羽絨行業需要提升供應鏈尋找新增長點

　　6月17日，作為2013全球紡織服裝供應鏈大會的重要組成部分，紡織服裝供應鏈聯盟羽絨分會研討會舉行，會議圍繞羽絨服開發趨勢及新型羽絨面料研發與應用、羽絨供應鏈上下游企業合作這兩個話題展開了熱烈的討論。

　　中國紡織信息副主任伏廣偉

　　我國品牌缺少設計靈魂

　　我國的品牌企業最缺乏的就是設計，而國外的著名品牌具有非常鮮明的個性，這種品牌的個性就是靠獨特的設計表達出來的。而通過設計來創造品牌的價值，就需要供應鏈各環節的企業通過不斷的整合與優化來實現。現在我國服裝企業的發展之所以會遇到挫折，有三個方面的原因：1.國內生產成本的提高。2.很多服裝企業對于品牌的理解存在一些問題。3.很多國內服裝企業在設計環節非常薄弱，設計跟風的現象非常普遍;而國外品牌的設計理念比較系統化，因為他們投入了大量的資金與精力投入到設計與創新上。

　　現在有很多國外的商業形態都迅速移植到了中國，比如美國的奧特萊斯在中國開店，人們可以以便宜的價格買到國際名牌的衣服。如果這些商品是直接進入中國市場，價格還會更低。對于中國品牌是非常不利的，因此中國品牌必須考慮依靠怎樣的優勢來和國際品牌競爭。服裝企業只有不斷研究品牌，同時使企業融入供應鏈中，才能得到更廣闊的發展空間。

　　而目前我國服裝行業供應鏈環節尚存在一些問題，比如環節當中的采購商與供應商之間不平等的合作關系，以及某些環節生產力過強，從而導致這些環節的惡性競爭等等，嚴重地阻礙了服裝行業的發展，影響了供應鏈各環節上企業和諧發展和利益的均衡與共贏，另外，供應鏈的風險也比較大，比如前一段時間因為禽流感H7N9的影響，許多生產羽絨服的中小企業受到了很大的沖擊。羽絨服的生產是一條相對獨立和完整的供應鏈體系，因此要不斷加強供應鏈各環節企業的合作，實現戰略聯盟，才能夠提高服裝企業的風險抵抗能力，并最終可以與國際品牌相抗衡。

　　波司登國際控股有限公司供應鏈管理中心副總經理戴建國

　　H7N9對波司登幾乎沒有影響

　　今年波司登的時裝秀與往年相比，更加時尚化、功能化和系列化。時尚化是通過對于不同產品的整合而完成的，比如將不同面料與肌理的材料相拼接，使它們“混搭”，最后得到讓羽絨服看起來“不太像羽絨服”的效果。波司登通過開發不同系列的羽絨服，來達到羽絨服系列的完整性，如情侶系列、家庭系列，以及長、中、短的系列等等，可以使顧客在不同系列找到適合自己的羽絨服。

　　另外，波司登通過開發在不同的場合所需的不同功能的羽絨服，不斷充實羽絨服的功能性，例如可以在辦公場合、商務場合以及適合在度假期間穿的羽絨服。最后，波司登還通過不斷開發特定款式，來“搶”人群、“搶”市場。此外，波司登還會不斷投入精力與資金設計與研發高科技產品，比如即將推出的阻燃面料羽絨服;后續還會不斷推出紅外保溫面料的羽絨服等等。

　　而前段時間的禽流感H7N9，對波司登幾乎沒有影響。因為波司登有很多的戰略合作伙伴。波司登通過建立與供應商的戰略合作關系，使得供應這一環節更加穩定、可靠，不會因為一些供應鏈環節的風險造成羽絨服原料供應的“危機”，也避免了同時帶來的原料價格不穩定這一問題;對于供應商而言，與波司登建立戰略合作伙伴關系也是對自己權益的保障;這樣，就形成了采購者與供應商雙方的共贏。這就是波司登面對與解決供應鏈環節風險的有效手段。

　　廣東鴻基羽絨制品有限公司總經理凌偉亮

　　到羽絨產地去了解羽絨品質

　　前一段時間的禽流感H7N9確實給羽絨服生產的各企業帶來很大沖擊。在今年4月如果想要搶購羽絨原料，會發現市場中根本沒有貨。因為有些廠家羽絨原料已被高價購買，還有部分的原料會被一些廠家囤積起來，等待可以得到更大利潤的時刻再出售。這樣的現象一定會帶來羽絨服生產行業的恐慌。

　　作為羽絨的生產廠家，鴻基羽絨更加呼吁大家要對羽絨的標準與品質的真正了解，許多企業其實并不能夠真正了解到羽絨品質的好壞，而想要真正的了解，就要到羽絨的產地去。真正能夠代表羽絨品質的是羽絨的“蓬松度”，而某些羽絨服生產企業會單純為了成本的降低，購買一些來自國外的二手絨，嚴重降低了羽絨服的功能性與品質。羽絨服生產企業想要追求品牌的穩定性，就必須從根本上了解羽絨的特性與各種檢測標準，而這些沒有比直接到羽絨的生產地能夠了解得更具體、更徹底了。

　　寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司副總經理黃敏坤

　　中小企業受到H7N9很大影響

　　與波司登集團幾乎不受禽流感H7N9影響的情況不同，很多中小型羽絨服生產企業都受到了很大的影響，有些中小型企業不得不通過停止生產來避免更大的虧損。

　　羽絨服生產行業必須通過建立體系、實現供應商聯盟，從而保證自身利益，而所有保證供應商的利益是從根本上保證消費者利益的一個體現。從目前的羽絨服生產行業來說，羽絨生產供應商對羽絨服品牌服飾幾乎沒有話語權，往往不得不被動承受羽絨服品牌服飾的砍價等要求。我們必須站在保證供應鏈環節整體能力的基礎上，關注供應商聯盟，從而根本上保證到消費者的利益。

　　凡客誠品(北京)科技有限公司項目總監顧躍昇

　　要提高警惕面對“真正的狼”

　　大家說了很多國內行業內的現象，而我認為，真正應該引起國內企業警惕的是那些“真正的狼”——來自海外的品牌，比如來自日本的優衣庫。

　　凡客誠品曾經有段時間就走進了只注重規模的擴張而忽視了對品質高度要求的誤區中。這次面對禽流感H7N9，凡客誠品也沒能成功的實現羽絨服銷售。

　　凡客誠品一直堅持做對于消費者“有良心”的品牌，那就是價格低，尤其是在針織這一類產品中做得非常出色。根本原因就在于，凡客誠品的合作伙伴、寧波市的針織行業，形成了供應鏈的聯盟，保證了供應鏈各環節的利益。因此我認為對“供應鏈聯盟”更好的表達方式是“利益鏈聯盟”。而價格的降低對于羽絨服的生產和銷售猶如“切膚之痛”，因此羽絨服生產行業也應該建立起屬于自己的“利益鏈聯盟”，保證各方利益、實現共贏。