亞馬遜中國(guó)總裁稱跨境電商對(duì)企業(yè)是機(jī)遇

　　“跨境電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)中國(guó)的企業(yè)來(lái)講是一個(gè)巨大的機(jī)遇，我們有理由相信在未來(lái)10到20年，跨境電子商務(wù)將是一個(gè)重要的發(fā)展領(lǐng)域和題目?！眮嗰R遜公司中國(guó)區(qū)總裁葛道遠(yuǎn)8日在廣州表示。

　　2014廣東(國(guó)際)電子商務(wù)大會(huì)當(dāng)日在此間舉辦，由“廣貨網(wǎng)上行”組委會(huì)主辦，廣東省商務(wù)廳等承辦，該次大會(huì)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)與企業(yè)等共同參與，探討跨境電子商務(wù)的發(fā)展前景，展示跨境電子商務(wù)最新的技術(shù)與發(fā)明。

　　葛道遠(yuǎn)表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，跨境電子商務(wù)的發(fā)展能夠加速商務(wù)的流通，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的機(jī)遇。亞馬遜公司已在中國(guó)開始跟自貿(mào)區(qū)開展合作，目前廣東已有數(shù)萬(wàn)家的中小企業(yè)，利用亞馬遜的平臺(tái)把商品出口到歐美及日本等地。

　　根據(jù)《2014廣東電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告》的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)已成為世界上電商發(fā)展最快的國(guó)家，與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家同處全球國(guó)際電子商務(wù)的“第一梯隊(duì)”。從2008年到2013年，中國(guó)跨境電商連續(xù)5年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)30%。

　　中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年中國(guó)跨境電子商務(wù)交易總額在3萬(wàn)億人民幣左右，其中跨境零售約3000億人民幣。值得關(guān)注的是，中國(guó)跨境電子商務(wù)的平臺(tái)已超5000家，企業(yè)超過(guò)20萬(wàn)家，其中80%來(lái)自廣州等有傳統(tǒng)外貿(mào)基礎(chǔ)的地區(qū)。

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　　手機(jī)淘寶與支付寶錢包是阿里巴巴最重要的兩款移動(dòng)應(yīng)用。

　　移動(dòng)時(shí)代，淘寶面臨的最大挑戰(zhàn)就是入口問(wèn)題：與微信、手機(jī)QQ、微博相比，無(wú)論手機(jī)淘寶，或是支付寶錢包，都不算一個(gè)高頻應(yīng)用，占有用戶時(shí)間不長(zhǎng)。這與PC時(shí)代不同，作為一家電商網(wǎng)站，淘寶網(wǎng)的流量在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)站中一度排在前三，前兩位是百度、騰訊。

　　在所有APP前面，還有一個(gè)總?cè)肟?，即“軟?硬件”。比如蘋果，在“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”中，蘋果其實(shí)提供的是“軟件+硬件”，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)絕大部分由第三方開發(fā)商提供，小米未來(lái)的架構(gòu)同樣如此，已經(jīng)形成強(qiáng)勢(shì)入口。

　　正因?yàn)榇?，馬云才對(duì)“來(lái)往”寄予“火燒南極”的期許;同時(shí)投資了新浪微博、陌陌等產(chǎn)品。

　　“去年可能很多人會(huì)說(shuō)，淘寶網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)在這個(gè)無(wú)線時(shí)代如何與社交媒體競(jìng)爭(zhēng)?！睆埥ǚ逭f(shuō)，經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展之后，答案已經(jīng)非常明顯了，電子商務(wù)不管在PC端還是無(wú)線端，都不是流量可以解決的。

　　原因有兩個(gè)，一是專業(yè)化，淘寶網(wǎng)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，擁有一個(gè)非常巨大的、高質(zhì)量的商品庫(kù);二是數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，無(wú)論一件衣服也好，一件電器，有品牌、有材質(zhì)、有款式、有價(jià)格，用戶電話，郵寄地址，最方便的收貨時(shí)間，數(shù)據(jù)是非常結(jié)構(gòu)化的，在結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)上才能進(jìn)行高效的導(dǎo)航。

　　微信等社交應(yīng)用也曾進(jìn)入電商，張建峰認(rèn)為，首先是商品數(shù)量不夠，短期內(nèi)也很難形成海量商品數(shù)據(jù)，其次是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，這更是短時(shí)間不能解決的問(wèn)題。

　　對(duì)于淘寶來(lái)說(shuō)，或許挑戰(zhàn)并不是來(lái)自騰訊、京東這樣有一定規(guī)模的公司，而是類似口袋購(gòu)物這樣的創(chuàng)業(yè)型公司：與PC時(shí)代不同，移動(dòng)時(shí)代流量更加分散，入口不被壟斷，越來(lái)越成為社會(huì)化資源，這些創(chuàng)新公司可能以領(lǐng)先的模式切入獲得機(jī)會(huì)。