遠東服裝加強質量成為示范企業

　　企業老總話“質量提升”

　　遠東服裝(蘇州)有限公司以“質量提升”活動為契機，為員工提供最完整的訓練，提升技能，積極創新，生產最好的產品。在我國仍未擺脫金融危機影響的大背景下，遠東公司揚帆奮進，走上了一條傳統產業轉型升級之路。

　　為了實現質量提升的目標，遠東公司引入了ISO9001質量管理體系，制定了各項質量管理制度，改變了傳統生產管理模式。任何質量活動都以質量管理體系標準為準則，奉行質量第一、以“人”為本、顧客至上的理念，從生產現場管理著手，設計了更為合理、先進的服裝制作流程和更為合理的現場布局，以保證標準化作業、均衡生產，縮短服裝生產周期，提高產品質量，降低制作成本。公司還注重原輔材料、半成品、關鍵工序、外加工、成品等各道環節的質量控制，力求精益求精。公司加強了內部質量檢查，及時尋找生產中存在的任何問題，在不斷糾正中實現持續改進。遠東公司還特別重視蘇州檢驗檢疫局的每一次過程監督檢查，陪同檢查人員仔細檢查每一個生產環節，對發現的任何問題都記錄在案，及時分析原因，明確責任，采取糾正措施。公司以檢查為契機，靠外力推進質量體系有效運行，徹底消除產品質量隱患，提升管理水平。

　　嚴格的管理、規范的運作使遠東公司實現了向“精實生產”的升級，精實生產為遠東公司創造了進一步發展的良機，2008年，旺山分公司投產，服裝產能迅速擴大，訂單逐年增加，對外銷售出現了喜人的局面。可以說“精實生產”是傳統產業實現轉型升級的基礎，沒有“精實生產”就沒有產品質量，產品也就失去了市場。