中國服裝制造業(yè)現(xiàn)狀：脆弱者猝然倒下 堅(jiān)守者仍在觀望

　　已是三伏天，蔡旭輝的心卻如掉進(jìn)了冰窟窿。這位服裝制造商努力讓自己保持熱情，投入寡淡的生產(chǎn)中，以保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　堅(jiān)持，是蔡旭輝和他的同行們現(xiàn)在唯一能做的事。停工，則意味著失去客戶，失去市場，繼而徹底退出這個行業(yè)的競爭。

　　近年來，出口訂單銳減，用工成本大漲，產(chǎn)品利潤萎縮，企業(yè)融資困難，橫掃全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓中國服裝制造業(yè)陷入一場前所未有的困境，脆弱者猝然倒下，堅(jiān)守者仍在觀望。

　　慘淡經(jīng)營

　　“我干這一行十幾年了，從沒遇到過今年這樣的情況。以后會怎樣?不知道。”在接受媒體采訪時，晉江市依絲紡服裝織造有限公司總經(jīng)理吳程耀難掩沮喪和迷惘。

　　與往年同期相比，2012年這家公司的業(yè)務(wù)量足足縮減了近4成，開機(jī)率不過8成。

　　“不僅訂單少，資金回籠也慢，拖欠現(xiàn)象非常嚴(yán)重。”吳程耀抱怨說，以前經(jīng)濟(jì)形勢好的時候，一個月左右就可以拿到貨款，現(xiàn)在拖欠三四個月是很正常的事。

　　產(chǎn)品幾乎沒有利潤，但企業(yè)仍要硬著頭皮開工。雖然原材料成本下降了約10%左右，但人工成本上漲得厲害，在業(yè)內(nèi)原本就很透明的紡織品，利潤空間被進(jìn)一步壓縮。

　　開工僅僅是為了維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，告訴別人自己還“活著”。

　　“要維持老客戶，保證熟練技術(shù)工人不流失，一停下來就完了，基本退出了這個市場。”吳程耀說。

　　成都某小型服裝加工廠負(fù)責(zé)人告訴記者, 今年上半年公司只完成了價值1200多萬的訂單，而去年同期完成訂單價值多達(dá)1900多萬，同比下降36.8%。“從目前的情況看，下半年訂單量減少則在50%左右。”

　　從事嬰幼兒服裝出口的四川紅果制衣廠則面臨更大的挑戰(zhàn)，近三年來，其產(chǎn)值持續(xù)縮水。“前年完成產(chǎn)值5800萬元，去年2400萬元，今年上半年只有500萬元。”紅果制衣廠負(fù)責(zé)人頗為無奈。

　　小、微企業(yè)在死亡的邊緣掙扎，大公司的日子同樣不好過，尤其是對出口型企業(yè)來說。

　　寧波華美線業(yè)有限公司副總經(jīng)理周曉南告訴記者，匯率波動的風(fēng)險主要是客戶來承擔(dān)，考慮到人民幣升值等因素，今年越往后期的訂單報價越高，最近生意已變淡，出口量減少了2%-3%。

　　上海一家紡織服裝出口企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，訂單已下滑9%，主要因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)出口綜合成本在上升，但海外客戶卻以東南亞的成本價來對標(biāo)壓價，公司不得不放棄掉一些訂單。

　　晉江市仁和企業(yè)業(yè)務(wù)部經(jīng)理蔡旭輝告訴記者，公司利潤縮減得厲害，“差不多縮了30%-50%”，目前只能是積極拓展南美市場，來彌補(bǔ)以前歐洲市場留下的“虧空”。除此之外，他還希望通過多多參加展會，來吸引更多客戶。

　　蔡旭輝以采購商的身份赴香港參加了一次展會，考察春夏服裝。讓他失望的是，展會上參展商居然比采購商還多，成交量也不大。

　　蔡旭輝問了下周邊的同行，不少公司都沒什么訂單，機(jī)器大部分都停了下來;有些經(jīng)營品牌的公司出現(xiàn)了庫存危機(jī)，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重。

　　不僅是出口受阻，內(nèi)銷形勢也很嚴(yán)峻。蔡旭輝了解到的情況是，晉江一帶一些專做國內(nèi)市場的企業(yè)，訂單量也大幅下降。而晉江只是當(dāng)下中國眾多紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群地生存現(xiàn)狀的一個典型代表。{page_break}

　　盟友拋棄

　　與訂單下滑相比，被當(dāng)初的親密盟友無言的“拋棄”顯得更為悲慘和無助。

　　“工資剛漲起來工廠就關(guān)閉了。”阿迪達(dá)斯蘇州工廠的一名程姓員工向記者抱怨說，隨著金秋的到來，他也感覺壓力日益迫近。“雖然工資兩年來平均上漲了500元，但好景不長，阿迪達(dá)斯蘇州最后的這家直營工廠即將關(guān)門大吉，200多員工面臨分流。”

　　臺資企業(yè)裕元工業(yè)集團(tuán)是阿迪達(dá)斯一個較大的代工集團(tuán)之一，裕元在中國大陸設(shè)有眾多工廠。據(jù)報道，截至2012年，裕元鞋類生產(chǎn)線為525條，其中分布于越南和印尼的生產(chǎn)線加起來達(dá)到286條，占比超過50%，中國大陸則有230條生產(chǎn)線。

　　2012年7月18日，阿迪達(dá)斯公司宣布，將關(guān)閉其位于中國蘇州工業(yè)園的唯一一家在華自有工廠。在代工廠看來，阿迪此舉無異于過河拆橋。

　　從1996年進(jìn)入中國，阿迪對代工廠的要求就非常嚴(yán)苛，為了達(dá)到其要求，這些代工廠投入頗大。

　　據(jù)了解，2009年，阿迪達(dá)斯提出一項(xiàng)名為Gassa Milestone計(jì)劃，該計(jì)劃對代工廠的產(chǎn)能、設(shè)備、軟件等作出評分，評分不達(dá)標(biāo)的企業(yè)將被淘汰。由于這項(xiàng)計(jì)劃，代工廠紛紛在培訓(xùn)、設(shè)備、軟件上投入不少資金。

　　“一旦終止合作，僅我們工廠的設(shè)備損失就在300萬元左右，我們現(xiàn)在只希望阿迪達(dá)斯方面能給出一定的設(shè)備補(bǔ)償”。蔣留紅表示。

　　蔣留紅的敏恒實(shí)業(yè)有限公司是阿迪達(dá)斯中國區(qū)最大的帽子加工商，其旗下的一家服裝廠產(chǎn)能100%依附于阿迪達(dá)斯。

　　為了配合阿迪達(dá)斯等國際生產(chǎn)商，敏恒實(shí)業(yè)2003年新建了6000多平方米的新廠房，并配套著繡花車間、印花車間、配件生產(chǎn)車間等等。

　　由于產(chǎn)能完全依附于阿迪，該企業(yè)平時基本沒有接觸其他客戶，如果短期內(nèi)找不到新訂單，只有關(guān)廠一條路。

　　事實(shí)上，裕元工業(yè)只是國內(nèi)眾多被“拋棄”的制造企業(yè)之一，未來會有更多的企業(yè)遭遇同樣的命運(yùn)，對中國服裝制造業(yè)來說“寒冬”還將繼續(xù)。{page_break}

　　寒冬持續(xù)

　　數(shù)據(jù)顯示，今年4月我國紡織品服裝對香港和東盟出口現(xiàn)異常高增長，當(dāng)月對香港出口增長45%，對東盟增長71%。這似乎給中國紡織服裝制造業(yè)帶來一絲“曙光”，然而隨著國家相關(guān)部門開展一系列調(diào)查，發(fā)現(xiàn)4月貿(mào)易中含有不正常的因素，數(shù)據(jù)有“水分”。

　　5月初，國家外匯管理局、國家稅務(wù)總局、公安部和海關(guān)總署等聯(lián)合加大對存在異常或可疑情況企業(yè)的核查力度。整治措施的出臺促使出口中的虛假成分被擠出，貿(mào)易數(shù)據(jù)得以澄清。5月數(shù)據(jù)回歸真實(shí)，當(dāng)月紡織品服裝出口增幅迅速從4月的18%降至5.2%，對香港和東盟出口增幅降至18.8%和14.1%。

　　盡管近日海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)顯示，上半年我國服裝出口760.49億美元，同比增長13.4%。交出了一份差強(qiáng)人意的期中考成績單，但眾多服裝企業(yè)均向記者反映，目前海外訂單呈現(xiàn)減少趨勢，對下半年出口擔(dān)憂。

　　在蔡旭輝看來，2012年中國紡織服裝行業(yè)遭遇了比2007年金融危機(jī)席卷全球時更加嚴(yán)峻的形勢。隨著歐元對人民幣的貶值，歐洲市場持續(xù)疲軟，難見復(fù)蘇跡象，出口型紡織服裝企業(yè)因此遭受了前所未有的重創(chuàng)。

　　“2011年情況就已經(jīng)很差了，當(dāng)時預(yù)計(jì)2012年會好一點(diǎn)，沒想到更惡劣。”對于未來，蔡旭輝感到悲觀，“我還沒有看到任何好轉(zhuǎn)的跡象。”

　　“估計(jì)2013年只能這樣了，希望能平穩(wěn)過渡。”他祈禱說。

　　在石獅紡織服裝商會會長田啟明看來，目前的狀況還會持續(xù)多久，仍要看國際形勢，“明年可能還不是很樂觀。”

　　中國服裝行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬指出，外需不振，內(nèi)需趨緩，效益下滑已是不容回避的客觀事實(shí)，短期內(nèi)不可能有根本好轉(zhuǎn)。這也從另一個側(cè)面說明，經(jīng)過近30年的高速增長，中國紡織服裝行業(yè)正在進(jìn)入重要的調(diào)整轉(zhuǎn)型期。

　　中國制造，正逐漸喪失其傳統(tǒng)的價格優(yōu)勢。而紡織服裝業(yè)目前遭遇的出口難，不過是諸多勞動密集型產(chǎn)業(yè)面臨同樣困境的一個縮影。