網(wǎng)商正在悄然改變實(shí)體商家的經(jīng)營(yíng)模式

 　　“雙十一”來(lái)臨，網(wǎng)商正在悄然改變實(shí)體商家的經(jīng)營(yíng)模式，美容美發(fā)、餐飲、兒童、休閑娛樂(lè)等體驗(yàn)式業(yè)態(tài)占比上升，不少服飾實(shí)體店甘當(dāng)網(wǎng)商的“試衣間”，興起線下線上融合的“新玩法”，一次由網(wǎng)商引發(fā)的實(shí)體店“微革命”正在興起。

　　近日，景田某百貨三樓多個(gè)服裝檔出現(xiàn)空置，有分析稱(chēng)，這是受到網(wǎng)購(gòu)沖擊直接導(dǎo)致實(shí)體店業(yè)績(jī)下降，進(jìn)而轉(zhuǎn)檔經(jīng)營(yíng)的一個(gè)案例。記者同時(shí)從茂業(yè)百貨華強(qiáng)北店了解到，近期該店將餐飲類(lèi)業(yè)態(tài)占比從6%提高到10%，并在每個(gè)樓層都設(shè)有輕餐飲類(lèi)店鋪，增加網(wǎng)購(gòu)無(wú)可替代的體驗(yàn)感。

　　世聯(lián)地產(chǎn)在進(jìn)行城市購(gòu)物中心品牌格局發(fā)展分析中發(fā)現(xiàn)，萬(wàn)象城、海岸城、COCO park、KK Mall等大型購(gòu)物中心其品牌結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化，體現(xiàn)在美容美發(fā)、餐飲、兒童、休閑娛樂(lè)等體驗(yàn)式業(yè)態(tài)占比上升。如萬(wàn)象城休閑娛樂(lè)品牌量增長(zhǎng)率達(dá)到100%，海岸城餐飲品牌量增長(zhǎng)率達(dá)到47.8%，COCO park的美容美發(fā)品牌量增長(zhǎng)率達(dá)到200%，KK Mall童裝玩具品牌量增長(zhǎng)率達(dá)到100%。

　　世聯(lián)地產(chǎn)分析認(rèn)為，網(wǎng)商不斷搶占實(shí)體店市場(chǎng)份額，同時(shí)實(shí)體商戶(hù)面臨人力成本高、租金高、稅費(fèi)高、利潤(rùn)低的“三高一低”狀態(tài)。服裝零售的店面營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)乏力，加之其差異化因素的營(yíng)造點(diǎn)非常薄弱，因此未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)體驗(yàn)化的著力點(diǎn)將由增加消費(fèi)者提袋率轉(zhuǎn)化為增加消費(fèi)者的上座率和翻臺(tái)率，實(shí)體店更傾向于體驗(yàn)感強(qiáng)的業(yè)態(tài)，這是網(wǎng)商無(wú)法具備的優(yōu)勢(shì)。

　　與此同時(shí)，記者還在采訪中發(fā)現(xiàn)， 網(wǎng)商與實(shí)體店“握手言和”成為近期商家營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)新亮點(diǎn)。

　　在茂業(yè)百貨華強(qiáng)北店，店長(zhǎng)李曉秋告訴記者， “我們?cè)?1月6日推出了微信購(gòu)物，實(shí)現(xiàn)線上和線下聯(lián)動(dòng)，從這幾天的效果來(lái)看，成效顯著，營(yíng)業(yè)額也有些突破。”

　　在東門(mén)的一家知名品牌服裝店內(nèi)，記者看到市民秦小姐向店員打聽(tīng)，是否能領(lǐng)到免費(fèi)的“網(wǎng)購(gòu)優(yōu)惠券”，因?yàn)橛信笥严蛩榻B，東門(mén)很多實(shí)體服裝店可領(lǐng)取相關(guān)的網(wǎng)購(gòu)優(yōu)惠券，她想趁逛街的時(shí)間多領(lǐng)取一些。