東南亞搶占中國(guó)市場(chǎng)皮革業(yè)

　　“全球制造業(yè)格局正處在大變革的前夜，對(duì)制造業(yè)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)已在全球范圍內(nèi)打響。”媒體此前的預(yù)言正在成為現(xiàn)實(shí)。

　　近幾年，受中國(guó)勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲等因素影響，制革、鞋服等制造行業(yè)訂單開始轉(zhuǎn)向越南等東南亞國(guó)家。亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查結(jié)果也顯示，自從2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，中國(guó)制造成本節(jié)節(jié)攀升，東南亞鞋業(yè)已搶走中國(guó)30%的訂單。那么這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)在中國(guó)制造業(yè)中占有一席之地的皮革行業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)產(chǎn)生什么影響?對(duì)皮革業(yè)未來(lái)發(fā)展究竟是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?中國(guó)皮革協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李玉中在接受記者采訪時(shí)給出了明確的回答。

　　市場(chǎng)規(guī)律下的正常經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象

　　“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是整個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的一部分，經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象必然受經(jīng)濟(jì)規(guī)律的支配，對(duì)待產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這種現(xiàn)象應(yīng)該理性看待。”李玉中表示。

　　李玉中認(rèn)為，東南亞和非洲等欠發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)家的勞動(dòng)力生產(chǎn)成本比中國(guó)東南沿海要低所以這種轉(zhuǎn)移是一種正常的經(jīng)濟(jì)行為，也是由市場(chǎng)規(guī)律決定的。

　　對(duì)于目前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象他分析說(shuō)，皮革業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)為四種特征：

　　第一個(gè)是梯度型轉(zhuǎn)移。東南沿海地區(qū)企業(yè)在經(jīng)過(guò)改革開放30年發(fā)展后，受到土地因素和勞動(dòng)力因素，還有當(dāng)?shù)睾暧^經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策的制約，在生產(chǎn)再發(fā)展的過(guò)程中就會(huì)覺(jué)得很有盈利壓力，所以必然逐漸地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這個(gè)轉(zhuǎn)移是由沿海地區(qū)向西部轉(zhuǎn)移、由西部地區(qū)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移的梯度型轉(zhuǎn)移過(guò)程。

　　第二個(gè)是漸進(jìn)性轉(zhuǎn)移，這種轉(zhuǎn)移相對(duì)于具體企業(yè)來(lái)說(shuō)是有區(qū)別的，并非一窩蜂似的全部轉(zhuǎn)移。一部分在東南沿海地區(qū)仍有續(xù)存優(yōu)勢(shì)的企業(yè)是不會(huì)轉(zhuǎn)移的，一部分失去持續(xù)支撐發(fā)展因素、很快受到制約的企業(yè)是這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要部分。

　　第三是轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出相輔相成，是個(gè)矛盾的統(tǒng)一體。一部分不適合在東南沿海持續(xù)發(fā)展或者失去發(fā)展優(yōu)勢(shì)的低端產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)轉(zhuǎn)移出去，同時(shí)一些處在產(chǎn)業(yè)鏈高端的制造企業(yè)也在轉(zhuǎn)進(jìn)來(lái)，包括意大利、西班牙這些制鞋制革高端的制造產(chǎn)業(yè)也在向東南沿海轉(zhuǎn)移。這是由于東南沿海地區(qū)經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展已經(jīng)形成了一個(gè)非常成熟的生產(chǎn)鏈和生產(chǎn)環(huán)境，包括生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)配套等這些非常好的因素，它會(huì)承接一部分高端產(chǎn)品再轉(zhuǎn)移的過(guò)程，等于轉(zhuǎn)移和承接是相輔相成的。

　　最后轉(zhuǎn)移是有條件的，包括客觀條件和主觀條件。當(dāng)客觀因素如生產(chǎn)力成本上升等部分企業(yè)無(wú)法滿足這些條件時(shí)，一定會(huì)轉(zhuǎn)出;而另一部分高端制造企業(yè)在擁有合理的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下，就會(huì)有轉(zhuǎn)入的過(guò)程。有些制造企業(yè)先知先覺(jué)，嘗試到東南亞和非洲開設(shè)工廠，當(dāng)然也不排除有些企業(yè)到西班牙意大利開設(shè)工廠，但是目前，向不發(fā)達(dá)和欠發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移仍為主流。

　　在中國(guó)的低端制造業(yè)向欠發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移的同時(shí)，國(guó)際高端品牌也正在把制造基地向東南亞國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。對(duì)于這種現(xiàn)象，李玉中判斷：“國(guó)外的大品牌過(guò)去把制造放在中國(guó)做，現(xiàn)在有一部分轉(zhuǎn)移到欠發(fā)達(dá)國(guó)家，這對(duì)于中國(guó)皮革制造業(yè)的確會(huì)帶來(lái)影響甚至損失。”

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)

　　既然低端制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以及國(guó)際高端品牌制造向成本更低廉的國(guó)家轉(zhuǎn)移已成為事實(shí)，那么正處于這一轉(zhuǎn)折期的制造企業(yè)該怎么辦?

　　李玉中認(rèn)為，企業(yè)在低端加工生產(chǎn)貿(mào)易環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越弱，市場(chǎng)規(guī)律決定了我們不能在中低端制造階段徘徊，這就逼迫企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新要轉(zhuǎn)型升級(jí)，要?jiǎng)?chuàng)造自己的品牌，要增加自己產(chǎn)品的附加值，通過(guò)我們整個(gè)行業(yè)內(nèi)在因素的改變，通過(guò)苦練內(nèi)功來(lái)完成這個(gè)轉(zhuǎn)變，把挑戰(zhàn)變成機(jī)遇。

　　“在整個(gè)行業(yè)上來(lái)說(shuō)，通過(guò)這些年與國(guó)外品牌的合作，企業(yè)在生產(chǎn)管理、技能培訓(xùn)包括設(shè)計(jì)研發(fā)方面都有了很大提升，這也是繼續(xù)吸引和留住國(guó)際高端制造的基礎(chǔ)。但把國(guó)外品牌和國(guó)內(nèi)品牌作為一個(gè)整體來(lái)看，國(guó)內(nèi)品牌的知名度和影響力還有很大差距，打造中國(guó)自己的皮革制品品牌，還需要時(shí)間的沉淀和品牌文化的提升，短時(shí)間內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)。但，我們不能氣餒。”

　　李玉中認(rèn)為，未來(lái)中國(guó)皮革相關(guān)產(chǎn)業(yè)一定要有在國(guó)際市場(chǎng)上響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲绻麤](méi)有標(biāo)志性品牌的樹立，就不能增加產(chǎn)品的附加值，中國(guó)就不能從皮革以及相關(guān)制品生產(chǎn)大國(guó)變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國(guó)。“到2020年，打造三到五個(gè)國(guó)際知名品牌，這將成為中國(guó)由皮革制鞋大國(guó)向強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的標(biāo)志。”

　　“挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是找到適合自己發(fā)展的路子。”李玉中表示。