2011中捷縫紉機全國經銷商年會勝利召開

　　2011年11月20-30日，以“新形勢、新趨勢、新征程”為主題的“2011中捷縫紉機經銷商年會”分別在武漢、長沙、廈門和浙江拉開帷幕。中捷控股集團董事局主席蔡開堅、中捷縫紉機股份有限公司總經理徐仁舜、中捷銷售總公司總經理張志友、技術總監王挺、副總經理鄭潤旺、董禮江、邵建業及銷售總監傅萬濱……和全國各地經銷商代表們共同參加了會議。

　　會議首先以中捷《2011年銷售情況及2012年市場規劃》主題，就國際金融環境以及國內通脹和人民幣不斷升值進行了一系列分析，用大量的市場銷售數據，指出今后縫紉市場的發展結構將會進一步完善，而另一方面國內產業結構的調整也將進一步顯現。同時，也對市場存在的問題和企業與經銷商的合作，做出了一系列戰略布署。一、繼續鞏固推進“產品銷售結構 ”調整，迎合國家及服裝企業關注的“節能、高效 ” 產業需求方向，加大直驅產品 的銷售進程;二、加大機電一體化產品 的市場普及銷售，做好服務延伸保障 工作。三、國內產業結構調整，加強細分市場管理 ，采取靈活有續的銷售策略，應對不同市場的需求，打造新型的市場機制。

　　在《特種機推廣的意義和戰略目標》方面會議做出了精彩報告，會議指出后道縫制設備(特種機)的制造和銷售將是我們共同面對的重大課題 。隨著普通機型技術和生產配套的日趨成熟，千軍萬馬潮涌而至。微利、無利甚至虧本的訂單將會更加頻繁地出現。而特種機的情況有所不同，從競爭和利潤的角度來看，它留給我們的空間都比普通機型大得多。
 

　　普通機型縫紉機已經難已滿足日新月異的服裝和縫制市場需求，競爭和利潤空間都在急劇降低，特種機的發展是制造型企業和行業重要的發展后勁，服裝產業的升級必將帶來更多特種機的銷售機會。微利甚至毫無利潤可言的簡單產品的加工型企業，生存已經越來越艱難。如何提升產品的附加值?如何提高效率降低成本?將是他們不得不去面對的現實問題。他們面對的這些問題中，與我們密切相關的就是會帶來更多的專用機銷售機會。縱觀其它工業用品行業的產品，擁有高利潤的都是掌握核心技術或創新技術的。面對越來越大的投入和越來越大的費用，毫無疑問，制造或銷售更多有技術含量、有利潤空間的產品，是公司盈利的重要手段，也是公司發展的重要后勁。

　　會議同時將公司對特種機發展的相關舉措和廣大經銷商們進行了一并分享。中捷多年的品牌經營，為特種機的發展奠定了良好的基礎。經過大家多年的努力和付出，已有數百萬臺產品遍及全國各地，“中捷”已成為最具競爭力的品牌之一。廣泛的客戶基礎，良好的美譽度，為特種機的銷售奠定了良好的市場基礎。公司堅定發展特種機的決心，為特種機的持續發展提供了強大的后盾。先進的生產硬件，先進技術的引進，新產品的不斷開發，公司持繼不斷的巨大投入，公司特種機的發展具有著強大而堅實的后盾。截止目前，“中捷”已有400多家經銷單位，遍及全國30多個省、市、自冶區，可以這么說：有服裝廠的地方就有“中捷”縫紉機。龐大的銷售網絡必將為特種機的發展提供巨大的銷售空間。

　　緊接著與會經銷商們就2012年市場預測及應對特種機推廣進行了深入的討論和分析，各經銷商積極響應，提出了許多的寶貴建議。

　　面對嚴峻的市場，在本屆年會中進行了積極地應對。會中與會人員表示新的國際形勢和服裝產業狀況將會使新興市場增速放緩，縫紉機內銷市場在一定階段會平穩維持，就導致了縫紉機品牌與品質的要求將越來越嚴格，而中捷對這一行業信息有了充分的認識，堅定不移的建設中國國際縫制設備產業園兩大生產基地、降低成本，做性價比最高的產品、產品研發和細化，在現在技術上做精做強等都是中捷目前在做的，我們有信心做好，因為我們在認真對待。最后，中捷縫紉機股份有限公司董事局主席蔡開堅先生發表了精彩致辭并對與會經銷商代表們對中捷的鼎力支持表示了衷心的感謝。

　　新形勢蘊含新機遇，新趨勢肩負新使命，新征程再創新佳績!