Marc Jacobs、DVF等誰會(huì)是下一個(gè)Michael Kors？

　　Michael Kors去年的同店銷售同比增加了26.2%，凈銷售同比增加了51%，高達(dá) 31.7億美元，凈利潤同比增加了66%，達(dá)到 6.6億美元。

　　那么，誰能復(fù)制下一個(gè)Michael Kors 的成功范例，近來成為全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)熱議的話題。

　　在“輕奢”這個(gè)領(lǐng)域，美國一批實(shí)力品牌，如Tory Burch, Marc Jacobs, Diane von Furstenberg,Kate Spade等都摩拳擦掌，他們能否成功將品牌個(gè)性和盈利能力相結(jié)合，步入成長的快行道，讓公司價(jià)值得到大幅提升，還有待考察。WWD 刊登的最新長篇報(bào)道，對(duì)此話題做了一個(gè)比較清晰的梳理：

　　Michael Kors神話的成就并非偶然：設(shè)計(jì)師本人的人格魅力、設(shè)計(jì)風(fēng)格的廣泛影響力，以及各種智囊，包括慧眼識(shí)珠的投資人Lawrence Stroll, 曹其峰和運(yùn)籌帷幄的CEO John Idol。

　　十多年前，Michael Kors曾瀕臨破產(chǎn)，白色騎士Lawrence Stroll和曹其峰及時(shí)出現(xiàn)，為品牌的長期發(fā)展規(guī)劃了路線，并匯集了如下制勝元素：

　　經(jīng)驗(yàn)豐富、主動(dòng)出擊的天才人物：Lawrence Stroll和曹其峰曾在上世紀(jì)90年代Tommy Hilfiger品牌的成功中扮演了重要角色，Idol則是精明的執(zhí)行官，曾在Ralph Lauren, Donna Karan等工作過。

　　增加主流嚴(yán)肅的曝光度：Kors多年來在時(shí)尚界建立了一定名氣，并且根植于美國時(shí)尚傳統(tǒng)，但真正使他成名并被大眾所接受的契機(jī)是真人秀“Project Runway”。做高端、獨(dú)樹一幟時(shí)尚品牌，同時(shí)也要做符合大眾口味樣式。品牌只有做到”民主”才能大賣。

　　通過加大投入來支持增長：準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)的成功IPO為公司的外延式增長提供了充足的資金支持。