2014天貓雙十一最終銷售排行榜

　　2014年11月12日零點(diǎn)，數(shù)字在571.12億元定格，第6個(gè)雙11，也是阿里巴巴成功登陸紐交所后的第一個(gè)雙11，在這一場(chǎng)數(shù)據(jù)盛宴中宣告結(jié)束。這一次，僅用了不足13小時(shí)就打平去年350億元的單日交易記錄。

　　其中移動(dòng)端消費(fèi)占比42.6%，參與交易的國(guó)家和地區(qū)超過240個(gè)。這是阿里巴巴在美上市后交出的第一份答卷，再次刷新了單一電商平臺(tái)單天交易的世界紀(jì)錄。

　　來自阿里的數(shù)據(jù)顯示，截止12日零點(diǎn)，217個(gè)國(guó)家和地區(qū)的旗幟全部被點(diǎn)亮，這意味著，這些國(guó)家和地區(qū)都有人參與天貓雙11。按訂單量來看，美國(guó)、日本、韓國(guó)、澳大利亞、新西蘭、德國(guó)成為最受中國(guó)買家喜愛的產(chǎn)品輸出國(guó)。

　　阿里巴巴國(guó)際B2C負(fù)責(zé)人吳倩表示，此次參與到雙十一的買家中，最北的有格陵蘭島、最南的有智利，甚至還有塞舌爾、巴巴多斯這種平常不太聽聞的國(guó)家。

　　吳倩介紹，目前，圍繞電子商務(wù)這個(gè)核心業(yè)務(wù)，在阿里體系內(nèi)外，已經(jīng)有包括支付寶、銀行、專業(yè)跨境電商服務(wù)方、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、物流及快遞合作方為阿里的全球化生態(tài)系統(tǒng)提供支持。

　　天貓雙11六年的操盤手張勇說，今年是阿里國(guó)際化元年，未來，阿里會(huì)做更多的國(guó)際化探索。

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　　從上海市政協(xié)獲悉，市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委會(huì)同市商務(wù)發(fā)展研究中心組成課題組(簡(jiǎn)稱“課題組”)，日前完成了《關(guān)于加快推進(jìn)上海商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的調(diào)研報(bào)告(草案)》(簡(jiǎn)稱“報(bào)告”)。

　　課題組在調(diào)研中注意到，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的高速增長(zhǎng)，一方面創(chuàng)造了消費(fèi)需求，另一方面也對(duì)線下消費(fèi)存在一定的擠出效應(yīng)。

　　報(bào)告顯示，2014年前9月，上海實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額6393.89億元，同比增長(zhǎng)8.5%，低于去年同期的8.7%。其中，上海網(wǎng)絡(luò)商店零售額實(shí)現(xiàn)669.34億元，同比增長(zhǎng)21.7%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)10.6%。

　　同期，上海百貨店、大型綜合超市、標(biāo)準(zhǔn)超市的銷售額分別下降7.1%、3.8%和2.9%。

　　課題組指出，目前上海商業(yè)企業(yè)的租金、人工、水電、物流等經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)上漲，租金成本和人工成本分別是20年前的5倍和10倍，但商品銷售毛利幾乎沒有增加。已經(jīng)出現(xiàn)了一大批內(nèi)外資企業(yè)關(guān)閉門店的情況。

　　報(bào)告透露了上海市商務(wù)委的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)：2014年一季度上海南京西路商鋪每平方米租金達(dá)到每天83.5元，徐家匯達(dá)到每天74元。

　　在課題組看來，上海商業(yè)正在面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，一方面要努力打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力、繁榮繁華的世界級(jí)城市商業(yè)和消費(fèi)中心。另一方面，要嚴(yán)格控制商業(yè)建筑面積總量，有效調(diào)控商業(yè)規(guī)劃增量速度，尤其是限制超大型和大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的過度建設(shè)。

　　報(bào)告指出，網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)與傳統(tǒng)零售企業(yè)的互動(dòng)目前仍然不足。盡管現(xiàn)在有“網(wǎng)訂店取”等合作模式出現(xiàn)，但網(wǎng)絡(luò)零售商急切地希望與傳統(tǒng)零售商聯(lián)盟，把規(guī)模做大;而傳統(tǒng)零售商卻擔(dān)心聯(lián)手會(huì)加快導(dǎo)致自身的衰退，寧愿自己建網(wǎng)而不愿真正意義上的聯(lián)合。

　　課題組建議，上海市政府商務(wù)主管部門要引導(dǎo)商業(yè)企業(yè)加快與新型網(wǎng)絡(luò)銷售、電視銷售、電話銷售等無店鋪銷售企業(yè)聯(lián)動(dòng)，加快形成線上線下融合發(fā)展的全渠道銷售模式。同時(shí)，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家在商業(yè)房租管制方面的經(jīng)驗(yàn)，通過控制商鋪?zhàn)饨稹p輕商鋪稅負(fù)等方式，降低商業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、改善商業(yè)環(huán)境。對(duì)涉及基本民生的小微商鋪?zhàn)饨鹪谙薅ǚ孔馍蠞q幅度的同時(shí)，作為引導(dǎo)性經(jīng)濟(jì)手段，對(duì)營(yíng)業(yè)稅等相關(guān)稅收從輕征收或予以豁免。

　　每逢“光棍節(jié)”，網(wǎng)上各種各樣的促銷活動(dòng)便鋪天蓋地，這對(duì)實(shí)體店形成的極大經(jīng)營(yíng)壓力，人們也并不陌生。面對(duì)租金及用人成本不斷上漲，近年來實(shí)體店已不再熟視無睹，紛紛也在“雙十一”推出各種各樣的活動(dòng)，打“脫光”之名，行促銷之實(shí)，價(jià)格甚至比網(wǎng)店更瘋狂。

　　以深圳為例，南山茂業(yè)百貨某實(shí)體專賣店一條裙子比網(wǎng)店特惠便宜了37.2元。據(jù)銷售人員介紹，“雙十一”期間，該店實(shí)體店鋪90%的貨品會(huì)比網(wǎng)店便宜。這樣的情況并不少間，部分實(shí)體店鋪面對(duì)網(wǎng)店的“叫板”，紛紛推出促銷活動(dòng)，價(jià)格“戰(zhàn)火”燒及多個(gè)行業(yè)。而且，就購(gòu)物體驗(yàn)來說，商場(chǎng)“看得見摸得著”更讓人放心。

　　業(yè)內(nèi)人士介紹，近年來電商對(duì)百貨業(yè)沖擊越來越大，原因在于實(shí)體店折扣不及網(wǎng)店。但在傳統(tǒng)打折季，實(shí)體店鋪內(nèi)即將過季的服裝、早兩年就已經(jīng)過季的服裝，往往會(huì)有很低的折扣，此時(shí)實(shí)體店鋪的價(jià)格常常會(huì)比網(wǎng)店便宜，精打細(xì)算的消費(fèi)者往往會(huì)選擇這一機(jī)會(huì)而前往實(shí)體店鋪購(gòu)買。