七匹狼周少雄：表面溫和，內(nèi)心狼性

　　如果你見(jiàn)過(guò)周少雄泡茶的樣子，或許并不會(huì)與他所執(zhí)掌的男裝帝國(guó)產(chǎn)生任何聯(lián)系。他泡茶時(shí)異常平和專注，言語(yǔ)隨和，與傳統(tǒng)意義上中國(guó)企業(yè)家的形象多少有些出入——那種野心與欲望。“我是一個(gè)表面溫和，內(nèi)心有一股狼性的企業(yè)主。”這是他對(duì)自己的評(píng)價(jià)。周少雄是七匹狼的創(chuàng)始人。

　　但無(wú)論如何，你絕對(duì)不會(huì)懷疑他所代領(lǐng)的品牌，以及如今其在中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域擲地有聲的地位。這家誕生于中國(guó)福建的男裝品牌，不僅僅見(jiàn)證了男性時(shí)尚的變化，也同樣經(jīng)歷了中國(guó)商業(yè)世界的浮沉變化。

　　“七匹狼男裝創(chuàng)立于1990年，可以說(shuō)見(jiàn)證了中國(guó)改革開(kāi)放這一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代，” 周少雄說(shuō)，“我們從一個(gè)比較傳統(tǒng)保守的時(shí)代，邁向一個(gè)多樣化的創(chuàng)新時(shí)代的過(guò)程當(dāng)中，我們也希望能夠沉淀自己的態(tài)度和主張。”

　　眼下，周少雄正帶領(lǐng)著七匹狼打入國(guó)際市場(chǎng)，兩次登陸米蘭時(shí)裝周，向世界展示中國(guó)狼文化之美;并打造屬于七匹狼自己的IP形象，不斷擴(kuò)張七匹狼的商業(yè)版圖——推出狼文化系列，跨界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，打造概念生活館，布局電商——它如同中國(guó)男裝品牌的代表在不斷嘗試著各種商業(yè)可能性。

　　打造狼文化IP，形成差異性

　　男人不只一面。

　　這是七匹狼未曾更改過(guò)的品牌理念。“既有經(jīng)典的傳承又有時(shí)尚的表現(xiàn)，在價(jià)值觀的表現(xiàn)上弘揚(yáng)一種奮斗者的文化，把七匹狼變成一個(gè)奮斗者的代表。這是我們所說(shuō)的文化的表現(xiàn)和價(jià)值觀的表達(dá)。” 周少雄如此說(shuō)道。

　　設(shè)計(jì)讓七匹狼的品牌信息得以清晰展現(xiàn)。它請(qǐng)來(lái)國(guó)際設(shè)計(jì)師Colin J打造具有現(xiàn)代感的設(shè)計(jì)風(fēng)格，將現(xiàn)代潮流與中國(guó)少數(shù)民族文化在狼元素中碰撞。從“穿在身上的史詩(shī)”苗族開(kāi)始，分別推出了苗狼(MIAO)、藏狼(TIBET)、傣狼(THAI)、彝族(YI)等多個(gè)狼文化系列。

　　“做品牌要有自己的主張，七匹狼緊緊抓住這兩頭軸線去表現(xiàn)七匹狼的文化傳承。我們要讓大家看到背后的故事和主張，我們買衣服不僅僅買性價(jià)比，更要買品牌的主張。” 周少雄說(shuō)。而這種主張，便是蘊(yùn)含在狼系列的設(shè)計(jì)理念之中。

　　你同樣可以在實(shí)體店中感受到七匹狼的文化。品牌都不斷在用體驗(yàn)營(yíng)銷的方式與消費(fèi)者建立緊密聯(lián)系，實(shí)體店的購(gòu)物體驗(yàn)則是體驗(yàn)營(yíng)銷的最好渠道。七匹狼也同樣在構(gòu)建這樣的體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑苌傩弁嘎叮俏幕谄咂ダ侵卸ㄎ粸橐粋€(gè)年輕化的潮流系列，未來(lái)將會(huì)開(kāi)設(shè)“狼圖騰”專門店。在新的狼文化店鋪的狼文化體現(xiàn)上，除了保持狼元素的符號(hào)、特性外，還會(huì)采用國(guó)際創(chuàng)意設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造出一個(gè)全新的視覺(jué)呈現(xiàn)效果。

　　消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，消費(fèi)者不僅是購(gòu)買功能性產(chǎn)品，而是對(duì)品牌有情感需求。七匹狼賦予時(shí)尚與服飾的附加值，便是周少雄所謂的品牌主張——代表中國(guó)男性特性的設(shè)計(jì)文化。七匹狼把狼文化稱為七匹狼的品牌DNA，是難以復(fù)制的品牌特性。而周少雄則透露，在保持狼文化的奮斗精神的同時(shí)，未來(lái)還將不斷為狼文化注入更多的創(chuàng)新時(shí)尚元素。

　　“中國(guó)社會(huì)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生巨大的變化，中國(guó)的消費(fèi)者從原來(lái)比較匱乏的經(jīng)濟(jì)收入往一個(gè)能夠比較自主的經(jīng)濟(jì)收入轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者將不僅滿足于產(chǎn)品上的需求，更需要一種能夠滿足個(gè)性化的精神層面需求。” 周少雄說(shuō)。

　　打造時(shí)尚生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　周少雄心目中的時(shí)尚集團(tuán)，是擁有一個(gè)至上而下的共通集團(tuán)精神理念，各個(gè)品牌之前能夠和諧共存發(fā)展，集團(tuán)的發(fā)展不僅是企業(yè)的發(fā)展，更多地是可以反映出時(shí)下經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文發(fā)展的一個(gè)縮影。

　　你可以從他的解讀當(dāng)中看到中國(guó)企業(yè)家清晰的商業(yè)邏輯和戰(zhàn)略思路。服裝品牌的集團(tuán)概念，起源于歐洲奢侈品集團(tuán)的運(yùn)作模式，在中國(guó)鮮少有服裝品牌敢于進(jìn)行這樣的嘗試。過(guò)去的一年中，七匹狼加強(qiáng)集團(tuán)思路，改革的方向從單純的轉(zhuǎn)型升級(jí)轉(zhuǎn)向精細(xì)化和平臺(tái)化管理，將戰(zhàn)略發(fā)展方向由“純實(shí)業(yè)”轉(zhuǎn)化為“實(shí)業(yè)+投資”的運(yùn)營(yíng)方式。

　　“現(xiàn)在越來(lái)越多的外國(guó)品牌瞄準(zhǔn)了中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)，紛紛在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)力，國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)所承受的夾擊也日益明顯，服裝的新格局正在來(lái)臨。” 周少雄如此分析道，“除了這些外來(lái)的壓力，目前我們也正在不斷地調(diào)整優(yōu)化我們?cè)械那啦季郑粚?shí)基礎(chǔ)，提高單店的盈利能力。”

　　但七匹狼的野心不止于此。它正在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)作思維，來(lái)進(jìn)行服裝品牌的企業(yè)轉(zhuǎn)型。七匹狼正在搭建國(guó)際時(shí)尚投資平臺(tái)，構(gòu)建出七匹狼的大時(shí)尚生態(tài)圈——通過(guò)設(shè)立基金參與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、零售消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的新機(jī)會(huì)，開(kāi)辟出新的發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　“七匹狼希望能夠成為一個(gè)國(guó)際時(shí)尚產(chǎn)業(yè)投資者，我們關(guān)注的不僅是七匹狼自身的品牌發(fā)展。我們也希望能夠通過(guò)資本的力量，將更多優(yōu)秀的國(guó)外時(shí)尚品牌、設(shè)計(jì)師引入中國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)也能幫助更多的設(shè)計(jì)師走向世界時(shí)尚舞臺(tái)，打造成為一個(gè)中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。 ” 周少雄說(shuō)。

　　進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，展示狼文化之魅力

　　今年6月，在米蘭圣巴拿巴回廊內(nèi)，七匹狼完成了它在米蘭時(shí)裝周的第二場(chǎng)秀。這是它第二次在這個(gè)時(shí)尚之城，于全球時(shí)尚行業(yè)關(guān)鍵人物的感嘆中展示中國(guó)狼元素之美妙。

　　七匹狼的出現(xiàn)并不只是為了話題與曝光，更渴望告訴世界一個(gè)植根于中國(guó)的男裝品牌具有怎么樣的時(shí)尚基因與文化元素。

　　周少雄也認(rèn)識(shí)到中國(guó)品牌與國(guó)際品牌的差異的差異。他覺(jué)得中國(guó)品牌與國(guó)外品牌的差距就在于舞臺(tái)不一樣——他們的舞臺(tái)輻射全世界，而我們的舞臺(tái)輻射中國(guó)，所以他希望能夠帶動(dòng)一批中國(guó)企業(yè)家到世界的舞臺(tái)上去推廣具有個(gè)性化、獨(dú)特性、原創(chuàng)的品牌設(shè)計(jì)，讓中國(guó)品牌在全球的影響力增強(qiáng)。

　　七匹狼正在向國(guó)際市場(chǎng)證明自己的價(jià)值。目前七匹狼的國(guó)際化有兩個(gè)方面，一方面是將產(chǎn)品分銷到國(guó)外，在國(guó)外的零售終端市場(chǎng)得以展現(xiàn);第二條路是國(guó)際合作。

　　“七匹狼發(fā)展已經(jīng)不僅僅是七匹狼品牌的發(fā)展，而是七匹狼企業(yè)的發(fā)展。未來(lái)的合作當(dāng)中不管是人才的交流，或者是企業(yè)的兼并收購(gòu)，資源整合互動(dòng)，國(guó)際化道路越來(lái)越迫切。” 周少雄說(shuō)。

　　七匹狼時(shí)尚生態(tài)圈的概念，也注入了國(guó)際化的思維。七匹狼希望能夠成為一個(gè)國(guó)際時(shí)尚產(chǎn)業(yè)投資者，關(guān)注的不僅是七匹狼自身的品牌發(fā)展。這家公司也希望能夠通過(guò)資本的力量，將更多優(yōu)秀的國(guó)外時(shí)尚品牌、設(shè)計(jì)師引入中國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)也能幫助更多的設(shè)計(jì)師走向世界時(shí)尚舞臺(tái)，打造成為一個(gè)中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。

　　無(wú)論是狼文化的元素設(shè)計(jì)與傳播，還是生態(tài)圈的打造建設(shè)，以及最重的國(guó)際化戰(zhàn)略，七匹狼的發(fā)展如同一條中國(guó)企業(yè)的典型成長(zhǎng)軌跡。其中的挑戰(zhàn)與困難，也只有親歷者才知其冷暖。

　　“狼在我心目當(dāng)中的形象很堅(jiān)韌、團(tuán)結(jié)、奮斗的代表。”這是周少雄對(duì)狼文化的理解，也正是這樣的勇于擔(dān)當(dāng)與無(wú)所畏懼，才成就了這一個(gè)30年的品牌。與其說(shuō)七匹狼打造了狼文化，不如說(shuō)狼文化造就了如今的七匹狼。