當(dāng)當(dāng)網(wǎng)兩年投入2億美元砸服裝電商市場(chǎng)

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)兩年投入2億美元砸服裝電商市場(chǎng)

　　7月18日上午消息，服裝品類給了當(dāng)當(dāng)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁鄧一飛今日接受采訪時(shí)透露，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)服裝品類給予前所未有的資金投入，這兩年在服裝品類上砸了2億美金，這些費(fèi)用一半來(lái)自圖書(shū)，一半來(lái)自服裝。

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝開(kāi)始引起關(guān)注，很大程度上源于“尾品匯”閃購(gòu)的一炮而紅。去年3月，凡客、天貓、京東等電商紛紛推出閃購(gòu)頻道，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也于5月7日上線與唯品會(huì)諧音的“尾品匯”閃購(gòu)。

　　數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝以高于100%的增速已經(jīng)連續(xù)六個(gè)季度增幅超過(guò)圖書(shū)，成為增長(zhǎng)最迅猛的品類。從2012年當(dāng)當(dāng)服裝業(yè)務(wù)起步的5.6億，到2013年27億，增長(zhǎng)近5倍。無(wú)論從銷售增速上，還是收益率上，均遠(yuǎn)超其他平臺(tái)。

　　“我們兩年時(shí)間在服裝品類上砸了2億美金，這些費(fèi)用一半來(lái)自圖書(shū)，一半來(lái)自服裝。” 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁鄧一飛表示。當(dāng)當(dāng)將服裝銷售的全鏈條打通，通過(guò)“尾品匯閃購(gòu)+新品閃購(gòu)+服裝商城”的布局，實(shí)現(xiàn)新品、應(yīng)季、尾貨銷售的服務(wù)。

　　與3C數(shù)碼和食品等電商大宗品類相比，服裝市場(chǎng)利潤(rùn)空間更大。根據(jù)相關(guān)企業(yè)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)披露，3C數(shù)碼的毛利率僅為3-5%，而服裝毛利空間在25%以上。天貓目前是國(guó)內(nèi)最大的服裝電商平臺(tái)。以尾貨特賣起家的唯品會(huì)在過(guò)去兩年中銷售規(guī)模和股價(jià)節(jié)節(jié)攀升。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也受益于服裝市場(chǎng)的積極布局，服裝已取代圖書(shū)，成為其實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)戰(zhàn)略的目標(biāo)品類。

　　服裝品類的成功讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)充滿自信，雖然有人詬病說(shuō)唯品會(huì)的毛利率有24.9%，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的毛利率只有18.2%，巨額投入拉低了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的毛利率，但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁鄧一飛卻不這樣認(rèn)為。

　　“如果當(dāng)當(dāng)網(wǎng)只做圖書(shū)，毛利率會(huì)和唯品會(huì)等一樣高。服裝品類是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成功轉(zhuǎn)型綜合購(gòu)物商城的重要一步，因此必要投入是完全值得的。”鄧一飛說(shuō)。