什么是服裝櫥窗陳列

　　我們可以把陳列總結為以下幾個方面：

　　藝術+技術+管理=陳列

　　藝術是指陳列師需要有創造美感的能力， 技術是指陳列師需要有專業陳列技能來展示商品，最后管理則是為了統一品牌所有店鋪的形象。

　　因此，陳列的定義應該是：以品牌定位為核心，運用各種展示技巧結合賣場各種視覺要素將商品的特性、風格、理念以藝術的手法呈現給品牌所有店鋪的消費者，以此提升產品的附加價值，達到促進銷售、傳播品牌美譽度的一種手段。

　　在這里要強調的是“呈現給品牌所有店鋪的消費者”，如何可以呈現給所有店鋪的消費者”那?那就必須要有管理，而陳列部門的管理又與其他部門的管理不太一樣，管理者不但需要懂得管理知識，還必須具備對陳列技能與陳列知識的熟悉與了解，他是一門綜合學科,他的特點在于: 涉及知識面廣：包括色彩學、陳列技法、人體工程學、顧客心理學、營銷學、視覺藝術、平面及空間設計等內容。

　　陳列必須要從源頭抓起：

　　有的企業也非常重視陳列，但往往努力做了很長時間，工作總是沒有一點起色。我認為要解決陳列的根本問題，首先要從影響陳列的源頭的三個源頭抓起。三個源頭分別是：一個是產品、一個是店鋪的設計、另一個是貨品銷售分析。

　　產品： 服裝產品最終是在賣場中銷售的，一個成熟的服裝設計師就必須要了解賣場終端的狀態，陳列師要一起參與產品的規劃。只有這樣才能把產品和陳列方式有機地結合在一起。

　　賣場規劃： 在店鋪工程設計階段，陳列師要事先做好和店鋪設計師的溝通，特別是賣場的動線規劃、燈光規劃、道具配置等，合理良好的賣場是做好陳列工作的基礎。

　　貨品銷售分析：陳列有兩個目的，一是維護形象，二是促進銷售;而陳列師在賣場陳列的是貨品，所以對貨品的銷售情況必須做一個全面了解，貨品是否缺色斷碼、每周、月銷售前20大與滯銷的前20大等基本情況要在陳列前先做一個了解，根據店鋪貨品銷售情況去做陳列是一個合格的陳列師必須要做到的，否則就會形成銷售部門的不配合與不理解，陳列師前面做銷售人員在后面改的局面。

　　目前，一些有遠見的服裝企業正在建立起一種良性的互動式的工作方式，讓陳列師和服裝設計師設計在每季產品開發時就溝通，陳列師和店鋪設計師設計店鋪時就有所溝通，陳列師和營銷人員在產品銷售的過程中進行溝通，讓服裝設計師、店鋪設計師以及營銷人員了解陳列，讓陳列師參與產品研發、店鋪規劃以及銷售分析，只有這樣，才能從源頭解決陳列工作越做越狹窄，陳列的主題和設計主題脫離的狀況，從根本上解決陳列問題。

　　隨著國內服裝企業的品牌意識加強，陳列正逐漸受到品牌企業的重視。但把陳列真正融入品牌規劃的之中，讓陳列和品牌系統各個環節進行良性的互動，并建立有品牌特色的陳列語言，仍是我們不斷努力和探索的一個目標!