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    雅戈?duì)栔匦禄貧w服裝主業(yè)

    2012/12/6 15:18:00 來源: 評(píng)論(0)39

    雅戈?duì)?/a>服裝主業(yè)品牌營(yíng)銷

      經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生變化,上市公司也在主動(dòng)改變發(fā)展戰(zhàn)略。雅戈?duì)?/a>正在經(jīng)歷這樣的過程,以前三足鼎立的主業(yè)中的房地產(chǎn)和股權(quán)投資在公司業(yè)務(wù)中的角色逐漸發(fā)生變化,服裝業(yè)務(wù)也在發(fā)生蛻變,重新成為上市公司的主業(yè)。


      對(duì)此,雅戈?duì)柖麻L(zhǎng)李如成在接受記者采訪時(shí)表示,公司將降低逐步降低勞動(dòng)密集型的代工業(yè)務(wù),擴(kuò)大品牌服裝的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),重回服裝主業(yè)。


      “2008年金融危機(jī)以后,房地產(chǎn)經(jīng)歷國(guó)家?guī)状螄?yán)格調(diào)控,股權(quán)投資受到國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的影響。基于對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的判斷,雅戈?duì)枦Q定進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整,回歸自身強(qiáng)項(xiàng),做好服裝品牌的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。”李如成表示,在雅戈?duì)栔髌放频幕A(chǔ)上研發(fā)出Mayor、Hart Schaffner、Marx、GY和漢麻世家品牌。對(duì)于這五個(gè)品牌之間的關(guān)系,李如成形象地將其描繪為“大星星和四個(gè)小星星”,各品牌受眾定位清晰,自成風(fēng)格。


      與同行的品牌經(jīng)營(yíng)模式不同,雅戈?duì)栠x擇了自營(yíng)直銷模式。三季報(bào)數(shù)據(jù)顯示,目前雅戈?duì)柡嫌?jì)店鋪2636家。


      “在雅戈?duì)柕乃虚T店中,92%為直銷模式。”李如成表示,雅戈?duì)栐谇澜ㄔO(shè)上走在我國(guó)服裝行業(yè)的前列。據(jù)介紹,雖然今年整個(gè)服裝市場(chǎng)的銷售在下降,但雅戈?duì)栦N售收入依然有所增加。三季報(bào)顯示,自有品牌服裝業(yè)務(wù)收入前三季度增長(zhǎng)13%,占紡織服裝板塊收入的比例同比提升至74%。


      對(duì)于目前市場(chǎng)關(guān)注的服裝行業(yè)的庫(kù)存問題,李如成認(rèn)為,去庫(kù)存化的說法對(duì)于雅戈?duì)柌⒉缓线m,“目前的庫(kù)存狀況對(duì)于擁有2600多家門店、賣場(chǎng)的雅戈?duì)杹碚f是正常的,也是必要的。”據(jù)介紹,雅戈?duì)柕慕?jīng)營(yíng)模式意味著其要向全國(guó)2600多家門店、賣場(chǎng)提供貨源。在李如成看來,公司20多億的庫(kù)存對(duì)于全年40多億元銷售來說是相對(duì)合理的。


      在確立了回歸服裝主業(yè)的戰(zhàn)略后,雅戈?duì)柕姆康禺a(chǎn)和股權(quán)投資的發(fā)展規(guī)劃又將如何呢?


      “由于房地產(chǎn)市場(chǎng)資本市場(chǎng)融資功能的喪失,房地產(chǎn)和服裝混業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀況已經(jīng)嚴(yán)重制約了雅戈?duì)栒w的發(fā)展。”李如成表示,雅戈?duì)枌?huì)根據(jù)資金總量對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行區(qū)域性調(diào)整。


      至于股權(quán)投資的方向,李如成表示,雅戈?duì)柕耐顿Y業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)投資。從2008年開始,雅戈?duì)枂为?dú)把金融投資作為一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃來實(shí)施,結(jié)合3年的運(yùn)行,李如成認(rèn)為,即使由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,金融投資因?yàn)樾袠I(yè)、政策的影響,以及中國(guó)市場(chǎng)階段性的波動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)依舊存在。因此,未來雅戈?duì)枌⒕徒鹑谕顿Y做出調(diào)整,投資業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)投資。11月22日雅戈?duì)栃紨M30億元投向西氣東輸項(xiàng)目便是此方面的一次有益嘗試。


      此外,李如成對(duì)紡織服裝行業(yè)的現(xiàn)狀及未來表達(dá)了自己的看法。統(tǒng)計(jì)顯示,過去幾年男裝保持年20%的增長(zhǎng),這在李如成看來增長(zhǎng)速度過快,他認(rèn)為,增速降至10%左右才比較正常。

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