2014年美邦服飾變革成果顯現(xiàn)

　　近日，美邦服飾發(fā)布2013年業(yè)績快報。快報數(shù)據(jù)顯示，2013年公司錄得營業(yè)收入78.90億元，同比下降17%，歸屬于上市公司股東的凈利潤4.32億元，同比下降49%。

　　2013年是美邦服飾的轉(zhuǎn)型年，公司著手進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，對體驗店進(jìn)行升級改造，實施供應(yīng)鏈的精細(xì)化管理，并在下半年全面布局O2O。公司進(jìn)行轉(zhuǎn)型的決心和措施受到肯定，然而市場預(yù)測其業(yè)績將滯后于變革，業(yè)績快報的數(shù)據(jù)使這一猜測得到證實。有機(jī)構(gòu)判斷“公司12年已經(jīng)經(jīng)營見底,13年報表見底,14年將迎來反轉(zhuǎn)”。

　　記者從公司相關(guān)人員處獲悉，2013年業(yè)績情況在公司預(yù)期之內(nèi)，受市場環(huán)境制約，變革先行而業(yè)績滯后的情況在所難免。但一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)顯示，自實施轉(zhuǎn)型以來，公司的經(jīng)營情況已經(jīng)有了明顯的改善，尤其是四季度數(shù)據(jù)顯示變革成果開始顯現(xiàn)。公司2013年四季度加盟提貨收入增長16%，較前三季度數(shù)據(jù)有著明顯的改善，這得益于公司一直以來推動的以直營的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型來帶動加盟業(yè)務(wù)發(fā)展的策略，通過不遺余力的努力，加盟業(yè)務(wù)出現(xiàn)明顯增長。

　　就業(yè)界最為關(guān)心的庫存問題，年末公司存貨較年初下降約4.3億元，據(jù)此推算年末公司存貨約為15.8億元，較前期存貨水平曾一度上升至30億元的情況，目前庫存已恢復(fù)到合理水平。公司存貨水平得到有效控制主要得益于產(chǎn)品創(chuàng)新所帶來的動銷率提升，在今冬氣溫偏高，市場遇冷、冬裝銷售不暢的情況下，公司冬季貨品動銷率仍高于往年。

　　2013年10月公司公告全面融合線上線下業(yè)務(wù)，確立O2O發(fā)展戰(zhàn)略。布局O2O無疑是美邦下半年的轉(zhuǎn)型策略的重中之重。分析人士認(rèn)為，美邦是服裝行業(yè)最早具有互聯(lián)網(wǎng)意識的企業(yè)，也是業(yè)內(nèi)首家實質(zhì)性進(jìn)行O2O布局的公司。美邦服飾直營銷售占比約50%，明顯高于國內(nèi)同行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)，加之其加盟渠道也較為扁平，使之具備線上線下融合運(yùn)作的良好基礎(chǔ)。雖然目前尚處于起步階段，但其目前已有60多萬微會員，這一群體的平均客單價、進(jìn)店率和復(fù)購買率均已達(dá)到較好的水平，隨著2014年消費需求的釋放和美邦內(nèi)部變革的深化，未來發(fā)展具有想象空間。