諾之：創(chuàng)自主品牌走時(shí)尚之路

　　不管是雪豹的生產(chǎn)模式，還是凱陽(yáng)的經(jīng)營(yíng)模式，在海寧像這種創(chuàng)新型企業(yè)不乏少數(shù)。浙江諾之服飾有限公司的自主品牌建設(shè)也是一種創(chuàng)新。同雪豹、凱陽(yáng)一樣，目前諾之在海寧中國(guó)皮革城也開設(shè)了多家品牌專賣店。

　　走進(jìn)諾之的辦公樓，桌椅擺設(shè)、地毯鋪陳都透出時(shí)尚氣息，走廊里的一張皮草地毯更是吸引記者駐足流連。在董事長(zhǎng)吳陸明的辦公室陳設(shè)的書架上除了書、還有各色時(shí)尚香水，沙發(fā)上擺放的皮草坐墊、抱枕除了時(shí)尚還略顯奢華。

　　吳陸明告訴中國(guó)皮革網(wǎng)記者，海寧中國(guó)皮革城成立的第二年，諾之才開始做起皮草，也是那一年入駐了海寧中國(guó)皮革城。企業(yè)最初是做皮草，到2003年才開始制作皮衣，與雪豹、凱陽(yáng)不同的是，諾之主要做女裝。

　　吳陸明裁縫出身，在他小時(shí)候就開始幫人設(shè)計(jì)制作服裝，一副擔(dān)子走千家的經(jīng)歷他至今不忘?！爱?dāng)時(shí)的皮衣只是保暖服裝，沒有時(shí)尚?！眳顷懨骰貞浾f(shuō)，皮衣設(shè)計(jì)上比較老土，沒有變化，大同小異。

　　與海寧大多數(shù)企業(yè)一樣，企業(yè)剛開始制作皮衣時(shí)，也以貼牌為主，吳陸明說(shuō)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)一線品牌、世界知名奢侈品牌都與其有合作。

　　2005年開始創(chuàng)建自主品牌“諾之”，吳陸明表示，貼牌也繼續(xù)保留，一邊做貼牌一邊做自主品牌。他說(shuō)，諾之轉(zhuǎn)型比較早，從加工到制造、再到創(chuàng)造，基本上都是企業(yè)自己的團(tuán)隊(duì)做，而沒有去抄襲去拷貝。

　　吳陸明介紹，諾之有一個(gè)完善的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品自主設(shè)計(jì)達(dá)到80%，“我自己也懂設(shè)計(jì)”。在自主設(shè)計(jì)上，吳陸明舉例說(shuō)，“比如一個(gè)品牌公司給我們今年的色系，他們把想用哪幾個(gè)顏色、想要的風(fēng)格、定位等告訴我們，根據(jù)多年的默契合作，我們也了解他們的風(fēng)格，然后就開始設(shè)計(jì)?！?/p>

　　在設(shè)計(jì)風(fēng)格上，吳陸明介紹，主要參照歐洲和米蘭的流行趨勢(shì)，同時(shí)也會(huì)關(guān)注韓國(guó)的一些品牌時(shí)尚。不過，在吳陸明看來(lái)，韓國(guó)的時(shí)尚設(shè)計(jì)理念并不是獨(dú)立的，實(shí)際上也是效仿歐洲的時(shí)尚風(fēng)格。他說(shuō)，韓國(guó)的潮流一般比國(guó)內(nèi)要早要快三個(gè)月，他認(rèn)為那是因?yàn)轫n國(guó)在面料和顏色等流行趨勢(shì)上跟歐洲走得更近一些。

　　吳陸明表示，目前諾之除了海寧，僅在招遠(yuǎn)開設(shè)了品牌旗艦店，自主品牌銷售占30%比例。在未來(lái)，諾之也將希望在國(guó)內(nèi)一線城市成立自己的品牌旗艦店，同時(shí)將來(lái)也會(huì)做出減少貼牌增加自主品牌生產(chǎn)的調(diào)整。

　　在未來(lái)，吳陸明還希望把高級(jí)定制再提高一個(gè)檔次，實(shí)行“一對(duì)一”的服務(wù)。他介紹，消費(fèi)者覺得哪塊面料、哪款顏色適合自己，設(shè)計(jì)師就會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)圖案，然后制作試樣，進(jìn)行生產(chǎn)，這種方式將會(huì)在未來(lái)開設(shè)的旗艦店、工廠店均能看到。