2011中美服裝品牌合作發展研討會舉行

　　加強中美品牌合作促本土品牌國際化

　　隨著全球經濟一體化不斷深入，中國品牌國際化挑戰。

　　為了促進中美服裝品牌共同發展，幫助中國大型企業集團了解進入美國服裝市場的有關途徑，探討中美服裝企業在設計、營銷、品牌推廣等領域的深入合作，中國紡織信息中心與廣東虎門鎮人民政府，聯合美國有關機構，于11月20日成功舉辦了“2011中美服裝品牌合作發展研討會”。

　　中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲、中國紡織工業聯合會傳媒中心主任魏林、中國紡織信息中心副主任伏廣偉、商務部外貿司何瑛等有關領導，國內行業知名專家學者，美國名牌服裝代表，美國Triangle投資有限責任公司，虎門龍頭企業代表及國內其它品牌服裝公司共100多人參會。

　　本次會議圍饒中美服裝品牌國際化之路，中國服裝品牌如何通過并購美國服裝品牌而進入美國市場來展開。在“走出去、請進來”中，越來越多的中國紡織服裝企業將通過并購、代理、聯營等資本杠桿與經營策略，依托海外優秀的渠道資源與管理模式，逐步完成在國際市場上“由點到面”的系統布局，令“中國制造”實現“中國品牌”的跨越式發展。

　　近年來，并購之風日漸盛行。雅戈爾收購美國新馬、山東如意集團通過第三方增發新股的方式成為日本瑞納株式會社的第一大股東、香港YGM貿易公司收購英國老牌奢侈品牌雅格獅丹、溫州誠隆股份有限公司收購皮爾·卡丹;波司登、江南布衣等中國優秀品牌在海外開店，開啟了從“貼牌”到“創牌”的國際市場戰略布局。孫瑞哲在發言中分析并購案例并指出，未來“國際化”與“本土化”的進程，將圍繞技術創新、人才對接、資本運營、渠道延伸、文化融合等一系列方面展開有序合作。彼此融入的過程，應當成為“有質量的增長”。“有質量的增長”，絕不僅僅是渠道和資本的簡單擴張，而是基于共贏理念，在資源互補中有效融合、可持續發展的增長。

　　中國紡織信息中心副主任伏廣偉在發言中分析了品牌發展的四大驅動力及四大阻力，提出質量、創新、快速反應、社會責任是品牌建立與發展的四要素。

　　與會專家同時也詳細討論了海外并購的風險，主要是兩種文化融合的問題，很多中國紡織服裝企業去并購都是一個目的：買一個商標回來，貼上自己生產的衣服接著去賣。而企業對于并購本身并沒有深刻的理解，比如去國外并購一個品牌，首先應思考怎樣做文化糅合，兩個公司怎樣成為有共性的公司，還有如何讓那家公司在國外、國內都實現贏利，很多企業往往把國外的資源全部斷掉，僅留下商標，這不是并購而是“套牌”，真正的并購是去整合，不僅需要中國市場還需要國外市場，包括在國外的店以及國外的影響力，并且在并購之后能夠通過整合讓其在國外市場獲得更大發展。

　　與會嘉賓同時達成共識——跨國并購無疑是中國企業國際化之路的一條捷徑，不但可從對方那里獲得歷史悠久的品牌、先進的技術和海外渠道，而且還克服了貿易壁壘、反傾銷調查等因素。這不僅可以使企業一夜之間聞名于世，還加速了企業的成長周期;但捷徑也意味著機遇、風險與挑戰。

　　會上，虎門服裝服飾行業協會與美國Triangle投資有限責任公司簽定了品牌合作戰略協議，并有20多個美國服裝品牌推介了并購意向。本次研討會將有助于中美在服裝領域的合作，探索出和諧共贏的商業模式;對打造虎門地區服裝產業的國際氛圍，提升產業投資環境亦具有非常現實的作用。