看國產品牌集體走出國門，前路滿慢慢

　　30年前，身陷囹圄的齊秦用一首《外面的世界》唱出對“外面世界”的渴望;30年后，兜里揣滿銀子的國產品牌在全球各地小試牛刀，用開設旗艦店的方式感受“外面的世界”，只是結果和30年前齊秦所哼唱的一般，既有“精彩”又有“無奈”。

　　　　匹克開到好萊塢 鴻星爾克看上中東富豪

　　2012年，匹克一鼓作氣在美國開了兩家店，這兩家位于洛杉磯的梅爾羅斯大街和韋斯特菲爾德商場的店鋪，經營面積均超過了2800平方英尺(約260平)，主要用于經營匹克的NBA明星產品和籃球生活類產品。

　　兩家店的相繼營業可是匹克的大手筆，標志著匹克正式與行業巨頭耐克、阿迪同場競技。

　　匹克CEO許志華說：“在美國開店并不是一時心血來潮，而是經過精心謀劃。” 為了更好的開拓美國市場，匹克分別于2010年和2011年在美國洛杉磯設立匹克 美國研發設計中心和匹克美國分公司，經過美國分公司一年多的籌備，以及聘請知名的第三方調研公司對美國市場和消費者喜好進行了周密的調查分析，最終實現了開店目標。

　　雖然在自家陣地沒有打贏耐克、阿迪，但對于匹克這種跑到對手家門口“挑釁”的行為記者認為還是很值得表揚的，說和做可是完全不同的概念呢。匹克，我看好你喲!

　　作為匹克在國內市場，鴻星爾克也制定了海外發展戰略，只是鴻星爾克的路線令人有點看不清，他們竟然將首家海外門店開到了黎巴嫩。

　　2008年，鴻星爾克首家海外專賣店在黎巴嫩首都貝魯特繁的一條商業街開業。據說匹克選擇黎巴嫩的原因是引起獨特的地理位置：位于亞洲西南部，東部和北部與敘利亞交界，南部與巴勒斯坦和以色列為鄰，西鄰地中海，是東西方的連接點。

　　唯一能確定的是，鴻星爾克將首站選在黎巴嫩一定是看中了中東地區的富豪們，不知道哪天石油富豪們善心大發，買上一堆鴻星爾克來中國每人發一雙也是極好的。

　　波司登倫敦旗艦店開業一年不盈利 欠宣傳?

　　2013年7月26日，波司登倫敦旗艦店開業一周年，這個在國內幾乎無人不知的品牌跑到倫敦晃悠了一年，賬面依然是赤字頻頻就不提了，倫敦人甚至沒多少人認識這個牌子就有點說不過去了。

　　相比坐落倫敦最繁華的商業區和3500萬英鎊的開發費用，一年前倫敦店的開業的確略顯低調——一個小型聚會和發給消費過中高端服裝的倫敦人的12萬封電子郵件。

　　對于倫敦本地人和生活在那里的外籍人士，雖然多數都知道在牛津街商圈有個中國品牌，但對品牌本身的了解并不多。這與本該在兩年前就實現的“在英國一提到男裝就知道波司登”的期望還有一段距離。

　　在倫敦工作的美國人Pearl幾乎每周都會去牛津街商業區逛逛，對于波司登，她知道“那個是中國品牌，門店上有漢字。”最直觀的感覺則是，“店里基本都是井井有條，好像沒出現過‘繁忙’的時候，即使在圣誕節也是如此”。

　　波司登的CFO麥潤權曾表示，公司擁有一個詳盡的商業計劃，包含了銷售利潤等一系列指標，保證波司登在英國能夠自負盈虧，滾動發展。沒有人能預知未來多久才能實現這個目標，但必須承認，“波司登走出去，且能在倫敦頂級的商圈開旗艦店已經很有魄力了，這首先意味著我們來了，能不能最終被市場接受而屹立不倒，這是個持續性的問題。”一位業內人士對記者說。

　　不管盈利是何年，走出國門的品牌都是需要支持和鼓勵的，希望波司登能穩扎穩打，拿下英國市場。