王世成：堅定不移地直面行業下行壓力

　　“輕工業始于皮革。目前，在各級協會的支持下，國內已經形成了以遼寧阜新、安徽宿州為主的32個產業集群，其主營業務收入基本上已經占到一半份額。皮革已經朝著智能化、數字化和綠色化方向發展，但是也面臨著行業層面、企業層面等不同方面挑戰。” 在今天召開的2014年中國皮革協會七屆六次常務理事會暨2014年全國地方皮革協會工作會議上，中國輕工業聯合會副會長兼秘書長王世成從皮革行業形成產業集群的理論思考、目標選擇、原則把握等方面解讀了皮革行業轉型升級的重要因素。

　　首先要進行理論思考。王世成認為，目前形成的產業集群仍在持續發展中，具備了一定的競爭優勢，也將成為未來發展的主流模式。這些特色區域上升到戰略高度來說，體現了科學發展觀、順應了產業的優勢化發展趨勢。

　　第二，目標選擇的審慎。產業集群主要集中在質量和經濟效益發展水平較高地區，優勢明顯，品牌意識逐漸增強，效果持續發展。

　　第三，在原則把握上，王世成說，要有三個層面的“堅持”——堅定不移、堅持不懈、堅守特色，要提高產業集群的動力和活力。

　　第四，提出今后產業集群的工作要點。通過這些工作重點將特色區域做優做大，提高國際競爭力，同時也給企業以緊迫感。其中打造現代化生產基地是這項工作中的首要任務。

　　王世成分析，建立現代化的生產基地，要對其進行技術改造，要分工明確，激勵核心人才的積極性，不斷創建“集體商標”和“地理標志”。在此基礎上，為了響應國家關于環保的號召，也為了行業的可持續發展，園區發展是正確的方向。統一發展有利于從規劃開始入手，集中治污，對清潔生產提出統一和高標準的要求。

　　在高標準審核、提供優質服務和與市場充分結合等方面，王世成認為，地方協會的助推對產業集群的發展做出了不可磨滅的貢獻。除此之外，在產業集群中，龍頭企業是關鍵。要善用把握改革發展的機遇，聚焦消費品的需求趨勢，提升產品附加值，努力進行風險控制，起到龍頭企業的帶頭作用。

　　第五，服務平臺在產業集群的發展中起到至關重要的作用。要進行服務的功能創新，全方面發揮綜合服務作用。

　　第六，政府扶持是關鍵。政府應制定發展戰略，打造高端品牌，完善服務質量，對產業集群要進行管理和引導，充分發揮政府的指導性作用。