美邦服飾終止2015年定增事項(xiàng) 籌劃一年多無疾而終

　　據(jù)悉，在12月25日，美邦服飾發(fā)布公告稱將終止2015年定增事項(xiàng)，轉(zhuǎn)型以失敗告終。至此，這一籌劃一年多的定增方案便無疾而終。對于終止原因，美邦服飾表示“由于資本市場發(fā)生了較大變化，綜合考慮目前資本市場整體情況、監(jiān)管政策要求、融資環(huán)境以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等諸多因素。”

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)的了解，美邦服飾擬向證券投資基金管理公司等10名對象非公開發(fā)行股票募集資金總額不超過90億元，扣除發(fā)行費(fèi)用后的募集資金凈額將用于：1.“智造”產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺構(gòu)建 25 億元;2.O2O 全渠道平臺構(gòu)建 60 億元;3.互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)云平臺中心 5 億元。公開資料顯示，早在5、6年前，察覺到庫存危機(jī)的美邦便開始布局互聯(lián)網(wǎng)+計(jì)劃，試圖通過全渠道建設(shè)緩解供應(yīng)鏈難題。

　　2012 年，美邦服飾便將互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展作為公司的重要長期戰(zhàn)略，相繼收回邦購、率先進(jìn)行 O2O 運(yùn)作、推出有范 APP。截至2015年中，其中尚有可圈點(diǎn)部分，比如2015 年 1-5 月美邦電商增長率為110%，全年有望實(shí)現(xiàn) 6 億;自有電商平臺邦購自2015年4月試運(yùn)行以來，已合作的全球時(shí)尚品牌超過 160 個(gè);有范 APP自2015 年5月推出以來，2.0 版本已實(shí)現(xiàn)時(shí)尚社交+購物功能;2014 年成立大數(shù)據(jù)和會員管理部門，會員總量逾 1100萬，較 2013 年末增加 200%，目前每周新增會員超 10 萬。

　　但多年的模式創(chuàng)新嘗試，似乎并未讓美邦擺脫行業(yè)調(diào)整期的業(yè)績陣痛。2016年10月，美邦服飾發(fā)布2016年第三季度報(bào)告，顯示該公司當(dāng)年截止報(bào)告期收入達(dá)47億，同比增長8.83%，比上年同期已減損12.73%，但虧損仍在繼續(xù)。

　　11月22日，美邦服飾公告稱，將公司持有的上海美特斯邦威企業(yè)發(fā)展有限公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給康橋?qū)崢I(yè)，轉(zhuǎn)讓價(jià)格約為人民幣9.83億元。美邦服飾稱，本次交易“符合公司聚焦主業(yè)的戰(zhàn)略需要，有利于公司盤活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，促進(jìn)公司資源的有效配置，進(jìn)一步推動公司核心業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展”。

　　對于終止原因，美邦服飾表示稱因資本市場發(fā)生了較大變化，綜合考慮目前資本市場整體情況、監(jiān)管政策要求和融資環(huán)境以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等諸多因素。我們可以看到美邦服飾在互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略上的決心，以及通過賣子自救后對業(yè)績改善的期待。但定增的終止無疑又讓美邦服飾的轉(zhuǎn)型之路再次充滿迷霧。或許對于現(xiàn)階段的美邦來說，擺在面前的最大難題仍然是難以解決的庫存和主營業(yè)務(wù)的盈利能力。

　　更多精彩報(bào)道，敬請關(guān)注世界服裝鞋帽網(wǎng)。