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    “一帶一路”助力紡織服裝業(yè)走出國(guó)門(mén)

    2016/11/22 15:55:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)109

    一帶一路紡織服裝服裝業(yè)服裝

      早前集中在沿海地區(qū)的紡織服飾企業(yè)在經(jīng)歷各種探索后選擇遷移工廠,而這又分化為兩種,一種是往勞動(dòng)力多且薪資更低的內(nèi)地遷移,而另一種則是往選擇“走出去”,積極利用國(guó)際市場(chǎng)的資源降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。后者主要基本上都是出口加工型企業(yè),外單比較多。

      記者在采訪中了解到,中國(guó)紡織企業(yè)“走出去”經(jīng)歷了兩個(gè)階段。

      第一個(gè)階段是上世紀(jì)90年代末到本世紀(jì)初。因?yàn)檫^(guò)去美國(guó)、歐盟等國(guó)家對(duì)我國(guó)都有配額限制,所以當(dāng)時(shí)為了規(guī)避配額,有一批企業(yè)就到東南亞去建廠,但是那個(gè)時(shí)候,臺(tái)資和港資企業(yè)比較多。這也是中國(guó)企業(yè)去東南亞建廠的第一個(gè)小高潮。

      第二階段是2009年開(kāi)始至今。2009年以來(lái),國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)成本不斷提高,為了降低成本,以出口為主的紡織企業(yè)就紛紛去了東南亞建廠。這些出口型企業(yè)除了應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)的成本的提高外,還有一個(gè)重要的原因就是棉花的問(wèn)題。東南亞的棉價(jià)比我國(guó)棉價(jià)低,所以這一點(diǎn)也吸引了一部分企業(yè)去了東南亞。

      可見(jiàn)國(guó)內(nèi)的紡織服飾企業(yè)“走出去”已有多時(shí)。不過(guò),即使到了第二階段,有實(shí)力走出去的也都是一些在行業(yè)內(nèi)排名靠前的有資金的大型企業(yè)。

      這些“走出去”的企業(yè)大部分是在沿海地區(qū),基本上都是出口型企業(yè),接單以外貿(mào)為主。他們走出去的原因主要是為了降低生產(chǎn)成本,這其中包括土地、勞動(dòng)力、原料等生產(chǎn)要素的成本。而這也是國(guó)內(nèi)目前所有紡織服飾加工工廠會(huì)遇到的問(wèn)題。

      中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)高勇認(rèn)為紡織企業(yè)“走出去”建廠既是進(jìn)步也是挑戰(zhàn)。他指出,如今“走出去”紡織服裝工廠多是到東南亞去建廠,這些類(lèi)型的企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)。隨著我們勞動(dòng)力成本的上漲,這種勞動(dòng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力低廉的國(guó)家去,這對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)是一種進(jìn)步。但目前紡織企業(yè)到東南亞去建廠還是一種被動(dòng)型的“走出去”,中低檔訂單大量從中國(guó)流向了東南亞,我國(guó)紡織品出口也因此受到了較大的影響,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn)。

      但此前不少去東南亞建廠的企業(yè)遇到的問(wèn)題也不容忽視,這讓不少?zèng)]有實(shí)力和大企業(yè)一樣直接同當(dāng)?shù)卣勁械闹行∑髽I(yè)望而卻步:首先是東南亞的投資環(huán)境。一些國(guó)家政局不穩(wěn),國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常更迭,其經(jīng)濟(jì)和吸引外資政策也隨之改變,這種政策的不連貫性直接影響到國(guó)內(nèi)企業(yè)境外投資的開(kāi)展,同時(shí)大大增加了投資風(fēng)險(xiǎn)。其二是勞動(dòng)力素質(zhì)問(wèn)題。紡織行業(yè)盡管是民生基礎(chǔ)行業(yè),但是對(duì)于生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)施、質(zhì)量控制等方面要求比較高,而東南亞的一些國(guó)家在這方面的人才比較短缺,所以在一定程度上制約了紡織企業(yè)的發(fā)展壯大。記者此前在采訪不少企業(yè)中也了解到,不少加工廠負(fù)責(zé)人表示,東南亞地區(qū)只能完成較為初級(jí)的加工,如果是精細(xì)類(lèi)的服飾制品,還是需要再國(guó)內(nèi)完成。三是基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題。東南亞國(guó)家在經(jīng)濟(jì)上不是很發(fā)達(dá),因此,一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并不完善。特別是在物流、交通、電力等方面對(duì)紡織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了不小的影響。

      2015年中國(guó)紡織服裝出口呈現(xiàn)量?jī)r(jià)雙降。而在艱難走過(guò)2015年后,國(guó)內(nèi)的紡織企業(yè)面對(duì)形勢(shì)更為嚴(yán)峻的2016年,根據(jù)前三季度的數(shù)據(jù)判斷,2016年出口下降的局面已定。高勇指出,盡管現(xiàn)在的政策是保持內(nèi)需,但是出口不能不保持。從訂單上我們還要爭(zhēng)取,我們?cè)趪?guó)際上的市場(chǎng)份額還要保持住。

      無(wú)論如何,如今“走出去”已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。隨之而來(lái)的則是政策性的支持。2015年3月,國(guó)家發(fā)改委、外交部和商務(wù)部共同發(fā)布《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》,這標(biāo)志著“一帶一路”戰(zhàn)略正式起航。

      中國(guó)的“一帶一路”戰(zhàn)略對(duì)于紡織服裝企業(yè)可以有更多更廣的發(fā)展路徑和版圖:到非洲種棉花、在東南亞和南亞建加工基地、鋪設(shè)海外物流網(wǎng)絡(luò)……通過(guò)整合“一帶一路”沿線資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的全球化布局。

      中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)紡織行業(yè)分會(huì)貿(mào)易投資促進(jìn)部副主任劉耀中認(rèn)為,“一帶一路”將會(huì)有效降低我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)在周邊國(guó)家布局中的成本和政治風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還能挖掘更多的貿(mào)易潛力,為企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)創(chuàng)造有利的環(huán)境。

      這讓原本尚持遲疑態(tài)度的中小企業(yè)也開(kāi)始變得積極而開(kāi)放起來(lái)。在“一帶一路”的背景下,不少地方政府也鼓勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)選擇抱團(tuán)的在“一路一帶”沿線開(kāi)廠設(shè)園,通過(guò)政府與政府的對(duì)接,設(shè)立引導(dǎo)資金、落實(shí)扶持政策、建立工作機(jī)制,為紡織服裝企業(yè)落戶提供有效保障。

      中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱指出,走出去和國(guó)際化是手段不是目的,要為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)。“走出去”時(shí)要注意計(jì)算綜合成本,發(fā)揮投資目的地的優(yōu)勢(shì)。


    責(zé)任編輯:常嘉有
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