產(chǎn)業(yè)鏈整合催熱紡織服裝業(yè)重組

　　全球紡織服裝業(yè)經(jīng)歷了2009年的 “黑暗”之年后，2010年，中國紡織行業(yè)出現(xiàn)了企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢。數(shù)據(jù)顯示，今年1至2月，紡織行業(yè)增加值同比增長13.4%。同時，出口已連續(xù)3個月實現(xiàn)同比正增長，增幅達(dá)到89.34%，大幅超過市場普遍預(yù)期。在國內(nèi)行業(yè)形勢明顯好轉(zhuǎn)的背景下，以山東如意集團為代表的國內(nèi)紡織服裝企業(yè)相繼收購了多家國外知名品牌服裝企業(yè)。然而，值得注意的是，在國外企業(yè)“被收購”的同時，國內(nèi)紡織服裝企業(yè)也頻現(xiàn)“被轉(zhuǎn)讓”。

　　近日，蠡縣新清河毛紡織有限責(zé)任公司、四川九星服裝有限責(zé)任公司等多家紡織服裝企業(yè)的股權(quán)被持有方推進(jìn)了產(chǎn)權(quán)交易所。對于國內(nèi)外紡織服裝企業(yè)的密集并購轉(zhuǎn)讓，業(yè)內(nèi)專家表示，金融危機帶來了紡織服裝業(yè)的兼并收購機會，而以產(chǎn)業(yè)鏈整合為主的行業(yè)格局的調(diào)整才剛剛開始。 

　　并購轉(zhuǎn)讓進(jìn)行時 

　　除了如意集團在國際上廣泛搜尋并購對象進(jìn)行大抄底，國內(nèi)的兼并收購?fù)缴涎荨?nbsp;

　　3月20日，江蘇陽光股份有限公司與香港東升有限公司簽署 《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，陽光股份以自有資金3313.09萬元受讓香港東升持有的施威特25%的股權(quán)，股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，陽光股份將持有施威特公司100%的股權(quán)。 

　　同時，記者從北京產(chǎn)權(quán)交易所獲悉，掛牌不久的北京光華紡織集團有限公司持有的北京華服光華紡織品有限公司37.04%股權(quán)與北京京棉紡織集團有限責(zé)任公司持有的開封玉龍紡織品有限公司50%股權(quán)都已經(jīng)成功出讓。 

　　而正在征詢受讓方的紡織服裝企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓也不在少數(shù)。 

　　記者從西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所了解到，四川九星紡織有限責(zé)任公司以國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式，轉(zhuǎn)讓其持有的四川九星服裝有限責(zé)任公司90%股權(quán)，掛牌價格僅為1.9萬元。作為四川紡織業(yè)歷史最為悠久與最早取得紡織品進(jìn)出口資質(zhì)的企業(yè)之一，在激烈的市場競爭下，九星服裝終究難逃“被轉(zhuǎn)讓”的命運。 

　　與九星服裝“同病相憐”的還有渭南針織廠、無錫新太平服裝有限公司。渭南市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會于3月31日在西部產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓渭南針織廠整體產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)讓價格為3237.67萬元。而新太平則被無錫市金德資產(chǎn)管理有限公司與無錫市羊毛衫廠兩家股權(quán)持有者同時“甩賣”。公告顯示，前者持有新太平78%股權(quán)，羊毛衫廠持有22%股權(quán)，整體產(chǎn)權(quán)掛牌底價為945.28萬元。 

　　以并購實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合 

“在這樣一個大時代，中國紡織服裝應(yīng)去整合國際資源，彌補我們的很多差距。”如意集團董事長邱亞夫在 “如意·2010中國服裝論壇”上接受本報記者采訪時表示，目前，如意集團正在著手洽購日本的一家服裝品牌企業(yè)。而此前如意集團剛進(jìn)行完對一家意大利和一家德國成衣品牌企業(yè)的收購。 

　　邱亞夫稱，紡織服裝行業(yè)要研究產(chǎn)業(yè)鏈的融合，通過產(chǎn)業(yè)鏈的整合增強行業(yè)的凝聚力與競爭力。 

　　無疑，并購是一種整合產(chǎn)業(yè)鏈的捷徑。而正是通過并購，如意集團完成了從一家紡織企業(yè)到紡織服裝企業(yè)的完美過渡。 

　　“如意集團的核心競爭力就是通過大范圍、大規(guī)模的企業(yè)收購、并購，快速壯大自己。”邱亞夫說，中國紡織企業(yè)品牌弱、營銷理念差一些，那就去收購一些成熟的品牌運作企業(yè)，站在巨人肩膀上取長補短快速成長。 

　　“國內(nèi)的紡織服裝企業(yè)一直在走縱向與橫向擴張的兩條路，縱向擴張就是上下游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。”第一紡織網(wǎng)CEO汪前進(jìn)告訴記者，危機下比較低的收購成本等因素助推了大企業(yè)的不斷擴張，行業(yè)內(nèi)兩極分化的趨勢也愈加明顯。 

　　“紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游互動從來沒有停止，在產(chǎn)業(yè)鏈上下游組合中，充分發(fā)揮各個環(huán)節(jié)的優(yōu)勢，在動態(tài)的優(yōu)化組合當(dāng)中，獲得1+1大于2的效應(yīng)，才能把握創(chuàng)新價值，搶占新的市場主動權(quán)。”中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長王天凱表示，加快產(chǎn)業(yè)鏈整合，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，將是行業(yè)未來發(fā)展的主要方向之一。 

　　“未來，國內(nèi)紡織服裝行業(yè)會出現(xiàn)幾家產(chǎn)業(yè)鏈比較完善、控制度比較高的龍頭企業(yè)。”汪前進(jìn)如是說。