C.Wonder銷售遇冷 即將面臨關(guān)閉

　　Tory Burch前夫Christopher Burch創(chuàng)立的品牌C.Wonder即將面臨關(guān)閉。這家零售商已經(jīng)裁減了所有的100個工作人員，并關(guān)閉其11個剩余門店，創(chuàng)始人Christopher Burch以及他的公司Burch Creative Capital想創(chuàng)建一個新的專業(yè)連鎖，提供豐富多彩，樂趣和相對便宜的女性時裝及配飾家居用品，這一雄心勃勃的計劃被終止。該公司曾經(jīng)價值約達3.5億美元。

       一位知情人士說，周一Burch Creative Capital的Flatiro辦事處會議上宣布解雇消息，職工永遠退出了總部。C. Wonder的管理，設(shè)計和銷售團隊還不知道會變成什么樣子。一個不愿透露姓名的位于紐約的銷售人員稱該品牌計劃在未來兩周內(nèi)關(guān)閉其8家非曼哈頓的店。剩余商品預(yù)計在C.Wonder在時代華納中心、SOHO和第五大道下游的商店被清算。截至周二下午，這些商店員工仍不知道他們其他分店將關(guān)閉，還有任何類型的遣散費還不清楚。一些消息人士說，他們預(yù)計在關(guān)門大吉之前，有一個為期三周的窗口期。

　　周二Burch說，“零售環(huán)境競爭激烈，這令我非常難過，公司今天不得不采取這些必要的步驟。我想親自感謝即將離任的C.Wonder的員工提供了寶貴的貢獻。”

　　還有待觀察，Chapter 11是否將提交?或者Burch將嘗試拯救C.Wonder品牌?或以其他方式授權(quán)?租賃的債務(wù)似乎是Burch在C.Wonder最大的責(zé)任，公司在Columbus Circle的商店據(jù)說是每平方英尺1600美元。在十一月下旬公司透露將被關(guān)閉其32家店的20家 。

　　一位消息人士說，他躍躍一試和Ellen DeGeneres制定了6個月的交易，發(fā)展其生活方式品牌ED。Burch現(xiàn)在也有更多的時間專注于一個多元化的投資組合，其中包括BaubleBar ，他的女兒的——Pookie和Louisa——運動品牌Trademark, Five Below 和Solid & Striped，以及非時尚公司。

　　在七月WWD采訪提及起ED ，Burch堅稱他沒有以任何形式找另一個項目。“我累了，”他當(dāng)時說。“出于某種原因，每個人都認為在我們這個行業(yè)都置身時尚。我真的不是。我每天都有另外50件事要做。是的，我在我們這個行業(yè)已經(jīng)投資了很多的企業(yè)家。 在每一個類別我僅涉及技術(shù)。我享受我的度假。所以對我來說，我真的沒有看其他東西。 ”

　　“無法停止下來的熱情，創(chuàng)造性和直觀，”一位朋友形容他，Burch與C.Wonder最大的絆腳石可能是最古老的困境，太多以及太快。2013年11月與Al Tayer簽訂授權(quán)協(xié)議在中東開設(shè)門店后，Burch說，該公司的五年計劃是在50個國家開設(shè)250至300家門店。與他的前妻共同創(chuàng)辦的公司不一樣，Tory，該公司有她的名字 ——其首次在NoHo開店，在世界各地開設(shè)其他獨立的商店之前策略性建立了批發(fā)業(yè)務(wù)—— 而Burch與C.Wonder直入零售。根據(jù)消息來源，他在其基礎(chǔ)設(shè)施和外商采購上投入巨資，即使當(dāng)時對產(chǎn)品的需求還沒有發(fā)展到那個程度。

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　　從一開始C.Wonder有一個困擾的存在。色彩繽紛的俗氣，低成本的標(biāo)簽是2012年11月Burches之間的法律爭論所在，當(dāng)Tory Burch提出了回應(yīng)，并反訴反對她的Christopher Burch的早期訴訟。他們爭論的關(guān)鍵在于在其產(chǎn)品和店面設(shè)計方面，C.Wonder概念是否與Tory Burch品牌過于相似。夫妻倆于2003年開始了Tory Burch品牌，于2007年離婚， Christopher Burch最初的法律行動聲稱，他的前妻和她的公司董事會成員曾干擾他的生意，迫使他賣掉他持有的28 %Tory Burch股份。在2013年1月， Burches表示，他們已經(jīng)解決了他們之間的法律索賠。”

　　然而頑強的Christopher Burch可能對投資和產(chǎn)生創(chuàng)造性的想法， 5月， Harlan Kent加盟C.Wonder擔(dān)任首席執(zhí)行官，接替成為Reese Witherspoon生活方式公司CEO的前任總裁Andrea Hyde 。

　　Irving Place Capital首席執(zhí)行官John Howard認為C. Wonder的滅亡是由于Burch的職業(yè)生涯異常。“當(dāng)你看他的紀錄，他是在Hall of Fame的投資者。他開設(shè)SoHo店——這是一個觸發(fā)點，” Howard說。

　　低成本的運動服、配飾和家居裝飾用品充滿活力的顏色，最早在2011年10月首次開設(shè)7200平方英尺的精品店。其試衣間的觸摸屏讓客戶可以調(diào)整照明或更改音樂，這種新奇玩意度購物者十分有吸引力。當(dāng)時顧客可利用商店內(nèi)的iPod Touch 結(jié)賬，當(dāng)時在紐約C. Wonder是第一個這樣做的零售商，當(dāng)而今天來說是很平常了。

　　但是精通技術(shù)的這些商店可能通過互聯(lián)網(wǎng)而裁員。該公司的11個獨立門店經(jīng)理都在周一電話會議中得知這結(jié)果，一些工作人員第一次通過BuzzFeed報告收到其解雇通知書。

　　Columbus大街店員工約25人，SoHo的旗艦店約為40名。周二為Tommy Hilfiger, Lord & Taylor 和 Scotch & Soda服務(wù)的獵頭公司已經(jīng)聯(lián)系門店經(jīng)理洽談潛在就業(yè)機會。 “管理層已經(jīng)來不及反應(yīng)發(fā)生了什么事情，這就是為什么他們不得不另找出路。他們一年前就應(yīng)該這樣做，而不是等到去年秋季，”一C.Wonder員工在星期二說。““這就是他們要關(guān)閉所有門店的原因。”

　　而在Spring街的銷售是相對良好，規(guī)模、開銷和費用和地點拖累業(yè)務(wù)，工作人員說。一位在The Shops at Columbus Circle的銷售人員描述最近的銷售“相當(dāng)好”，周二，該位置的季節(jié)性降價促銷均大大高于其他地區(qū)。

　　在2012年秋季，Burch說，他推遲了Electric Love Army 和Number 9 Christopher的推出。“我們對這些集中了全部資源，”他當(dāng)時說。據(jù)消息人士透露，到2013年2月，總部位于波士頓的投資巨頭Fidelity獲得了C.Wonder10%的股份。在那個時候?qū)_基金據(jù)稱支付3500萬美元，給出C.Wonder 3.5億美元的估值。

　　最近，Burch面對C.Wonder參差不齊的銷售額。Burch Creative Capital員工否認在十一月下旬的一份所有門店將被關(guān)閉的報告，聲稱批發(fā)將被采用。截至周二，至少有一位高管認為真的已經(jīng)計劃，并指出，周一的新聞讓高層措手不及。