染料業(yè)跨入整合時(shí)代

　　近年來，我國染料工業(yè)迅猛發(fā)展，形成了一個(gè)從原料、中間體、助劑到成品配套、種類基本齊全的獨(dú)立行業(yè)。目前，我國能生產(chǎn)硫化染料、直接染料、酸性染料、堿性染料、冰染染料、還原活性染料、分散染料、中性染料、陽離子染料及其他11個(gè)大類的染料，品種近400種。

　　2010年我國染料的產(chǎn)量達(dá)到75.6萬噸，我國已成為全球染料生產(chǎn)、消費(fèi)和貿(mào)易第一大國。2010年以來，中國染料行業(yè)并購事件不斷，僅從證券市場來看，一些染料或者涉及染料的企業(yè)自上市以來，收購步伐未曾停歇過，速度卻逐步加快。從這些企業(yè)自身來看，它們已經(jīng)不滿足于靠自身積累慢慢發(fā)展，其發(fā)起的并購已經(jīng)從國內(nèi)走向國際。可謂是國內(nèi)并購如火如荼，資本戰(zhàn)車縱橫國際市場。

　　浙江龍盛2010年初以可轉(zhuǎn)債的獨(dú)特方式成功介入世界染料巨頭德司達(dá)，去年2月，浙江龍盛和印度KIRI公司一起，以1.1億歐元高價(jià)收購了德司達(dá)。說起德國的“世界染料巨頭”德司達(dá)，在化工領(lǐng)域可謂“家喻戶曉”。這家2008年前全球最大的染料供應(yīng)商，約占全球21%的市場份額，在全球12個(gè)國家擁有18家工廠，擁有1800多項(xiàng)專利，年銷售收入約8億歐元。3年前的金融危機(jī)，讓德司達(dá)進(jìn)入破產(chǎn)程序，這次收購對浙江龍盛意義非凡。浙江龍盛集團(tuán)股份有限公司以收購德司達(dá)為契機(jī)，完成了染料研發(fā)體系和銷售網(wǎng)絡(luò)的國際化布局，實(shí)現(xiàn)了染料產(chǎn)品附加值質(zhì)的提升。據(jù)該公司常務(wù)副總經(jīng)理項(xiàng)志峰介紹，浙江龍盛的染料產(chǎn)量2009年以來一直是全球第一，但是與世界染料的領(lǐng)導(dǎo)者地位尚有距離。此次收購德司達(dá)真正把浙江龍盛帶向全世界，使龍盛成為名副其實(shí)的全球染料龍頭企業(yè)。

　　就在浙江龍盛成為“國際巨頭”后，與浙江龍盛只有一墻隔的閏土股份也如法炮制——在今年6月，他們出資750萬美元增資德資企業(yè)約克夏控股，取得約克夏60%的股權(quán)。目前閏土股份已著手對約克夏進(jìn)行整合，并充分利用約克夏的品牌和海外銷售優(yōu)勢，拓展海外市場。然而，閏土股份的并購步伐并沒有就此止住。接著，他們又轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)，以1.49億元收購了江蘇明盛化工有限公司70%的股權(quán)。

　　閏土股份是中國第二大染料企業(yè)，主要收入及利潤來自于分散染料業(yè)務(wù)，擁有11萬噸/年分散染料產(chǎn)能，國內(nèi)市場份額在30%左右。活性染料產(chǎn)能3萬噸/年，國內(nèi)市場份額為15%左右，最近三年凈利潤復(fù)合增長率為22%。業(yè)內(nèi)人士稱，浙江龍盛和閏土股份雙雙收購世界染料巨頭，意味著我國已成為全球最大的染料基地，染料龍頭企業(yè)已經(jīng)牢牢掌握了行業(yè)“話語權(quán)”。

　　而另一上市公司安諾其也不甘寂寞，作為新生力量和后起之秀，也正走在并購做大做強(qiáng)的道路上。安諾其(300067)10月25日晚間公告，公司擬使用超募資金共計(jì)4470萬元，其中2970萬元用于收購浙江華晟化學(xué)制品有限公司90%的股權(quán)，1500萬元用于對其進(jìn)一步現(xiàn)金增資。公司表示，通過本次交易，有助于公司拓展紡織助劑市場，擴(kuò)大公司在紡織化學(xué)品領(lǐng)域的市場份額。

　　近幾年，中國民營染料生產(chǎn)企業(yè)迅速崛起，大大促進(jìn)了國內(nèi)染料生產(chǎn)企業(yè)的改革和發(fā)展，國內(nèi)染料工業(yè)呈現(xiàn)出全新的產(chǎn)業(yè)格局與強(qiáng)勁的增長勢頭，整體處于完全競爭的態(tài)勢，國際競爭力不斷增強(qiáng)。同時(shí)，國內(nèi)染料工業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高，目前國內(nèi)最常用的分散染料領(lǐng)域，基本形成了大型染料生產(chǎn)企業(yè)壟斷市場的競爭格局。加上今年以來，在諸多成本壓力下，企業(yè)，特別是中小企業(yè)普遍都出現(xiàn)了資金流緊張。今年小企業(yè)面臨的主要壓力更甚于從前。來自于人工成本提高、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、結(jié)款趨緊、電力供應(yīng)限制、賦稅成本較大等方面的壓力，使得小企業(yè)經(jīng)營更加困難。

　　可以說在2011年之后，我國染料行業(yè)將全面進(jìn)入整合時(shí)代，大力進(jìn)行染料企業(yè)的兼并重組，認(rèn)真執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策將成為行業(yè)內(nèi)企業(yè)的自覺行動(dòng)。《關(guān)于加快推進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》的出臺，預(yù)示著我國染料重組將風(fēng)生水起，當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢以及相應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保門檻的走高，也意味著染料企業(yè)面臨著國家產(chǎn)業(yè)政策的改變，由此所引起的行業(yè)整合大潮也將到來，即將掀起新一輪的染料整合潮。行業(yè)整合的序幕已經(jīng)拉開，在新產(chǎn)業(yè)政策背景下，染料行業(yè)整合、集中度提升是必然趨勢。