國內FUN奮牌門店全關

　　1985年，奮牌（FUN）引入中國市場，以美國文化為主導，主推西部時尚牛仔的概念，并且引進國外牛仔面輔料和制造工藝，憑借高品質快速占領中國都市主流服裝市場。

　　在激烈的市場競爭下，品牌地位的浮沉與更替尋常可見。

　　作為第一家以零售專賣的形式登陸中國的休閑服飾品牌，奮牌的誕生，開始讓國人慢慢熟悉專賣零售的模式。恰逢改革開放初期，西方流行文化在中國具備快速傳播之勢，奮牌借助這一東風吸引了大批都市年輕人。

　　1995年開始，國際服裝品牌開始進入中國市場，刺激了國內品牌的快速發展。2000年以后，奮牌為適應競爭，擴大產品領域，下調價格，并參與二、三線市場銷售競爭，一度成為量販品牌的帶領者。2005年以后，面對國外品牌的紛紛涌入，奮牌開始走下坡路。

　　2008年5月，奮發國際控股有限公司發布公告稱："全資附屬公司廈門奮發企業有限公司以2000萬元人民幣價格把FUN商標轉讓給廈門帆派服飾有限公司。"廈門奮發企業有限公司是奮牌的擁有者。

　　2009年7月廈門帆派服飾有限公司在上海聯合產權交易所掛牌出售奮牌全類別注冊商標所有權，掛牌價為780萬元。根據公告，此奮牌系列注冊商標涉及29個注冊號的系列服裝及相關配套產品的注冊商標。

　　一直分管奮牌項目的帆派服飾母公司廈門川宇集團副總經理王春勇表示，轉讓奮牌商標，并不意味這個牌子不好，而是公司當時偶然有機會可以引入一個歐洲知名運動品牌，幾大股東商議后，決定放棄打造奮牌，專注于擅長的運動服飾領域。

　　目前奮牌在中國的300多家門店已經全部關閉，庫存商品已全部銷往國外，員工也已按照合同解聘。