紅豆集團亮相博覽會 創(chuàng)新推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　日前，紅豆集團攜旗下紅豆男裝、紅豆居家、伊迪菲、Zuo、軒帝尼五大品牌亮相第二十屆中國國際服裝服飾博覽會，展示紅豆集團轉(zhuǎn)型升級成果和品牌風(fēng)采，成為本屆服博會一道亮麗的風(fēng)景線。

　　近幾年，中國正加緊從紡織服裝大國向紡織服裝強國轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)型升級成為業(yè)內(nèi)外公認的最佳路徑。那么如何進行轉(zhuǎn)型升級?紅豆集團通過做強微笑曲線兩端，不斷進行品牌創(chuàng)新，使企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級成效顯著。

　　好的商業(yè)模式是成功的一半

　　“好的商業(yè)模式是成功的一半。”紅豆集團總裁周海江認為，未來的競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品或者品牌的競爭，而是品牌商業(yè)模式之間的競爭，只有找到合適的商業(yè)模式和商業(yè)渠道，依靠商業(yè)創(chuàng)新實現(xiàn)品牌的技術(shù)價值和品牌文化，中國服裝才能真正獲得國際時尚話語權(quán)，健康而可持續(xù)地發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)型升級以來，紅豆集團一直都在進行模式上的探索。作為集團五大服裝品牌之一的紅豆男裝從“快時尚模式”到“全托管模式”，進行了認真的剖析和比較，最終選擇了“三方共贏”的“全托管模式”。所謂“全托管模式”是指加盟商提供資金、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、公司統(tǒng)一運營管理。“這將是紅豆未來進行商業(yè)模式和運營模式的創(chuàng)新之舉，這也將是紅豆形象男裝未來發(fā)展的趨勢和方向。”紅豆男裝負責人表示。

　　紅豆的商業(yè)模式創(chuàng)新還體現(xiàn)在紅豆居家品牌的運營。該品牌是以經(jīng)營家門里服飾和用品為主的新型商業(yè)連鎖模式。模式創(chuàng)新體現(xiàn)在：中國“家門內(nèi)”服飾，“一站式購物”。自2008年開店以來，紅豆居家通過標準復(fù)制，集中開店，每年以一倍的速度迅速發(fā)展。截至2011年，“HOdoHOME紅豆居家”已擁有各類店鋪近1000家，公司正在加大北京、沈陽、四川、山東、河南、浙江等重點省份的拓展力度，從一個區(qū)域品牌向全國性品牌轉(zhuǎn)變。

　　打造強有力的全產(chǎn)業(yè)鏈

　　紅豆的品牌創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在商業(yè)模式上，還包括產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新。

　　有競爭力的產(chǎn)品是產(chǎn)業(yè)鏈非常重要的一個鏈條，而且產(chǎn)品也是品牌的核心要素，面對日益成熟的消費市場，紅豆不斷提升設(shè)計管理水平。紅豆男裝一方面引進一流的、具有國際化視野的設(shè)計團隊和商品企劃團隊，另一方面還在增強自主研發(fā)能力上花大力氣，還聯(lián)合定向開發(fā)與買手開發(fā)，提升產(chǎn)品的品質(zhì)感和時尚感。不僅如此，還確定了全托管模式的產(chǎn)品風(fēng)格比例為：商務(wù)休閑、時尚休閑、正裝、飾品為4:3:2:1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不僅豐富了產(chǎn)品線，也增加了產(chǎn)品的飽滿度。依迪菲、軒帝尼分別聘請了韓國著名設(shè)計師金元英、中國首屆十佳青年設(shè)計師羅亞平作為設(shè)計總監(jiān)。

　　集團還不斷提高產(chǎn)品的科技含量，從全棉針織免燙T恤，到牛奶絲T恤，到碳纖維健康熱能服，紅豆一直走在科技創(chuàng)新產(chǎn)品前列。在本次服博會上，紅豆居家服裝秀上推出的一款紅豆杉保健內(nèi)衣吸引住了眾多媒體的眼球。紅豆杉這個能夠凈化空氣、提煉抗癌藥物，被譽為“植物大熊貓”的神奇樹木，被應(yīng)用到內(nèi)衣上，進一步呵護人類健康。

　　如何加強供應(yīng)商管理已經(jīng)日益成為產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)最重要的環(huán)節(jié)。不斷加強外協(xié)單位管理和規(guī)范，把外協(xié)單位作為集團的重要戰(zhàn)略合作伙伴。今年，總裁周海江在集團外協(xié)大會上指出，召開外協(xié)大會的目的是實現(xiàn)共贏，這個“贏”不是紅豆單方面贏，也不是外協(xié)單位單方面贏，而是整個產(chǎn)業(yè)鏈的共贏，是企業(yè)、社會、消費者的共贏，這道出了多年來紅豆持續(xù)快速發(fā)展的重要原因，也深深地表明了在全產(chǎn)業(yè)鏈競爭時代，資源整合的重要性。

　　精確的定位，鮮明的個性和競爭力十足的產(chǎn)品，使紅豆的五大品牌在市場開拓上表現(xiàn)強勁。僅紅豆居家一個品牌，未來三年店鋪將達到4000家。不僅如此，紅豆品牌網(wǎng)銷增長強勁，正在探索實踐的線下與線上互動模式，不僅為紅豆品牌創(chuàng)新增添了新的內(nèi)涵，還使紅豆成為傳統(tǒng)服裝行業(yè)進軍電子商務(wù)的一面旗幟。