2014網(wǎng)上零售交易規(guī)模不斷擴大

　　2014年，網(wǎng)上零售市場增長迅猛，滲透率穩(wěn)步提升，已成為國民經(jīng)濟重要組成部分，四季度“雙十一”“雙十二”促銷季再次引爆網(wǎng)購熱潮，網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)對中國整個零售產(chǎn)業(yè)的影響愈加深刻。易觀報告指出，隨著阿里巴巴、京東等電商巨頭相繼上市，網(wǎng)上零售市場格局逐漸清晰，淘寶、天貓 、京東位居第一集團，無論是市場份額、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，還是品類豐富度，都處于領(lǐng)先地位。其他電商企業(yè)則努力在細分市場穩(wěn)固地位，在品類、模式等方面尋求突破。

　　報告指出，2014年移動網(wǎng)購呈爆發(fā)式增長態(tài)勢，2014年全年移動網(wǎng)購交易規(guī)模達8616.6億元，增速達229.3%，消費者向移動端的遷移和滲透是支撐移動網(wǎng)購高速發(fā)展的主因。2014年四季度在年末大促的帶動下，移動網(wǎng)購滲透率進一步提升，已成為網(wǎng)上零售市場的重要組成部分。

　　2014年在網(wǎng)上零售B2C市場，天貓、京東居前兩位，四季度在“雙十一”大促的帶動下，天貓市場份額達到59.8%，2014年全年市場份額達54.6%;京東市場份額為17.7%，居第二位。在整個網(wǎng)上零售B2C市場中，天貓、京東保持行業(yè)領(lǐng)先地位，其他電商企業(yè)則主要在細分市場尋求突破口。

　　2014年中國第三方支付企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)收單交易規(guī)模達88161億元，環(huán)比增長47.8%，相比上一年有所下降，其增速從2011年開始逐漸趨緩。隨著移動支付浪潮的來臨，將會有很大一部分交易被移動端所分流。在第三方支付企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)收單市場中，其競爭格局相對較為穩(wěn)定，支付寶、財付通、銀聯(lián)網(wǎng)上支付分別位列前三，而支付寶的優(yōu)勢依然較為明顯，占據(jù)了46.15%的市場份額。

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　　瑞銀在1月13日發(fā)布《2015中國消費品行業(yè)展望》中指出，在電商沖擊，人力、租金成本高企之下，零售業(yè)從業(yè)者壓力倍增，85%的零售商表示其今年擴張比較少，甚至可能會關(guān)店，該比例比起去年的72%有所增加，代表零售商對于2015年的展望比較悲觀。

　　與這一背景相呼應(yīng)的是，不管是國內(nèi)還是國外，都在經(jīng)歷著一場關(guān)店大潮。根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)發(fā)布的《2014年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計》顯示，截止2014年12月31日，全國主要零售企業(yè)(百貨、超市)共計關(guān)閉201家門店，較2013年關(guān)閉35家，同比增長474.29%，創(chuàng)歷年之最。具體來看，百貨類門店共計關(guān)閉23家，其中，百盛百貨關(guān)閉4家門店，成為2014年關(guān)店最多百貨企業(yè);超市類門店共計關(guān)閉178家，其中，沃爾瑪關(guān)閉16家門店，成為2014年關(guān)店最多的超市企業(yè)。

　　以北京為例，華堂商場在北京的三家門店(望京店、北苑店和西直門店)相繼關(guān)門大吉;百盛百貨北京東四環(huán)店也在2014年7月1日閉門謝客。

　　《證券日報》記者實地走訪了華堂商場位于北京的亞運村店、三里屯店和右安門店發(fā)現(xiàn)，華堂商城在整體店面布局上十分雷同，一般只有5層樓。具體來看，地下一層是食品超市;地上一層經(jīng)營化妝品、珠寶飾品等;二層為女裝;三層為男士服裝、兒童服裝等;四層為寢居用品及小吃店等。

　　記者發(fā)現(xiàn)，華堂商場的服裝品牌總體偏中低端，并且餐飲、娛樂和親子的面積占比較小，即使在周末，人流量也并不高。記者也曾在去年7月份實地調(diào)查走訪了當(dāng)時還在營業(yè)的華堂商場西直門店，該門店位于北京人流量極大的動物園、海洋館附近，離火車站北京北站、西直門外公交車站及地鐵2號線和4號線均較近，照理說人流量應(yīng)該不小，可是事實上，卻同樣不盡如人意。一個重要的原因是在華堂商場西直門店的不遠處坐落著大型購物中心凱德MALL。有報道稱，華堂西直門店自2005年開業(yè)以來，從未實現(xiàn)盈利。

　　中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏在接受《證券日報》記者采訪時表示，諸多百貨商選擇關(guān)閉門店的主要原因在于線上的沖擊。正是在線上的巨大沖擊下，百貨實體店人流量減少、業(yè)績承壓進而需要調(diào)整門店來最大程度地利用資源，“目前，電商對線下沖擊的情況出現(xiàn)在多個國家，毫無疑問電商會憑借方便、低價、品類豐富等繼續(xù)搶占市場，線下關(guān)店將會持續(xù)”。