蕭山鞋業(yè)探索工藝鞋行業(yè)發(fā)展新模式

　　八月熱浪襲人，走進工藝鞋業(yè)淡季不淡?蕭山工藝鞋行業(yè)協(xié)會副會長俞國江道出了緣由：“近年來，工藝鞋業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大產(chǎn)業(yè)，從原先只生產(chǎn)夏季產(chǎn)品向冬夏產(chǎn)品全都生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。”

　　從最初的一家工藝鞋企業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在100余家，我區(qū)工藝鞋業(yè)經(jīng)歷了無數(shù)的風風雨雨，尤其是金融危機爆發(fā)以來，以外銷為主的工藝鞋飽受貿(mào)易壁壘之苦。面對困境，我區(qū)工藝鞋企兩手準備，一邊積極與上游企業(yè)聯(lián)手，一邊進行產(chǎn)品升級，走出一條工藝鞋業(yè)發(fā)展的康莊大道。

　　2008年12月浦陽某鞋業(yè)一批發(fā)往法國的工藝鞋遭遇退貨，被要求重新包裝。歐洲客戶的理由很簡單：環(huán)保標準提高了。以前鞋盒中的干燥劑不能放了，現(xiàn)在必須用防霉片代替。

　　“一包干燥劑三分五厘錢，一片防霉片三角六分錢，成本相差10倍。”業(yè)內(nèi)人士說。啟動一個小小的環(huán)保“門檻”，就可令這筆10多萬雙鞋的訂單就多耗費3萬多元——這實際就是一種貿(mào)易壁壘。

　　金融危機爆發(fā)后，貿(mào)易保護主義在全球范圍內(nèi)有所抬頭，很多國家都提高了市場準入“門檻”，使得我區(qū)以外銷歐美為主的工藝鞋業(yè)遭遇前所未有的困境。“以前工藝鞋產(chǎn)業(yè)集群小，不為國際競爭者所重視，隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大與競爭力的增強，遭遇國際貿(mào)易壁壘在所難免。”蕭山工藝鞋行業(yè)協(xié)會負責人表示。

　　面對“門檻”提高，我區(qū)工藝鞋業(yè)開始積極應對，主動與上游原材料供應商溝通，與其共同聯(lián)手應對。根據(jù)國外市場環(huán)保標準，配套地提高膠水、面料、鞋底等原材料質(zhì)地，生產(chǎn)更高品質(zhì)的工藝鞋。蕭山工藝鞋行業(yè)協(xié)會認為：“企業(yè)與供應商密不可分，針對環(huán)保‘門檻’，企業(yè)自身難以單方面地提高，只有與上游供應商相互配合，相互支持，共同突破國際貿(mào)易壁壘，取得雙贏的局面。”

　　產(chǎn)品的質(zhì)量提高了，成本自然也上升了。隨著原材料的價格以及勞動力成本的提高，生產(chǎn)工藝鞋的成本提高了10%—15%。企業(yè)的利潤空間減少，壓力增加，加之歐元貶值，讓外國顧客花同樣的錢卻買不到與以前同品質(zhì)的產(chǎn)品。這帶來的一個問題就是，如果蕭山的工藝鞋企繼續(xù)走低端線路，利潤空間會越來越小，困境再度凸顯。

　　為此，我區(qū)工藝鞋企積極轉(zhuǎn)型升級，加強開發(fā)新產(chǎn)品，提升整體產(chǎn)品檔次，同時增強企業(yè)的管理與配套設備。他們打破單一夏季產(chǎn)品的生產(chǎn)，開發(fā)生產(chǎn)雪地靴等冬季產(chǎn)品。目前，成效初顯：今年上半年，工藝鞋整體產(chǎn)值已突破3億元大關，而出口產(chǎn)值也同比上升了30%以上。據(jù)保守估計，至今年年底，我區(qū)工藝鞋企業(yè)產(chǎn)值5000萬元以上將有2—3家，3000—5000萬元的鞋企將有10家以上。

　　升級路上，布克鞋業(yè)和通運鞋業(yè)等幾家企業(yè)是其中的佼佼者。布克鞋業(yè)立足于高檔時裝工藝鞋，做深做長產(chǎn)業(yè)，在布藝鞋的基礎上生產(chǎn)皮藝鞋。上半年，該企業(yè)產(chǎn)值達4000萬元，一躍成為了我區(qū)工藝鞋業(yè)的“龍頭”，引領著整個工藝鞋業(yè)升級。

　　此外，部分工藝鞋企業(yè)開始自行出口，直接與國外客戶聯(lián)系，減少中間環(huán)節(jié)，以增加企業(yè)的利潤空間。這也逐漸地改變了工藝鞋業(yè)依賴于出口公司的狀況，到目前為止，我區(qū)工藝鞋約有35%的業(yè)務直接與外國客戶聯(lián)系，產(chǎn)品實現(xiàn)自行出口。

　　“無論將來還有沒有貿(mào)易壁壘，作為傳統(tǒng)行業(yè)，工藝鞋行業(yè)的發(fā)展都任重而道遠。如今，我區(qū)整個工藝鞋行業(yè)都在探索一條符合企業(yè)實際需要的管理模式，建立一套成熟的現(xiàn)代化管理體系。”蕭山工藝鞋行業(yè)協(xié)會有關負責人表示。