服飾家居業(yè)市場(chǎng)亂戰(zhàn)格局迎來(lái)混戰(zhàn)時(shí)代

　　這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是亂戰(zhàn)格局下，家居業(yè)混戰(zhàn)時(shí)代來(lái)臨。

　　21世紀(jì)的第一個(gè)十年，家居產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了前所未有的迅猛發(fā)展，從百姓的居家觀念到家具建材的推陳出新，無(wú)不展示著城市化的飛速進(jìn)程。

　　來(lái)到第二個(gè)十年，家居產(chǎn)業(yè)不可避免地遭遇到瓶頸期，增速放緩乃至小幅下滑已不算新聞，家居業(yè)迎來(lái)勢(shì)不可擋的新一輪創(chuàng)業(yè)期。于是，堪稱慘烈的競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到史上頂點(diǎn)———有人在亂戰(zhàn)中告別了這個(gè)行業(yè)，有人擠破頭想打開家居電商模式的盈利賬戶;有人選擇了擴(kuò)充產(chǎn)品，有人堅(jiān)持了從一而終;有人在糾結(jié)是否與同行聯(lián)盟，有人則更愿埋頭修煉……沒(méi)有誰(shuí)能一統(tǒng)江湖，沒(méi)有一種模式問(wèn)鼎天下，家居市場(chǎng)呈現(xiàn)出一片如戰(zhàn)國(guó)時(shí)代般的紛繁復(fù)雜。亂戰(zhàn)格局下，有迷惘，有探索，更有大浪淘沙后的未來(lái)端倪。

　　【亂戰(zhàn)之糾結(jié)】

　　向左還是向右?選錯(cuò)這條路，可能就是職業(yè)的墳?zāi)?選對(duì)了路，也不見得立馬能看見金礦。

　　-電商：家居業(yè)到底該怎么做?

　　盡管絕大多數(shù)家居企業(yè)認(rèn)定，家居產(chǎn)品的體驗(yàn)特殊性，將使得其電商之路更加崎嶇。但都認(rèn)為電商是未來(lái)的廣闊藍(lán)海，前赴后繼地投入到電商大潮中。幾年下來(lái)，家居行業(yè)內(nèi)還沒(méi)有一個(gè)堪稱典范級(jí)的電商盈利模式。于是，在多年來(lái)“狼來(lái)了”的呼聲后，在與電商平臺(tái)的角力抗衡、排擠抵制后，今年，各家居企業(yè)和賣場(chǎng)選擇玩起了“11·11”購(gòu)物節(jié)，走的依舊是傳統(tǒng)的商業(yè)模式渠道。

　　關(guān)于家居電商模式的研究會(huì)、談?wù)摃?huì)，記者參加了數(shù)十次，來(lái)自商企的聲音更多的是———先自己試一試，再看一看別人，適度投入，有點(diǎn)甜頭再加大資金，稍有不對(duì)也可全身而退。說(shuō)得好聽一點(diǎn)，就是大家都在“謹(jǐn)慎樂(lè)觀”地探索家居電商之路，也希望多方(有盈利模式的企業(yè))攜起手來(lái)創(chuàng)造美好的明天。

　　全球家居巨頭宜家相關(guān)負(fù)責(zé)人在面對(duì)記者采訪時(shí)表示，宜家最近幾年還沒(méi)有做電商的可行性規(guī)劃，宜家更愿意會(huì)員們到實(shí)體店內(nèi)真真切切地看樣板間，觸摸到表漆面料，感受到家居產(chǎn)品的舒適度，再考慮是否購(gòu)買。而除了體驗(yàn)感，更多的企業(yè)則是難以平衡電商平臺(tái)與實(shí)體經(jīng)銷商的利益沖突。誰(shuí)能解決好這兩點(diǎn)，才能稱得上摸到家居電商的敲門磚。

　　-大家居時(shí)代OR精家居時(shí)代?

　　大家居時(shí)代的提法，至少喊了三年時(shí)間。通俗點(diǎn)講，就是燒馬桶面盆的把瓷磚地磚也燒了，做木地板的把家里帶木字的全生產(chǎn)了，搞家裝的把家電家具也全包了。眼下不少企業(yè)均是走這條路，擴(kuò)充產(chǎn)品線，完善產(chǎn)品種類，讓顧客能在自家盡量買完新房需要的所有家居產(chǎn)品。而推崇精家居時(shí)代的企業(yè)則逆向而行，專一制造某一類產(chǎn)品，力爭(zhēng)成為該品類的佼佼者。

　　兩種趨勢(shì)難分孰優(yōu)孰劣，記者比較贊同這樣的觀點(diǎn)：在精裝房越來(lái)越多的未來(lái)，“大家居”更適合面對(duì)開發(fā)商統(tǒng)一采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，“精家居”則更適合面對(duì)消費(fèi)者的個(gè)性需求。

　　-結(jié)盟OR單干?

　　混戰(zhàn)之下，抱團(tuán)取暖，這就是家居聯(lián)盟成立的初衷。聯(lián)盟的企業(yè)產(chǎn)品類型不能相同，頗有戰(zhàn)國(guó)時(shí)期遠(yuǎn)交近攻的戰(zhàn)略。兩三年前，聯(lián)盟模式盛極于家居圈，大到在北京人民大會(huì)堂舉行發(fā)布會(huì)，掀起的全國(guó)各地聯(lián)盟活動(dòng)不斷。幾年下來(lái)，聯(lián)盟的商企有的退出有的加入，退出的選擇自己?jiǎn)胃尚逕捄脙?nèi)功以笑傲江湖，堅(jiān)持的則注冊(cè)成聯(lián)盟公司進(jìn)行企業(yè)化運(yùn)作。大家都在打著各自的算盤，深挖家居市場(chǎng)。

　　【亂戰(zhàn)之未來(lái)】

　　在一片沖殺的塵埃中，王者的端倪開始顯現(xiàn)。它們，也許只是家居的一部分，卻代表了未來(lái)的趨勢(shì)和道路。

　　-采暖———成都市場(chǎng)潛力巨大

　　沒(méi)有集中供暖、卻有著不輸東北的濕冷冬季;有追求舒適的成都人，這兩點(diǎn)一結(jié)合，昭示著家居采暖行業(yè)在蓉城的廣闊未來(lái)。同時(shí)，采暖居家普及率不到一成，銷售連年呈50%的增長(zhǎng)勢(shì)頭，價(jià)格還愈發(fā)親民，誰(shuí)敢說(shuō)采暖不會(huì)成為今后成都人居家的標(biāo)準(zhǔn)配置呢?

　　-軟裝———觀念進(jìn)步是必然

　　輕硬裝，重軟裝，這句說(shuō)了多年的口號(hào)，未來(lái)將更多落到實(shí)處。伴隨著消費(fèi)者收入的增加和觀念的進(jìn)步，軟裝不再會(huì)是家里可有可無(wú)的隨意搭配，而是一種凸顯主人品位和智慧的生活藝術(shù)。加之精裝房的普及，未來(lái)新業(yè)主可以選擇的家具建材其實(shí)會(huì)越來(lái)越少，而軟裝則更會(huì)成為張揚(yáng)個(gè)性的必要存在。

　　【人物語(yǔ)錄】

　　中國(guó)家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺：

　　互聯(lián)網(wǎng)將來(lái)會(huì)成為家居業(yè)的主流渠道，傳統(tǒng)賣場(chǎng)將依舊存在，但肯定會(huì)萎縮。家裝會(huì)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化為標(biāo)志的工業(yè)化革新。

　　中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅委秘書長(zhǎng)張仁：

　　電商為趨勢(shì)，整合融合全裝為王道。

　　全國(guó)工商聯(lián)衛(wèi)浴專委會(huì)秘書長(zhǎng)謝鑫：

　　有的企業(yè)產(chǎn)品越做越多，走“大家居時(shí)代”;也有企業(yè)越做越精，收縮產(chǎn)品線做自身最擅長(zhǎng)的產(chǎn)品。個(gè)人更看好后者未來(lái)的發(fā)展。

　　美樂(lè)樂(lè)CEO高揚(yáng)：

　　未來(lái)將有更多的電商進(jìn)入家裝市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)加速業(yè)內(nèi)整合，讓消費(fèi)者成為最主要的受益者。

　　南方都市報(bào)《家居周刊》責(zé)編吳科潼：

　　看好定制類的產(chǎn)品。比如現(xiàn)在整體定制的大家居，整體衣柜已走到了做整體家居的階段。