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    鏈時代下紡服供應商:選擇還是被選擇?

    2011/9/16 9:54:00 來源: 評論(0)37

    服裝 品牌 市場

      中國的眾多的紡織服裝企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了從最初的前店后廠發(fā)展到后來的生產(chǎn)、零售分開,再過渡到選擇其他國家建廠來降低生產(chǎn)成本,直到現(xiàn)今的技術(shù)轉(zhuǎn)移幾大高效跳躍階段。中國的服裝產(chǎn)業(yè)正在演繹著一場讓其他國家都望塵莫及的飛速發(fā)展,而這條軌跡的線路圖上則有著供應鏈幾大環(huán)節(jié)不斷發(fā)展的節(jié)點。作為世界上最大的紡織品貿(mào)易國,中國的服裝企業(yè)愈發(fā)認識到集供應商、制造商、分銷商、零售商、消費者于一體的供應鏈管理的重要性。


      成本高企時代下,如何依靠供應鏈管理再造服裝企業(yè)的品牌神話?基于對這樣問題的追問,由中國紡織工業(yè)協(xié)會指導,中國紡織信息中心、中國服裝協(xié)會、紹興縣人民政府等單位共同舉辦的第四屆“2011全球紡織服裝供應鏈大會(TASCC2011)”將于2011年7月22-23日在浙江省紹興縣柯橋召開。


      本次大會的主題定位在“供應商選擇與優(yōu)化”,旨在為提升我國紡織服裝供應鏈競爭力發(fā)揮重要作用。


      有效供應鏈管理:提升中國供應商的主動權(quán)


      中國的市場在發(fā)展,企業(yè)的品牌建設和供應鏈管理也面臨著轉(zhuǎn)變的過程,怎樣形成供應商和品牌商、上下游合作共贏的關(guān)系,是許多企業(yè)都希望達成的理想目標。因為中國經(jīng)濟的發(fā)展和中國企業(yè)的不斷提升,國內(nèi)的供應鏈已經(jīng)呈現(xiàn)出逐漸變化的趨勢。如以往都是國際品牌到中國隨意選擇供應商,從而對國內(nèi)企業(yè)隨意打壓成本;現(xiàn)在則是國內(nèi)優(yōu)秀的供應商走出國門,對國外的品牌商進行反向選擇,這代表著:本土紡織服裝企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的議價能力正在不斷提高,其供應鏈的理性利潤分配也正在逐漸形成,這樣的跡象越明顯,國內(nèi)供應鏈的發(fā)展趨勢則越好。


      之所以出現(xiàn)這樣的趨勢,正是依賴于在全球價值鏈運作的過程中,企業(yè)依托有效的供應鏈管理塑造出自身的核心競爭能力。而對于品牌商而言,如何有效地進行供應商選擇與優(yōu)化,同時也成為了一個重要的命題。


      記者了解到,此次紡織服裝供應鏈大會主題為供應商選擇與優(yōu)化,主要探討如何加強供應商管理,通過選擇合適的供應商,保證采購質(zhì)量,降低采購成本;如何加強供應商管理,使采購方與供應商建立合作伙伴關(guān)系,提高供應商對客戶需求反應的敏捷性;如何建立上、下游企業(yè)之間的快速反應系統(tǒng),縮短采購周期,使生產(chǎn)富有敏捷性和精益性,增強企業(yè)在同行業(yè)的競爭優(yōu)勢,造就企業(yè)的核心競爭力。


      四個關(guān)鍵環(huán)節(jié):未來供應鏈管理的發(fā)展方向


      在大會召開前夕的媒體通報會上,中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長孫瑞哲指出:“怎樣形成一個產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作共贏的關(guān)系,是目前行業(yè)內(nèi)人士所需要探討的。大家都希望共贏,但是現(xiàn)在整個供應鏈還處于一個發(fā)展不平衡的階段,也就是說誰的資源掌控能力比較強,誰就能主導話語權(quán)。但從長期來說,供應鏈的發(fā)展將會平穩(wěn)前行。”


      面對供應鏈管理的現(xiàn)狀,孫瑞哲認為有四個方面需要企業(yè)聯(lián)手去逐漸完善:“首先是怎樣從過去點對點的競爭形態(tài)發(fā)展成系統(tǒng)對系統(tǒng)、鏈條對鏈條的競爭形態(tài);其次是將過去相對封閉的買賣關(guān)系,轉(zhuǎn)化成相對開放的平臺,讓整個供應鏈都能夠參與到新產(chǎn)品的開發(fā)中去,從而形成供應鏈的開放式發(fā)展;第三則是從有形向無形的轉(zhuǎn)變,過去我們注重的多是產(chǎn)品的功能、質(zhì)量等有形層面的創(chuàng)新,而現(xiàn)在則應該在節(jié)能、降耗、減排等無形的環(huán)節(jié)中去創(chuàng)新,發(fā)展真正的可持續(xù)消費;最后就是從無序管理向有序管理的轉(zhuǎn)變,過去強調(diào)價格競爭、知識產(chǎn)權(quán)保護和以人為本、和諧勞動關(guān)系,而現(xiàn)在則更應該注重環(huán)境保護、公平競爭、供應鏈的和諧與企業(yè)社會責任管理。”


      另據(jù)介紹,本次供應鏈大會同時邀請了產(chǎn)業(yè)鏈上下游眾多優(yōu)秀企業(yè)代表進行現(xiàn)身說法。屆時,溢達、白領、歌力思、HUGOBOSS、HUNTSMAN等相關(guān)品牌代表約500人均會出席,共同探討未來供應鏈管理的發(fā)展方向。

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