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    紡機(jī)企業(yè)差異化選擇目標(biāo)市場

    2014/11/3 15:26:00 來源: 評論(0)35

    紡機(jī)企業(yè)差異化目標(biāo)市場

    這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是差異化選擇目標(biāo)市場。

    目前,紡機(jī)企業(yè)的銷售呈現(xiàn)不同程度的下降已經(jīng)成為了普遍現(xiàn)象。其中,除了客戶對產(chǎn)品的需求量有所減少這個原因外,還在于國內(nèi)紡機(jī)企業(yè)之間激烈的市場競爭。競爭對手一是來自于國外的高端產(chǎn)品,二是來自于國內(nèi)眾多生產(chǎn)中低端產(chǎn)品的企業(yè)。國外產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢較為明顯,長期占據(jù)著高端市場較大的份額;而國內(nèi)中低端產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,企業(yè)間往往陷入低價競爭的惡性循環(huán)而兩敗俱傷。記者之前采訪了一家企業(yè),雖然他們公司今年的銷量仍然有較大提高,但為了適應(yīng)現(xiàn)在的市場環(huán)境還得適當(dāng)降價,最終獲得的利潤卻不見得有多高。國內(nèi)企業(yè)都在拼質(zhì)量、拼服務(wù),想在競爭十分激烈的市場中站穩(wěn)腳跟并長久發(fā)展,就必須努力找到產(chǎn)品與眾不同的地方,強(qiáng)化企業(yè)的差異化競爭力,給客戶一個不得不選擇的理由。

    產(chǎn)品性能尖端化

    國內(nèi)多數(shù)紡機(jī)企業(yè)目前還不完全具備差異化競爭的能力,其根本原因就在于國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的研發(fā)能力有限,更多的是依靠抄襲國外先進(jìn)技術(shù)。雖然這樣做節(jié)省了研發(fā)投入,但會抄襲的企業(yè)不止一兩個,獲得的畢竟還是短期利益,難免再次陷入同質(zhì)化產(chǎn)品的價格競爭。

    針對這樣的情況,許多國內(nèi)企業(yè)成立了專門的研發(fā)中心提高產(chǎn)品科技含量,例如青島宏大紡織機(jī)械有限責(zé)任公司的梳棉機(jī)產(chǎn)品研發(fā)中心和自動絡(luò)筒機(jī)產(chǎn)品研發(fā)中心;經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司榆次分公司的環(huán)錠細(xì)紗機(jī)產(chǎn)品研發(fā)中心和棉精梳機(jī)產(chǎn)品研發(fā)中心;上海一紡機(jī)械有限公司的棉精梳機(jī)產(chǎn)品研發(fā)中心等等。企業(yè)通過研發(fā)中心不斷使技術(shù)更加尖端化,研發(fā)出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝,獲得更多專有技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán),生產(chǎn)出性能獨(dú)特而優(yōu)異的產(chǎn)品,從同類型產(chǎn)品中脫穎而出。

    轉(zhuǎn)而開辟市場藍(lán)海

    不過,有實(shí)力設(shè)立專門研發(fā)機(jī)構(gòu)的往往是大企業(yè)。對中小企業(yè)而言,避開激烈的競爭環(huán)境,定位在一個競爭者較少的領(lǐng)域,是一種非常有利的方法。

    石家莊紡織機(jī)械有限責(zé)任公司是國內(nèi)最早生產(chǎn)無梭織機(jī)的廠家之一,參與了無梭織機(jī)國產(chǎn)化的研發(fā)進(jìn)程,但當(dāng)面對噴氣、劍桿等新型織機(jī)激烈競爭的局面時,企業(yè)另辟蹊徑,充分利用了已有的技術(shù)優(yōu)勢瞄準(zhǔn)了特種織機(jī)這一具有潛力的新市場。

    特種織機(jī)市場小、需求數(shù)量少,大企業(yè)沒有投資積極性,而小企業(yè)的技術(shù)又達(dá)不到要求,這恰好給了石家莊紡機(jī)發(fā)展的機(jī)遇。目前,石家莊紡機(jī)在特種織機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)具有一定的技術(shù)優(yōu)勢。公司生產(chǎn)的幅寬16米的特種織機(jī)為其贏得了廣泛的市場。石家莊紡機(jī)還主要生產(chǎn)織造煤礦輸送帶、抄紙網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)用織物的織機(jī),獲得了不錯市場的效益。此外,公司在繼續(xù)提高織機(jī)的穩(wěn)定性、速度和效率的同時,還要自主研發(fā)高速多臂機(jī)和大型烘干設(shè)備的電磁熱輥。石家莊紡機(jī)通過充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,走出了一條適合自身的差異化發(fā)展之路。目前,招工難、留人難、用工成本逐年上漲,一些企業(yè)的個別崗位甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重的工人斷層現(xiàn)象,解決用工不足,并將工人從繁重的體力勞動中解放出來,既是紡織企業(yè)需要迫切解決的問題,同時也為處于轉(zhuǎn)型升級中的紡機(jī)企業(yè)提供了一個新的市場商機(jī)。正是看到了紡織企業(yè)的需要,再加上一直以來從事紡織機(jī)械輔助設(shè)備生產(chǎn)研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)和積累,江陰凱業(yè)紡織機(jī)械公司通過長期以來對一線企業(yè)的考察和調(diào)研,選擇開發(fā)全自動絡(luò)筒理管機(jī)項(xiàng)目。

    與傳統(tǒng)的手工操作不同,凱業(yè)公司研發(fā)的LGJ100B全自動絡(luò)筒理管機(jī)采用機(jī)電一體化、自動檢測控制技術(shù),可以與各種型號絡(luò)筒機(jī)連接使用。它可以將自動絡(luò)筒機(jī)出來的細(xì)紗管分色、分揀;將細(xì)紗空管、有紗管自動分離,并將細(xì)紗空管大小頭自動理順、自動收集、自動移框,既省時省力,還大大提高了生產(chǎn)效率。公司于2013年將全自動絡(luò)筒理管機(jī)推向市場,當(dāng)年便銷售了100臺。從企業(yè)目前的需求情況來看,自動絡(luò)筒理管機(jī)未來的市場潛力不容小覷。目前,全國紡織企業(yè)約有4萬臺自動絡(luò)筒機(jī),如果有一半都要配上自動絡(luò)筒理管機(jī)的話,那將是一個非常可觀的市場需求量。

    合作引進(jìn)新型產(chǎn)品

    除了通過自己研發(fā),企業(yè)還可以通過合作的方式引進(jìn)新產(chǎn)品,填補(bǔ)市場空白。德昌公司代理印度“特耐紡”產(chǎn)品就是一個很好的例子。在2014中國國際紡織機(jī)械展覽會暨ITMA亞洲紡機(jī)展覽會期間,寧波德昌精密紡織機(jī)械有限公司正式與印度A.T.E集團(tuán)合作,將“特耐紡”產(chǎn)品推向中國市場。

    目前國內(nèi)的紡紗企業(yè)普遍在尋求轉(zhuǎn)型升級的好方法,對轉(zhuǎn)速及自動落紗等技術(shù)要求增多,對高品質(zhì)搖架和自動落紗錠子的需求也在增大,這些需求正體現(xiàn)了“特耐紡”產(chǎn)品的優(yōu)勢。在對紡紗設(shè)備的錠速及價格要求更高的印度,“特耐紡”產(chǎn)品以其突出的性能和適宜的價格脫穎而出。此外,“特耐紡”產(chǎn)品的價格僅為歐洲品牌的1/2。因此,德昌公司認(rèn)為該產(chǎn)品一定會受到中國市場的歡迎,同時,在代理其他品牌時提高自身知名度,并為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,對德昌而言也是非常有利的。

    對于企業(yè)而言,生產(chǎn)差異化產(chǎn)品與占領(lǐng)更多的市場份額往往是相矛盾的。具有尖端技術(shù)的產(chǎn)品在價格上往往不能被大眾市場接受,而新開辟的“藍(lán)海”市場有特定的需求對象,總量不會很大。盡管如此,差異化產(chǎn)品卻具有清晰的市場目標(biāo),只要選對了市場,企業(yè)的市場反應(yīng)就像瞄準(zhǔn)了靶射箭一樣,“一發(fā)即中”。

    責(zé)任編輯:一鳴
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