2016年中國服裝行業(yè)呈現(xiàn)三大趨勢 “生存”問題更為急迫

　　2015即將結束，經過一年的大浪淘沙之后，2016年中國服裝行業(yè)將呈現(xiàn)什么趨勢，較大企業(yè)必將更加重視品牌的影響力，尤其是一些經過多年的市場搏殺并且因此具有一定行業(yè)影響力的企業(yè);而小企業(yè)由于自身處境等諸多因素的限制，“生存”問題顯得更為急迫，因此對眼前利益的渴望會越來越強烈。

　　大企業(yè)忙于品牌建設，小企業(yè)忙于眼前利益的爭奪

　　品牌是企業(yè)的靈魂和存在與發(fā)展的核心動力。消費者對品牌的認同，意味著企業(yè)可以花費較少的成本讓產品和服務具有更強的競爭力，從而獲得更大的市場占有率。經過2015年的大浪淘沙之后，2016年的中國服裝行業(yè)，較大企業(yè)必將更加重視品牌的影響力，尤其是一些經過多年的市場搏殺并且因此具有一定行業(yè)影響力的企業(yè);而小企業(yè)由于自身處境等諸多因素的限制，“生存”問題顯得更為急迫，因此對眼前利益的渴望會越來越強烈。

　　對那些有能力進行大張旗鼓的品牌建設的企業(yè)而言，品牌建設的基礎是文化，核心是產品設計，從而提供蘊含企業(yè)獨特文化符號的產品，用品牌產生的聯(lián)動效應促使企業(yè)的效益目標達成。而品牌建設的具體落地措施，各個企業(yè)的操作形式也各不相同。比如作為縫制設備行業(yè)的龍頭企業(yè)上海和鷹科技，除了常規(guī)的品牌建設途徑之外，也會采用一些“非常規(guī)途徑”。該企業(yè)近期正在組織“游日本，賞櫻花”的1500人旅行團，計劃于2016年4月上旬，搭乘巨型郵輪，趕在櫻花開放正盛的時節(jié)登陸日本，用近一周的時間遍游大阪、長崎等地，以一場視覺盛宴，打響2016年新年品牌建設第一役。表面上看，似乎和鷹科技的這種組團旅游的企業(yè)行為僅僅是“游山玩水”，實際上也起到了拓展合作伙伴、員工的視野，從而增強企業(yè)凝聚力的作用，這種方式作為企業(yè)品牌建設中非常重要的途徑，最近幾年受到了多家集團企業(yè)的青睞。

　　互聯(lián)網、智能技術對行業(yè)的影響更加劇烈

　　對服裝行業(yè)而言，互聯(lián)網和智能技術實際上是嵌套在一起的整體，因為服裝智能制造技術也需要融合互聯(lián)網相關技術，正像上海和鷹科技打造的“未來服裝工廠”模式那樣，在縫前、縫中、縫后各個環(huán)節(jié)用到的3D人體掃描、CAD、數控裁剪機、智能鋪布機、智能吊掛、智能倉儲等方面的技術，也需要和大數據、互聯(lián)網遠程監(jiān)控、互聯(lián)網即時數據傳輸等技術融合，而這些技術融合之后而生成的服裝智能化、信息化服裝生產整體方案，已經被不少一線服裝企業(yè)逐漸采用，也被行業(yè)公認為服裝企業(yè)的未來必經之路。

　　從具體的事例來看，2015年阿里巴巴“雙11”交易額將近900億元人民幣，是2014年的兩倍。“雙11”這個似乎被電商憑借互聯(lián)網炒作出來的全球購物節(jié)，如今儼然成了全球范圍內的狂歡節(jié)，值得注意的是，“雙11”成交的商品主要是服裝類的商品。當然互聯(lián)網對服裝行業(yè)的侵襲并非僅僅體現(xiàn)在“雙11”上。

　　盡管互聯(lián)網對服裝行業(yè)(也包括其他行業(yè))的作用，并非必定就如部分互聯(lián)網思維的狂熱分子所吹噓的那樣巨大，但是互聯(lián)網確實給傳統(tǒng)的服裝行業(yè)提供了一種新的商業(yè)運作模式，從而要求服裝行業(yè)理智地定義互聯(lián)網，尤其是隨著“互聯(lián)網+”模式在不少服裝品牌的應用中也取得了不少成功的先例，我們有理由相信服裝行業(yè)對“互聯(lián)網+”模式的充分應用是必然的趨勢。但是服裝行業(yè)應用“互聯(lián)網+”模式，并不能簡單地理解為在京東或者淘寶上開一個店鋪，它應該是一種全新的思維模式，即在充分利用互聯(lián)網這個工具的前提下，更好地利用互聯(lián)網及其相關技術，使服裝生產與服務的效率、質量更加符合“工業(yè)4.0”的智能化、信息化生產的要求。舉個例子。ZARA的供應鏈系統(tǒng)反應神速高效，從設計到把成衣擺在柜臺上出售的時間最短只需要7天，而中國服裝業(yè)一般為6～9個月，國際名牌為120天。ZARA自身有9家成衣廠，從新款策劃到生產出廠，最快可在一周內完成。如果細究起來就會發(fā)現(xiàn)，ZARA能做到快速反應，其依賴的智能服裝制造技術的決定性影響也是可想而知的。互聯(lián)網也好，服裝智能技術也罷，其核心還是把科學技術是第一生產力這條準則落實到生產中去。

　　服裝私人訂制更加炙熱

　　雖然目前國內的服裝私人訂制市場并不成熟，存在很多亟待解決的難題，比如，讓消費者越來越傾向于接受并且享受線上定制服務需要時間;客戶體驗的滿意度需要提升，使消費者通過線上定制的效果得以實現(xiàn)，盡量減少尺寸不準、顏色不符合等等導致的反復修改的問題;線上服務的特點之一是快速反應，而線上的服裝定制，快速回應顧客的定制需求，不僅需要企業(yè)自身，也需要其供應商能轉變思維模式，從而使整條供應鏈的快速反應能力得到提升、高效運作。

　　但是，因為互聯(lián)網時代的來臨實際上已經改變了人們生活的各個方面，在服裝領域，追求個性化和消費的快速化趨向越來越明顯。正因為如此，線上定制服裝的優(yōu)勢便逐漸顯現(xiàn)出來。線上定制，相對容易聚集客戶，提供服務不受到時空的局限，中間環(huán)節(jié)的減少降低了運營成本，價格上具有天然的優(yōu)勢，也更能滿足個性化的需求。因此在2016年，隨著相關技術的進展和市場的完善，服裝定制這塊蛋糕必定引起各大服裝品牌的爭搶。而實際上，很多品牌在這方面早已起步。大楊創(chuàng)世為客戶提供量身定制，推出“C定制服務”;報喜鳥C2B個性化定制業(yè)務在天貓上線，消費者可線上進行量體預約;耐克推出 “Nike+”平臺幫助設計師設計更加貼合消費者需求的產品;美國互聯(lián)網男士內衣品牌Mack Weldon在2014年實現(xiàn)了200%的總收入和用戶增長……像報喜鳥等一些知名的品牌，都紛紛展開了在線上私人訂制領域的布局。

　　盡管2016年的服裝行業(yè)競爭會更加激烈，但由于整體市場的龐大，和相對于其他很多行業(yè)而言更具操作性，服裝行業(yè)對各地經濟發(fā)展的支持仍然會占據極大比重。