雅戈爾回歸服裝主業

　　投資4.5億元，建筑面積達1萬多平方米的全球最大旗艦店落戶杭州武林商圈，雅戈爾也正式"宣布"回歸服裝主業。

　　據介紹，位于杭州延安路的這家雅戈爾旗艦店，是雅戈爾打造的一艘"品牌航母"，它的建成也正式開啟了雅戈爾服裝品牌"大店模式"的運營時代。雅戈爾旗下五大品牌YOUNGOR、MAYOR、GY、Hart Schaffner Marx(哈特 馬克思)、HANP(漢麻世家)全線入駐，用全新歐式風格展示了雅戈爾多品牌的風情，滿足顧客多樣性的消費訴求。不僅有現場生活館展示讓顧客現場選購，還推出了時尚顧問、上門量身定制服務。

　　大店模式瞄準國際品牌

　　近年來，雅戈爾通過構建品牌方陣等方式，正在從生產制造型企業向品牌運營型企業轉型，在品牌多樣化過程中依靠設計創新、產業創新逐步搶占了品牌國際化的先機。

　　雅戈爾服飾控股有限公司副總經理高亞莉介紹說，"旗艦店主要是一種體驗式的營銷方式，館內情景劇的展示，將每個品牌特色以一種更為直觀的方式演繹，店內形象、貨品陳列、主題風格都使顧客對五大品牌風格一目了然。"作為主打品牌的YOUNGOR在設計和工藝上著力打造高品質、高格調的男裝典范，推出的商務、休閑、婚慶、旅行系列再度延續了高科技、新材料的主線。YOUNGOR工作室不斷展開國際化合作，并已籌備在意大利米蘭建立設計中心。

　　大店模式的運營時代一改雅戈爾以往的品牌形象，是雅戈爾創新創意發展的一個縮影，也完成了創國際品牌道路上的又一次自我超越。

　　正在經歷服裝主業回歸?

　　"服裝賣得好，地產做得棒，投資投得準。"作為國內男裝行業的領跑者，雅戈爾一直用這三架馬車拉著自己一路前行。而在現今整體市場走向尚不明朗和房地產調控大大背景下，有沒有影響到雅戈爾未來發展的方向?

　　對此負責服裝主業的集團副董事長李如剛表示，預計2011年雅戈爾服裝業務收入增長達到20%左右，利潤也將增長30%左右，達到4年翻番。"從宏觀政策來看，做實業的春天來了。"他用房子作了比喻。"房子要限購，買車子有尾氣不環保，買一件好的衣服穿在身上，心情不錯也夠環保，還不會限購。"

　　雅戈爾將投資幾十億元進行服裝板塊產能整合和渠道建設，比較未來3-5年將在每一個省會城市設立獨立的旗艦店，還會將寧波當地的服裝生產基地往內陸搬遷，并增加投資以建立新的紡織服裝基地。