠彈性，根據(jù)市場需求快速做出反應(yīng)，幫助服裝賣家從過去的提前1年到6個月下單提前至7天，多款式小批量50件起訂，3天大批量翻單，保證品質(zhì)統(tǒng)一可控，及時交貨，將供應(yīng)鏈對市場的柔性快速響應(yīng)發(fā)揮到極致。幫助品牌商/賣家抓住流行趨勢增加銷售機(jī)會，并消滅庫存積壓風(fēng)險。

　　作為供應(yīng)鏈平臺，微生產(chǎn)利用互聯(lián)網(wǎng)整合供應(yīng)鏈領(lǐng)域多年經(jīng)驗，創(chuàng)造一個全新良性的服裝行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，鏈接傳統(tǒng)的工廠、工人、面料商等業(yè)內(nèi)資源，助其優(yōu)化升級，協(xié)作共贏獲得更大的創(chuàng)收。

　　歷經(jīng)多年的快速發(fā)展，微生產(chǎn)已服務(wù)近上萬家服裝電商、線下知名品牌及創(chuàng)業(yè)者，同時，微生產(chǎn)與國內(nèi)知名面料商中的多家建立戰(zhàn)略合作，平臺目前集合了500多家工廠，質(zhì)量穩(wěn)定，交期穩(wěn)定，標(biāo)準(zhǔn)模塊化管理難度降低80% ，人均效益提高200%，質(zhì)量穩(wěn)定、交期穩(wěn)定的服裝柔性。產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到每年3000 萬件，擁有99.7% 的產(chǎn)品合格率和98% 的及時交貨率。這些都是其他供應(yīng)鏈無法可比的優(yōu)勢。

　　互聯(lián)網(wǎng)給服裝企業(yè)和品牌帶來了顛覆性的創(chuàng)新，那么，“互聯(lián)網(wǎng)紅利在消退,下一個風(fēng)口是傳統(tǒng)行業(yè)”的時機(jī)，微生產(chǎn)服裝柔性供應(yīng)鏈平臺對于服裝產(chǎn)業(yè)破障可以起到關(guān)鍵性作用。未來微生產(chǎn)柔性供應(yīng)鏈平臺的發(fā)展將不可小覷。