設(shè)計(jì)不易 自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)且珍惜

　　伴隨著紡織業(yè)的發(fā)展隱患日益凸顯，不少企業(yè)經(jīng)營者坦誠，這些年，家紡和服裝市場的巨大需求帶動了紡織業(yè)的急劇膨脹，使一些缺乏創(chuàng)新能力和管理水平的小企業(yè)、小作坊獲得了短暫的繁榮。最后，眾人紛紛扎堆進(jìn)來，但絕大多數(shù)小企業(yè)缺乏一定的設(shè)計(jì)研發(fā)能力，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)山寨橫行，行業(yè)秩序混亂，在原材料價(jià)格波動、用工成本上升、賒賬經(jīng)營引發(fā)的債務(wù)糾紛等諸多因素疊加作用下，這些隱患最終暴露出來。

　　服裝企業(yè)缺乏自主品牌能力“抄襲”漸成“行規(guī)”

　　有媒體披露，中國知名服裝品牌逾8成被稱“傍名牌”。80%以上的知名服裝品牌面臨品牌高度重復(fù)、品牌“山寨化”難題，重復(fù)率高于世界50強(qiáng)的平均水平 50%，低于中國民營品牌50強(qiáng)的平均水平，90%。品牌高度重復(fù)的一大危害是淡化品牌在公眾心目中的唯一性、集中性，另一大危害是企業(yè)品牌陷入“僧多粥 少”的局面，服裝企業(yè)核心品牌規(guī)劃和管理意識有待加強(qiáng)。

　　大企業(yè)有“傍名牌”之名，更何況是中小企業(yè)。全世界有70%至80%的成衣是在 中國制造完成的，但大多缺乏自主品牌經(jīng)營的能力，90%以上企業(yè)很難形成規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。由于服裝市場變化快、周期短，企業(yè)有的沒時(shí)間、有的沒資金去 研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，反而習(xí)慣性地模仿、跟風(fēng)，以至于“抄襲”，這幾乎成了整個(gè)紡織服裝行業(yè)的一種“行規(guī)”。

　　服裝行業(yè)需自律創(chuàng)新設(shè)計(jì)求發(fā)展

　　就目前中國的發(fā)展國情來看，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要一定的產(chǎn)能作為支撐，免不了要引進(jìn)國外先機(jī)的科技。服裝行業(yè)也不例外，由于全球知名的服裝品牌商都集中在美國、歐盟等地，逐漸成為了全球服裝原創(chuàng)設(shè)計(jì)的發(fā)源地，而國內(nèi)由于缺乏有實(shí)力的設(shè)計(jì)師，模仿和照搬現(xiàn)象不可避免。

　　當(dāng)然，中國國情并沒有讓創(chuàng)新發(fā)展之火泯滅，反而涌現(xiàn)出了一批又一批國內(nèi)品牌服裝企業(yè)，諸如勁霸男裝、柒牌男裝、利郎男裝等，在國際市場上擁有不可忽視的市場份額。正因?yàn)樗麄儽容^注重創(chuàng)新設(shè)計(jì)和品牌影響力，才多年蟬聯(lián)中國男裝品牌排行前列。

　　社會發(fā)展到現(xiàn)在會出現(xiàn)一種現(xiàn)象，消費(fèi)者逐漸開始從選擇流行款式到選擇特色風(fēng)格款式。從前買衣服是學(xué)習(xí)別人，不在意跟大眾一樣的款式，現(xiàn)在則是避免與人家撞衫，而這種撞衫指的是一樣的款式。這種現(xiàn)象也反應(yīng)了消費(fèi)者的購物行為，服裝企業(yè)應(yīng)看到這一商機(jī)。

　　“抄襲”雖說已在服裝行業(yè)內(nèi)泛濫，要解決這種現(xiàn)象，需要行業(yè)自律。同時(shí)，企業(yè)要做好自身發(fā)展工作，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，加大研發(fā)投入，待到整個(gè)服裝行業(yè)發(fā)展壯 大，品牌和創(chuàng)新意識增強(qiáng)，“抄襲”之風(fēng)自然會減弱。除此之外，政府也應(yīng)加大在紡織服裝教育培訓(xùn)事業(yè)的投入，培養(yǎng)一批有創(chuàng)新的服裝設(shè)計(jì)人才，才能使中國服裝 事業(yè)更能適應(yīng)未來的發(fā)展需求。