鞋業(yè)訂單轉(zhuǎn)移，政府支持“走出去”

　　盡管前11個(gè)月，包括鞋類在內(nèi)的傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口仍保持較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，但我國鞋類產(chǎn)品在一些出口市場(chǎng)的份額正逐漸被其他發(fā)展中國家替代的現(xiàn)象令人擔(dān)憂。

　　數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，中國鞋類產(chǎn)品在美國的市場(chǎng)份額從2009年同期的76.1%降至70.4%。越南已取代中國香港成為美國鞋類產(chǎn)品的第二大進(jìn)口來源地。

　　記者采訪后發(fā)現(xiàn)，美國鞋類訂單向周邊國家轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象雖然存在，但情況不盡相同，部分出口企業(yè)還因此受惠。

　　情況不盡相同

　　“今年來自美國的訂單增加了10%，我們正在考慮明年加開幾條生產(chǎn)線。”浙江省土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口集團(tuán)有限公司總經(jīng)理畢文杰的回答有些出乎記者的預(yù)料。他說，上述業(yè)績(jī)正是“訂單轉(zhuǎn)移”帶給他們的。

　　畢文杰分析說，美國鞋類訂單轉(zhuǎn)移，對(duì)以東莞為核心的廣東地區(qū)影響較大，成本優(yōu)勢(shì)的喪失在廣東尤為明顯。但在部分訂單向東南亞轉(zhuǎn)移的同時(shí)，還有許多訂單轉(zhuǎn)向了包括浙江和福建在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈完善、技工成熟的華南地區(qū)。

　　“不同于皮鞋，工礦、化工等產(chǎn)業(yè)所需的膠鞋，在技術(shù)、設(shè)備上要求更高，這部分鞋是訂單中增幅最大的，預(yù)計(jì)明年還會(huì)有5%~10%的回升空間。”畢文杰說。

　　安徽徽商集團(tuán)新能源股份有限公司鞋類分公司經(jīng)理李貴彬也表示，越南、印度尼西亞、柬埔寨的低成本優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致大量生產(chǎn)和投資轉(zhuǎn)移，但“總體來看，分流仍以低端鞋類為主”。“美國鞋類進(jìn)口最近出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，部分零售商預(yù)期2014年鞋類產(chǎn)品銷售會(huì)出現(xiàn)增長(zhǎng)，因此開始囤貨。”商務(wù)部研究院綜合戰(zhàn)略研究室副主任、研究員張莉認(rèn)為，美國皮鞋市場(chǎng)的發(fā)展速度高于中國對(duì)美出貨量的發(fā)展，其他國家分走部分市場(chǎng)份額是自然的。中國由于產(chǎn)量巨大、基礎(chǔ)設(shè)施完備、供應(yīng)鏈等無可比擬的優(yōu)勢(shì)，目前仍穩(wěn)居鞋類產(chǎn)品供應(yīng)國之首。企業(yè)既有訂單并沒有明顯減少，“如何鞏固和穩(wěn)定我國的制造業(yè)地位至關(guān)重要”。

　　轉(zhuǎn)移趨勢(shì)成共識(shí)

　　盡管上述企業(yè)的情況令人欣慰，但多位受訪企業(yè)負(fù)責(zé)人和專家表示，美國采購商對(duì)皮鞋采購的多元化趨勢(shì)將持續(xù)下去。

　　美國鞋類產(chǎn)品幾乎100%進(jìn)口。數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，雖然中國仍是美國鞋類產(chǎn)品的最大進(jìn)口國，甚至美國自中國進(jìn)口的鞋類產(chǎn)品同比增長(zhǎng)了10.9%，但中國鞋類產(chǎn)品在美國所占市場(chǎng)份額從2009年前三季度的76.1%降至目前的70.4%。同時(shí)，中國香港的鞋類產(chǎn)品在美國所占市場(chǎng)份額也降至第三。

　　張莉提醒，自2008年以來出現(xiàn)的訂單轉(zhuǎn)移潮，近兩年隨著一些跨國公司的加入，會(huì)進(jìn)一步加快。“雖然目前我們?nèi)员３州^大優(yōu)勢(shì)，但跨國公司在產(chǎn)業(yè)布局上的調(diào)整，將會(huì)加速東南亞產(chǎn)業(yè)鏈的完善進(jìn)程。”“企業(yè)在提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，政府也應(yīng)采取措施，支持勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，支持企業(yè)‘走出去’。”張莉說。

　　中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤也表示，中國鞋類有較為完善和雄厚的基礎(chǔ)，國內(nèi)鞋類生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該由低端加工制造向高端產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，挖掘并專注于細(xì)分領(lǐng)域，滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求，更重要的是要走品牌發(fā)展之路，提高產(chǎn)品附加值和可持續(xù)盈利性。

　　對(duì)此，畢文杰說：“企業(yè)在軟實(shí)力方面的投入持續(xù)增加，正在建造兩間打樣房。”投資一間打樣房，從材料到開模，再到設(shè)計(jì)人員以及高級(jí)藍(lán)領(lǐng)師傅的聘用，花費(fèi)幾百萬元是很正常的。