經(jīng)緯紡機(jī)：讓社會(huì)責(zé)任貫穿每個(gè)環(huán)節(jié)

　　近日，在莊嚴(yán)的北京人民大會(huì)堂，經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司總經(jīng)理姚育明鄭重向社會(huì)宣布：“將一如既往地積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，追求企業(yè)和諧發(fā)展，在行業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)等方面做出更多貢獻(xiàn)。”

　　2009年，經(jīng)緯紡機(jī)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，積極致力改善員工工作環(huán)境。通過(guò)制度化和日常化的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理，努力將履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。

　　嚴(yán)格規(guī)范的管理組織

　　經(jīng)緯紡機(jī)全面建立了社會(huì)責(zé)任管理組織體系，成立了社會(huì)責(zé)任工作委員會(huì)，委員會(huì)下設(shè)社會(huì)責(zé)任工作辦公室，日常工作由公司綜合辦公室組織開(kāi)展。公司各子(分)公司相應(yīng)成立社會(huì)責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，并明確一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任副組長(zhǎng)，分管本企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作。

　　經(jīng)緯紡機(jī)要求社會(huì)責(zé)任管理者具備高尚的品德、卓越的組織才能和果斷的決策能力、高度的責(zé)任心和良好的合作精神。目前，經(jīng)緯紡機(jī)用科學(xué)的PDCA管理方法來(lái)規(guī)劃社會(huì)責(zé)任管理，通過(guò)每年進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，不斷提高公司滿足客戶需求的社會(huì)責(zé)任績(jī)效。

　　經(jīng)緯紡機(jī)各部門(mén)、各層次社會(huì)責(zé)任職能有效性的考核與評(píng)價(jià)方法在現(xiàn)行管理體系中已得到逐步體現(xiàn)。例如，子企業(yè)常德紡織機(jī)械按公司規(guī)定建立有三級(jí)目標(biāo)管理體系，制定了明確的檢查考核辦法，同時(shí)還制定有專(zhuān)項(xiàng)考核辦法，如《安全、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)管理考核辦法》等制度，當(dāng)職工的生產(chǎn)安全、社會(huì)的環(huán)境保護(hù)遭到危害時(shí)將進(jìn)行問(wèn)題考核、解決。

　　經(jīng)緯紡機(jī)建立了有效的各層次職能部門(mén)的內(nèi)部交流與協(xié)調(diào)安排及社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)防機(jī)制，包括每周召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理主持，班子成員參加，對(duì)企業(yè)內(nèi)外重大社會(huì)責(zé)任事件進(jìn)行討論研究;每月召開(kāi)行政工作例會(huì)，全體中層以上干部研究?jī)?nèi)部涉及銷(xiāo)售、生產(chǎn)、人事、質(zhì)量、法律、后勤等諸多社會(huì)責(zé)任相關(guān)事宜，總結(jié)成績(jī)，分析問(wèn)題，提出措施，布置工作;各職能部門(mén)根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要，不定期召開(kāi)部門(mén)內(nèi)部的或與各企業(yè)對(duì)口部門(mén)聯(lián)合召開(kāi)的各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)。銷(xiāo)售部監(jiān)控客戶意見(jiàn)反饋，技術(shù)部監(jiān)控技術(shù)發(fā)展及專(zhuān)利申請(qǐng)和訴訟情況，生產(chǎn)部監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期及庫(kù)存情況，采購(gòu)部監(jiān)控原材料質(zhì)量及達(dá)標(biāo)情況，人力資源管理部監(jiān)控員工權(quán)益情況，風(fēng)險(xiǎn)部監(jiān)控內(nèi)部控制及應(yīng)收賬款情況，戰(zhàn)略管理部監(jiān)控環(huán)保排放、安全生產(chǎn)等情況。

　　經(jīng)緯紡機(jī)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，全面入手將防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)與全面履行社會(huì)責(zé)任有機(jī)結(jié)合，提高了依法經(jīng)營(yíng)管理的能力和水平，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。嚴(yán)格按照信息識(shí)別程序主動(dòng)獲取一系列適用的國(guó)家法律法規(guī)，制定了《公司適用法律法規(guī)目錄》并在OA(辦公自動(dòng)化系統(tǒng))上公示，同時(shí)明確了法律法規(guī)跟蹤渠道和責(zé)任跟蹤部門(mén)，以確保法律法規(guī)的適用性、符合性和時(shí)效性。同時(shí)，公司高度重視對(duì)員工的法律宣傳和培訓(xùn)，員工法律意識(shí)顯著增強(qiáng)，為保護(hù)股東、員工、客戶利益發(fā)揮了更加積極的作用。

　　有效運(yùn)作的管理體系

　　經(jīng)緯紡機(jī)在應(yīng)對(duì)、解決社會(huì)責(zé)任緊急情況、事故與危機(jī)方面制定了一系列應(yīng)急方案，如秉承快速反應(yīng)的售后服務(wù)理念，對(duì)于突發(fā)火災(zāi)、群眾上訪、員工急救等工作，公司都妥善安排，盡力解決群眾的后顧之憂。

　　去年，經(jīng)緯紡機(jī)榆次分公司完成了環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的編制、審核和備案，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案已編制完成，進(jìn)入審核階段。產(chǎn)品出廠保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)800公里內(nèi)24小時(shí)到達(dá)，800公里以外48小時(shí)到達(dá)，調(diào)換件則采取“現(xiàn)補(bǔ)現(xiàn)退”原則。

　　子企業(yè)無(wú)錫宏大紡織機(jī)械專(zhuān)件有限公司制定了《節(jié)假日(廠休日)期間生產(chǎn)銷(xiāo)售服務(wù)預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《治安事件突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》和《預(yù)防和處置突發(fā)性群體事件應(yīng)急預(yù)案》，各類(lèi)預(yù)案明確了各職能部門(mén)在事件發(fā)生時(shí)的職責(zé)和處置程序以及處置辦法。如發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，職能部門(mén)接到報(bào)警后，立即向總經(jīng)理匯報(bào)，并第一時(shí)間趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，組織義務(wù)消防員進(jìn)行滅火，疏散現(xiàn)場(chǎng)其他人員，避免人員傷亡，減少損失。子企業(yè)常德紡織機(jī)械有限公司制訂了《企業(yè)應(yīng)急方案》，明確了當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)各職能部門(mén)及處置程序與處置辦法。

　　目前，經(jīng)緯紡機(jī)定期評(píng)價(jià)有關(guān)員工權(quán)益、社會(huì)和環(huán)境的法律法規(guī)以及其他要求遵循的機(jī)制。主要以外部需求為主，內(nèi)部主動(dòng)的評(píng)價(jià)機(jī)制尚需建立和完善。例如，榆次分公司根據(jù)有關(guān)部門(mén)要求，定期上報(bào)有關(guān)員工勞動(dòng)保障權(quán)益的自查評(píng)價(jià)資料，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。子企業(yè)無(wú)錫宏大紡織機(jī)械專(zhuān)件有限公司每年與工會(huì)簽訂“1+3”合同––《集體合同》、《企業(yè)工資集體協(xié)商協(xié)議》、《企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生集體協(xié)商協(xié)議》、《企業(yè)女職工權(quán)益保護(hù)機(jī)體協(xié)商協(xié)議》，體現(xiàn)了公司完善的勞動(dòng)用工規(guī)范。

　　經(jīng)緯紡機(jī)每年都要與下屬企業(yè)“一把手”簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，對(duì)企業(yè)穩(wěn)定、員工權(quán)益、安全生產(chǎn)等社會(huì)責(zé)任目標(biāo)建立了明確的考核機(jī)制，與個(gè)人收入掛鉤，出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的，“一把手”還要引咎辭職。子企業(yè)黃石經(jīng)緯紡織機(jī)械有限公司對(duì)企業(yè)管理人員建立了企業(yè)安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)金考核制度。對(duì)班組管理建立了安全考核制度，安全事項(xiàng)與個(gè)人收入掛鉤。

　　經(jīng)緯紡機(jī)還通過(guò)宣傳欄、OA系統(tǒng)、報(bào)紙、廣播、電視等媒體及本公司網(wǎng)站積極宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)公益事業(yè)等與社會(huì)責(zé)任有關(guān)的內(nèi)容，提供了強(qiáng)有力的輿論支持。