一件羽絨服僅賺1美元　出口服裝企業(yè)遭遇漲價(jià)難

　　出口服裝漲價(jià)極其艱難，有企業(yè)的利潤(rùn)直接腰斬。

　　“我們將羽絨服的報(bào)價(jià)提高到22美元，老外說(shuō)不行，只給21美元，按照這個(gè)價(jià)格，我們現(xiàn)在出口一件羽絨服的利潤(rùn)只有1美元。”上海龍商紡織品有限公司董事長(zhǎng)羅衛(wèi)明昨日接受記者采訪時(shí)表示，2~3年前，一件羽絨服的出口利潤(rùn)是2~3美元，利潤(rùn)大幅下滑是因?yàn)槌杀撅w速上漲，比如鴨絨，以前每公斤只要80~90元，現(xiàn)在已經(jīng)漲到300元左右，但是出口價(jià)格提不起來(lái)。

　　羅衛(wèi)明稱，據(jù)他的預(yù)測(cè)，到今年8月份，上海、江蘇、浙江可能會(huì)有兩成左右的中小服裝貿(mào)易企業(yè)要垮掉。

　　羅衛(wèi)明已經(jīng)從事了6年的服裝外貿(mào)業(yè)務(wù)，對(duì)服裝成本了如指掌，他告訴記者，一件約合人民幣140元的出口秋冬女式休閑羽絨服，其中棉布、腈綸等面料成本現(xiàn)在需要50~60元，里布要10~20元，鑲毛等配飾約10元，拉鏈、扣子5~6元，每件衣服的縫制費(fèi)40~50元。

　　羅衛(wèi)明說(shuō)，上述成本從2009年到現(xiàn)在漲幅很大，棉花價(jià)格大幅上漲，腈綸等價(jià)格漲幅相對(duì)較小，但是整體面料的價(jià)格漲幅仍然達(dá)到30%~40%;縫制費(fèi)方面，2009年加工一件羽絨服的縫制費(fèi)是28~30元，現(xiàn)在已經(jīng)漲到40~45元。

　　上海以及江浙地區(qū)的人力成本也在大幅上漲。羅衛(wèi)明介紹，給工人的工資已經(jīng)開(kāi)到每月3000元左右，外貿(mào)企業(yè)不堪重負(fù)，他的企業(yè)決定到安徽設(shè)廠，當(dāng)?shù)氐墓べY每個(gè)月約在1800元，比沿海地區(qū)要低。不過(guò)，工作時(shí)間很少能達(dá)到沿海的10小時(shí)，如此算下來(lái)，用工成本與沿海還是差不多的。

　　汪前進(jìn)介紹，江浙、廣東等地工廠招工只有往年的七到八成，甚至有的不到50%，企業(yè)只能大幅提高員工的薪酬，在去年大幅提薪基礎(chǔ)上，長(zhǎng)三角、珠三角今年工資漲幅普遍有20%~30%，且呈現(xiàn)持續(xù)剛性上漲的趨勢(shì)。而在紡織原料方面，今年一季度雖然主要紡織原料漲幅趨緩，部分出現(xiàn)小幅回落，但仍處歷史高位附近。截至今年4月底，棉花價(jià)格維持在每噸2.8萬(wàn)元左右的水平，與2009年相比，漲幅在36%左右，如何消化高價(jià)原料，成為困擾紡織服裝出口企業(yè)的難題。

　　令羅衛(wèi)明苦惱的是，他很難將上述成本提升的壓力轉(zhuǎn)到下游的國(guó)外零售企業(yè)，羅衛(wèi)明說(shuō)：“我們?cè)?jīng)花了40萬(wàn)~50萬(wàn)元人民幣設(shè)計(jì)新的服裝款式，同時(shí)提高報(bào)價(jià)，但是外商將這些新款式與我們之前相類似的款式進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)價(jià)格上漲很多，不接受我們的報(bào)價(jià)，告訴我們?nèi)绻麍?jiān)持新的報(bào)價(jià)，他們的訂單就轉(zhuǎn)到越南和孟加拉國(guó)這樣的國(guó)家，這些國(guó)家報(bào)價(jià)要比中國(guó)低，所以最后成本上漲的壓力主要還是我們自己承擔(dān)。”

　　自今年春節(jié)后，由于成本上漲帶來(lái)的訂單成本風(fēng)險(xiǎn)加大，加上提高出口報(bào)價(jià)遇到阻礙，國(guó)內(nèi)紡織服裝出口企業(yè)的利潤(rùn)率呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，2010年中國(guó)出口企業(yè)平均利潤(rùn)率為1.47%，今年1~2月，進(jìn)一步下降到1.44%。羅衛(wèi)明表示，春節(jié)后，不少上海、江蘇、浙江的紡織服裝中小貿(mào)易企業(yè)沒(méi)有接到訂單。

　　羅衛(wèi)明給自己設(shè)想的突圍之路是做品牌，改走內(nèi)銷(xiāo)的路子。一件出廠價(jià)21美元的羽絨服，在德國(guó)等歐洲零售市場(chǎng)的價(jià)格賣(mài)到120美元左右，高的可以賣(mài)到220美元，國(guó)外零售商賺到的利潤(rùn)至少是他的9倍以上，

　　“美特斯邦威已做到一年70多億元的規(guī)模，占全部市場(chǎng)的份額也只有1%左右，做品牌還是有機(jī)會(huì)的。” 羅衛(wèi)明希望用5年左右的時(shí)間，在穩(wěn)定服裝外貿(mào)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積累資源，將國(guó)內(nèi)自主品牌的名氣打響。

　　目前，棉花等原材料價(jià)格有所回落，但服裝企業(yè)基本都要提前三個(gè)月甚至一年采購(gòu)原料，正面市的服裝現(xiàn)處于消化高價(jià)原材料的時(shí)期，一些國(guó)內(nèi)的品牌服裝紛紛提價(jià)，包括七匹狼、李寧[15.12 0.00%](專欄)、匹克、利郎在內(nèi)的各大品牌服裝陸續(xù)上架的夏裝，價(jià)格普遍有10%~30%的升幅。