老牌專業(yè)市場(chǎng)走進(jìn)新時(shí)代

　　隨著二三線城市的快速擴(kuò)張、商業(yè)模式不斷的更新，老牌專業(yè)市場(chǎng)如何面對(duì)新時(shí)代，如何科學(xué)有效的轉(zhuǎn)型，以及“轉(zhuǎn)型后”如何適應(yīng)和發(fā)展等問(wèn)題，一直是各市場(chǎng)老總、業(yè)界專家學(xué)者探討的熱門話題。

　　老牌專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型面臨著模式多元化、對(duì)手強(qiáng)勁化、方式特殊化、結(jié)果多樣化等多方面的問(wèn)題。我們將從多個(gè)領(lǐng)域和角度探秘老牌專業(yè)市場(chǎng)更新轉(zhuǎn)型的“新生物語(yǔ)”。

　　漢正街享受“變臉”帶來(lái)的“新顏”

　　在漢正街，白色運(yùn)動(dòng)襪一雙3元，而在浙江義烏，同牌子同品質(zhì)的只賣7角;100支裝的雙頭棉花簽，漢正街賣1.2元，在義烏只賣0.19元。

　　為什么在義烏商品價(jià)格這么低?秘訣在于當(dāng)?shù)爻砂鍓K的工廠最大限度降低了成本。義烏人憑借“市場(chǎng)帶動(dòng)工業(yè)，工業(yè)支撐市場(chǎng)，市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”的獨(dú)特發(fā)展路徑，讓市場(chǎng)變成了一座巨大的反應(yīng)堆，引發(fā)了資本、人力、信息等生產(chǎn)要素的連續(xù)裂變。

　　目前，市場(chǎng)有三種模式：產(chǎn)地市場(chǎng)、銷地市場(chǎng)和中介市場(chǎng)。產(chǎn)地市場(chǎng)是買本地、賣全國(guó);銷地市場(chǎng)是買全國(guó)、賣本地;中介市場(chǎng)則是買全國(guó)、賣全國(guó)。

　　如今，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已從簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“異地倒貨”，演變?yōu)閰^(qū)域化、規(guī)模化的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)業(yè)成為支持市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。全國(guó)的純中介市場(chǎng)都面臨萎縮，因?yàn)榧冎薪槭袌?chǎng)是交通不發(fā)達(dá)時(shí)代的產(chǎn)物。貨物的流動(dòng)已經(jīng)由原來(lái)的層層周轉(zhuǎn)，演變?yōu)楫a(chǎn)地和銷地的點(diǎn)點(diǎn)對(duì)接。

　　義烏，創(chuàng)造出了更有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式。而此前，義烏也是買全國(guó)、賣全國(guó)，但現(xiàn)在義烏40%以上的貨都是本地產(chǎn)，然后銷往全球。

　　近年來(lái)，圍繞漢正街形成的服裝等產(chǎn)業(yè)，才是漢正街的希望所在。目前，漢正街交易額達(dá)到260億元，其中由漢正街分離到周邊生產(chǎn)基地的交易額超過(guò)了100億元。

　　2000年，漢正街啟動(dòng)以“重塑品牌、重塑機(jī)制、重塑布局、重塑環(huán)境”為核心內(nèi)容的“二次創(chuàng)業(yè)”，推動(dòng)市場(chǎng)提檔升級(jí)，全面打造漢正街商貿(mào)旅游區(qū)。漢正街商貿(mào)區(qū)旅游區(qū)改造項(xiàng)目原計(jì)劃分三期進(jìn)行，總投資50億人民幣。一期漢正街第一大道項(xiàng)目投資15億，于2006年8月建成開(kāi)業(yè)。