李寧希望借“兒童+智能”打造核心競爭力

　　2012年，體育用品行業(yè)進入黑暗期，利潤下滑、高庫存、訂單數(shù)暴跌等一系列問題集中爆發(fā)。這一年，李寧虧損接近20億，為公司供職20年的行政總裁張志勇辭職。繼任者投資人出身的金珍君也未能扭轉(zhuǎn)頹勢，2013和2014年，李寧依然未能擺脫虧損的局面。這個時候李寧再次走到臺前。

　　李寧重新掌舵李寧，他也開始在各種公眾場合露面，自己的品牌門店、馬拉松賽場、各種媒體訪談都能看到他依然颯爽的身影。就在前不久結(jié)束的CBA全明星賽上，李寧還當了一把開球嘉賓。也正是這個2015年，李寧又回到了盈利的軌道。剛剛跨年不久，李寧公司就發(fā)布公告稱2015年已經(jīng)實現(xiàn)了扭虧為盈。在全年正式財報并未公布的情況下，李寧就迫不及待地公開這個喜訊，無非就是想給投資人、給消費者，也給自己注入更多一點信心。

　　沒錯，李寧最好的代言人還是李寧自己。近日，我們又在正式的公開場合看到了李寧，這一次，李寧將目標鎖定在了兒童智能穿戴產(chǎn)品上。在一場名為“守護寶貝計劃”的活動儀式上，騰訊QQ物聯(lián)與李寧等品牌聯(lián)合發(fā)布了兒童智能定位鞋。由此我們不難看出，李寧這一舉動的兩個聚焦點，一個是兒童，另一個就是智能。

　　據(jù)悉，這款智能鞋具備運動里程統(tǒng)計、守護時間統(tǒng)計、每日步數(shù)統(tǒng)計、活躍時間統(tǒng)計、熱量消耗統(tǒng)計及運動軌跡記錄等功能。家長在日常生活中可以通過與童鞋綁定的手機QQ獲取每天的運動信息。而當出現(xiàn)孩子走丟這樣的危機狀況時，家長可以通過與童鞋綁定的手機QQ向平臺發(fā)起求助信息，信息經(jīng)確認后即可通過社交網(wǎng)絡(luò)為找回丟失兒童提供幫助。

　　李寧本人表示，在當前互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的大環(huán)境下，體育與科技的結(jié)合愈加緊密，此次騰訊與李寧合作推出兒童智能定位鞋，就是希望通過李寧在運動裝備領(lǐng)域25年來的積累與騰訊的技術(shù)相結(jié)合，讓中國的孩子更加健康、安全地成長。

　　說到兒童市場，早在2010年李寧就有涉足，只不過當時采取的是授權(quán)給其他品牌的方式經(jīng)營。直到2013年初，李寧才正式獨家授權(quán)天津市寬貓咪兒童用品有限公司經(jīng)營全品類的兒童用品，為期十年，并且公布了未來5-10年的發(fā)展規(guī)劃。李寧將專注于呵護兒童運動的安全與健康，為5-12歲的兒童提供運動產(chǎn)品，讓兒童有更安全與保障的運動環(huán)境。產(chǎn)品真正以消費者為導向，從家長與兒童的需要出發(fā)，不僅僅提供運動產(chǎn)品，更多地會通過創(chuàng)新整合，激發(fā)兒童運動熱情，保護兒童運動過程，為兒童提供更好的運動體驗。而兒童智能定位鞋的誕生正是對這一理念的延伸。

　　中國的兒童運動市場早已不是一片藍海。早在2008年，安踏便推出兒童體育用品系列，由此成為第一家進軍兒童市場的國內(nèi)體育用品企業(yè)。2012年底，安踏的兒童用品系列門店數(shù)量為833家，比2011年632家增加201家，到了2013年底這一數(shù)字上漲至881家，在其他旗下品牌關(guān)閉門店的同時，兒童門店卻處于增長態(tài)勢。安踏認為，中國城市化及富裕程度提高，更多家長會重視兒童體育用品的質(zhì)量，同時對品牌也有需求。

　　361度于2010年推出童裝系列產(chǎn)品，到2012年底，童裝業(yè)績同比上升97.7%至3.7億人民幣，門店數(shù)量更是達到1590家。到了2013年，361度的整體業(yè)績并不理想，而其童裝業(yè)務卻一枝獨秀。這一年，361度成人服裝零售門店總數(shù)減少約一成至7299間，童裝零售門店總數(shù)卻增至1858家。

　　不過，在兒童品牌的激烈競爭中，真正的專業(yè)程度還很欠缺，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。而且這塊市場尚未形成領(lǐng)導品牌，李寧這次攜手QQ物聯(lián)重拳出擊，力求在眾多品牌中脫穎而出。

　　隨著二胎政策的放開，我國將再迎人口出生高峰。而隨著80后父母數(shù)量的增加，兒童市場蘊藏著強大的購買力。另一方面，家長在孩子培養(yǎng)方面更加突出全面發(fā)展，尤其是對于身體素質(zhì)的重視。“全國億萬學生陽光體育運動”、“中國青少年校園足球發(fā)展計劃”等青少年體育活動的大力開展，促進了青少年體育消費市場的增長。

　　李寧扭轉(zhuǎn)頹勢的另一大利器就是強推智能牌。去年，李寧宣布正式與小米手環(huán)母公司華米科技展開合作，進軍智能運動硬件領(lǐng)域。據(jù)悉，李寧公司與小米手環(huán)研發(fā)團隊對新產(chǎn)品進行了持續(xù)一年的研發(fā)與測試，將李寧專業(yè)運動實驗室積累的中國跑者數(shù)據(jù)和專業(yè)測試數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為一系列算法，由小米手環(huán)研發(fā)團隊應用在鞋底智能芯片中。此外，智能芯片通過采集跑者運動數(shù)據(jù)和對跑姿和步態(tài)進行分析，為中國跑者提供專業(yè)而量體裁衣的指導。去年7月李寧與華米科技合作開發(fā)智能跑鞋上市，取得了不錯的市場反響。

　　相關(guān)分析人士指出，李寧跟小米手環(huán)的合作短期內(nèi)能增加李寧智能運動設(shè)備的關(guān)注度，在國內(nèi)運動品牌中形成差異化，同時通過小米龐大的粉絲群及銷售平臺推廣其產(chǎn)品，但長期發(fā)展還應看李寧智能運動設(shè)備的產(chǎn)品設(shè)計。而李寧則通過與兒童運動產(chǎn)品相結(jié)合給出了回應。

　　據(jù)李寧本人透露，今年李寧將會量產(chǎn)上市智能服裝產(chǎn)品。同時，公司也正著手構(gòu)建自己的數(shù)字化平臺，從而擺脫對相關(guān)科技公司的依賴，看來，李寧是準備在體育智能、體育科技這條路上堅定不移地走下去了。

　　李寧表示，“我們處在一個移動互聯(lián)的時代，這種影響不僅是對某一個公司，還對每一個家庭、每一個人都產(chǎn)生了很大影響，這改變了人們的生活環(huán)境和生活習慣。”他還強調(diào)，體育產(chǎn)業(yè)的能力是需要不斷積累和探索，這一過程的關(guān)鍵在于要在運動中尋找自身的時間和空間，創(chuàng)造出個性化的體驗。2016，李寧已經(jīng)靠兒童+智能打響第一槍，已經(jīng)扭虧為盈的李寧希望借此打造出品牌的核心競爭力。