服裝零售業(yè):競相開設團購網站
●百貨店營銷新嘗試
觸團搶跑
很長一段時間以來,傳統(tǒng)百貨店以其舒適的購物環(huán)境、便利的交通和優(yōu)質的落地服務深受消費者熱捧,但隨著零售市場的不斷發(fā)展裂變,看似光鮮亮麗的百貨行業(yè)背后,卻隱藏著人工成本、門店租金成本等對利潤侵蝕程度加劇的危機。
除了勞動力和物業(yè)成本持續(xù)上漲對百貨業(yè)發(fā)展帶來的風險,百貨業(yè)帶來的沖擊則更為直接。“11月11日,淘寶商城狂歡節(jié),24個小時,淘寶商城支付寶交易額突破33.6億,為去年同日交易額近4倍,淘寶網和淘寶商城總支付寶交易額突破52億。”淘寶商城日前發(fā)表的一條微博又引發(fā)了業(yè)內的一篇騷動。網友紛紛轉發(fā),“一天的營業(yè)額超過了國內任何一家百貨店的年銷售額,對實體店的沖擊太大了,很多品牌的營業(yè)員都會選擇淘寶代購而不在本店買了。”、“一天52億!我們做實體商城的要深思。”......
最早嘗試網上業(yè)務的北京王府井、上海百聯(lián)、廣州百貨等傳統(tǒng)百貨企業(yè),現(xiàn)在看來其網上的業(yè)務也說不上成功。
中國百貨商業(yè)協(xié)會零售委員會副主任王燕平曾經如此表示。“內憂外患”逼迫著百貨店不得不開始探尋新營銷思路。在這其中,不少百貨企業(yè)化敵為友,與電子商務中最受熱捧的團購合作,開啟全新營銷模式。
解百第一次在F團上試水“團購”,是以50元消費券以5元的超低價格推出的形式,限時三天,團購券的使用時間期限為團購結束后的六天內。“因為是第一次嘗試,不敢放開手去做,所以團購券的數量限制在百余張,50元消費券也只限于購買服飾類商品,三天團購結束之后我們發(fā)現(xiàn),雖然第一次活動范圍不大,但也有712個客人參與團購,而且消費券的使用率也還可以。”解百營銷部負責人說。
除了解百,銀泰百貨官方購物網站也曾與F團做過團購優(yōu)惠券的活動,以5元搶購價值760元的銀泰百貨官方購物網站優(yōu)惠券3張,包括單品券滿400元減200元,整單券滿600元減240元、滿800元減320元,有913人參與活動。
除了解百和銀泰百貨,西安美伊八號MALL項目、廣州曜和廣場項目和深圳茂業(yè)百貨項目也不甘寂寞,積極和嘀嗒團合作。嘀嗒團與西安頗具影響力的世紀金花美伊八號MALL合作推出商場代金券,一上線即引起市民搶購熱潮。一個多月后又與當地百貨業(yè)精英茂業(yè)百貨合作推出搶購一元券“感恩節(jié)”專項產品活動,同樣受到市民熱捧;除此之外,諸如廣州曜和廣場團購1元VIP卡等小額團購更是不勝枚舉。
這些百貨店和團購網站的合作就是將傳統(tǒng)百貨從線下推廣到線上這一創(chuàng)新的具體實施,使得傳統(tǒng)百貨齊參團不再是空話。
●異業(yè)合作結合精準營銷
資源互換
其實,除了這些百貨店以外,也曾有百貨店嘗試過團購的活動,但是到底以何種方式實現(xiàn)成為了諸家百貨店必須嘗試和探索的新路。
如果選用商品實物進行團購,雖然最為簡單直接,但廣告或海報并不能像網店那樣全方位地展示商品,放大細節(jié)或各種角度擺拍都無法做到。展示不到位,再加上不能像網店客服那樣及時回答顧客對于尺碼、顏色等關于商品的問題,對于服裝類標準化程度很低的商品,很難激起顧客的團購熱情。
百貨店轉而把目光投向禮券,這也是目前百貨店比較愿意做的團購項目,同樣是折扣,只是用不同的手段、通過不同的渠道吸引客人而已。區(qū)別于商場為VIP顧客發(fā)放的積分和增值券,團購券是為年輕、剛參加工作不久、喜歡上網、熱衷團購的潛在顧客準備的,而這些人群中,很少有VIP。從這個角度來理解,如果團購券能帶來很多陌生客源和新鮮感,對百貨店來說就是好事一樁。
雖然目前百貨店面臨著發(fā)展瓶頸,但中國人民大學教授黃國雄表示,百貨業(yè)態(tài)并不會衰落,如何科學定位,如何經營是關鍵。除了百貨的經營者努力尋求最適合自身發(fā)展的經營特色,以及朝著與地產緊密結合的方向發(fā)展,自建購物中心從而獲得生存能力以外,對于昔日被視為對手的網絡團購活動,傳統(tǒng)百貨業(yè)大可“化敵為友,為我所用”。
通過異業(yè)合作,將大型時尚購物MALL傳統(tǒng)的營銷方式和團購這種精準營銷方式有機地結合起來,實現(xiàn)資源互換、共同發(fā)展會員、共同推廣團購、優(yōu)惠,為商家實現(xiàn)會員數量爆炸式增長,優(yōu)惠券成交率、銷售額提升,店鋪知名度和商圈影響力上升并舉。
傳統(tǒng)百貨店也開始“老樹發(fā)新芽”,趕上了團購的時髦,也許這并不是曇花一現(xiàn)的巧合,正如中國百貨業(yè)協(xié)會會長楚修齊所說,“這是一個創(chuàng)新的時代,零售業(yè)態(tài)正在發(fā)生劇激蛻變,在從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的過程中,創(chuàng)新激發(fā)能量,創(chuàng)新決定方向。”時值“十二五”開局之年,零售業(yè)也必將進入新的發(fā)展階段。

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