中國服裝企業的鳳凰涅槃 行業沙龍將舉行

　　中國服裝企業的粗放型發展的傳統之路越來越窄，以往單純依靠廉價賺取眼球的時代漸趨遠去，精細化生產、品牌化發展的產業轉型之路勢在必行。

　　面對未來的不確定性，服裝企業何去何從?是對戰略及時收縮，還是尋求逆勢擴張?對于資源整合能力強的企業來說，或許布局多元化戰略，謀求更長遠、更安全的企業發展路徑將是更明智的選擇。但多元化也可能是“致命的誘惑”。尤其對那些“不差錢”而主業又尚未完全夯實的企業來說，盲目多元化只能是誤入歧途。那么，服裝企業該如何發展才能實現不斷增長呢?

　　此外，在高速發展的電子商務時代，如何打造更趨靈活的競爭策略，以應對周遭變幻莫測的市場環境，無疑將是企業領導者思考的重心。

　　通過品牌提升來擺脫低附加值競爭，通過加強供應鏈管理和渠道建設來塑造品牌，或許這是大多數中國服裝企業的現實選擇。所不同的是，每個企業的發力點又會因時因地而變。當諸多一、二線城市硝煙四起，成為絞肉機式的紅海時，是借助渠道下沉去分享國內三四線城市的快速發展，還是主動適應人民幣升值與外圍經濟疲軟來尋求海外市場的繼續突破?

　　10月26日，上海。由正略鈞策管理咨詢主辦的高端對話沙龍“知新堂”第四期“中國服裝企業的鳳凰涅槃”，將邀請服裝業發展相關的教授、企業高管、咨詢專家，為您深入剖析，透視中國服裝業現狀和未來發展趨勢。