互聯網+時代下，供應鏈該如何革新

　　中國紡織工業聯合會會長助理、中國國際貿易促進委員會紡織行業分會常務副會長徐迎新，中國服裝協會副會長、產業經濟研究所所長陳國強，中國服裝設計師協會副主席兼秘書長張慶輝，中國紡織工業聯合會流通分會副會長錢晉，中國紡織工業企業管理協會副會長魏林，服裝云供應鏈專家、國家紡織服裝商會工業4.0智庫委員、國家智能快速制造中心委員姚良毅，河南服裝行業協會常務副會長、河南設計師協會執行主席黃文浩，深圳前海合一創意文化公司藝術總監、知名服裝設計師楊寶志，中國服裝供應鏈管理俱樂部的創始人兼主席、UR前供應鏈中心總監現淑女坊副總經理胡平，中國服裝協會副會長、鄭州領秀服飾有限公司總經理陳勇斌，錦藝集團副總裁、錦藝國際輕紡城董事長陳錦慶等有關領導、專家、企業家出席了本次活動。發揮中原自身產業優勢 增強供應鏈協同能力從產業到行業、從宏觀到微觀、從設計師到企業家，這樣豪華的一個嘉賓陣容在主題演講與對話環節過后，給業界奉獻了一場“供應鏈該如何革新”觀點的饕餮盛宴。

　　徐迎新從區域產業鏈以及企業供應鏈打造談了自己的看法：“政府、協會、企業大家要共同搞出一個好的產業鏈布局規劃出來，目前我感覺中原區服裝企業相對已經集中，河南還有棉紡優勢，怎樣把棉紡優勢發揮出來很重要，一是通過我們自己這個集群里面上下游形成一個比較較完整的配套，對提高企業效益大有幫助。第二發展大型供應商加工基地，這是錦藝所在的中原區未來的工作重點，國外的知名品牌如優衣庫、ZARA反應迅速、價格合理主要得益于其背后的供應鏈企業，而且大部分都是我們中國的紡織服裝企業。現在的面料、紗線甚至纖維企業與服裝品牌不是買賣關系，而是伙伴關系，合作共贏，這是一個趨勢。

　　陳國強研究產業經濟多年，他提出的新要素該協同非常受用：我們從上游的紡紗、織布、服裝到批發、電商、銷售，紡織服裝產業鏈是很長的產業鏈，到底要怎么完善協同?一是全，就是補短板，我們有勞動力、廠房、市場、物流、金融、信息化，現在設計還比較缺乏，想辦法把生產要素補全。二是產業要素的提升：勞動力、生產的技術、物流體系、金融服務的水平要提升，包括我們在全世界產業鏈當中的地位要提高。三是和，產業要素要協同發展，這不僅僅是一個技術問題，我們現在的企業比較多的是模仿學習人家的技術問題，沒有研究人家的生產關系，特別是供應鏈，供應鏈后面是價值鏈、利益鏈，這個要盡快提高。

　　張慶輝作為中國服裝設計界的行業領導，對中原的千億級集群目標也寄予厚望，他說;“錦藝期望打造的產業競爭優勢供應鏈端在新時代、新生活方式、消費方式的影響下，特別是隨著互聯網的發展，如何繼續發揮效力值得去研究，希望未來以設計為核心去打造，那需要使產業鏈具備的優勢資源和我們的文化創造力、市場競爭力完美結合，千億級的市場指日可待。”錦藝“眾籌式”生產模式獲得肯定

　　正如張慶輝說，供應鏈的打造要與當下環境結合起來，姚良毅做服裝云供應鏈專家為大家帶來了最新的觀點，他認為近幾年，“互聯網+”帶來的流量遷移影響著產業的變革，本質是需求升級倒逼供應鏈升級，整體趨勢上表現為小批量快反應，對供應鏈的要求逐步提高，傳統核心供應鏈組織方式的痛點是前后端的數據不互通。柔性供應鏈平臺一定需要社會化資源的整合，這就需要極其深厚的供應鏈行業經驗和產業號召力，那么以錦藝國際輕紡城與本地多家龍頭企業為主導形成的中服裝產業集聚地平臺恰到好處。

　　另一位供應鏈專家胡平也從多年實操的經驗中表達了對中部產業鏈集聚的信心，她表示：國內外品牌都正面臨新的轉型升級，即“供應鏈做輕”，這將為中原大地帶來除了服裝品牌之外的第二個產業：從紡織到生產都是中原未來的機會。企業要想做成ZARA ，H&M這樣的首富企業，除了產品還要重視供應鏈協同管理，他不開信息化，我認為中原的品牌轉型正同步北上廣而供應鏈上端我們優于北上廣，因此我對這里的前景非常看好。

　　最后壓軸講話的是這個千億級產業集群項目啟動者——錦藝國際輕紡城的董事長陳錦慶，在聽過了行業權威人士所有的發言之后，他向大家敞開了心扉。錦藝集團支持河南紡織服裝業的成長，錦藝輕紡城的定位是服務供應商，首先是整合供應鏈，利用市場平臺，利用河南服裝這么大的消費人口，把全國各地優秀的面輔料供應商都整合到河南鄭州來，讓這些優秀的供應商上門為企業服務，最快速度的提供最好的產品給我們的企業。

　　其次，錦藝集團再做一個錦藝工業園區，希望河南服裝企業界思路能夠打開，在聚合的時代抱團面對競爭。目前的競爭是殘酷的，沿海一帶的發展優勢更優于整個中原一帶，所以希望大家能放下自己的個體戶的想法，形成一個團隊，形成一種力量，對外抗爭。

　　當前生產成本居高不下，大家可以形成一種力量共同做一個工廠，我知道現在很多河南服裝企業生產、品牌、營銷、采購、生產管理一手抓，我希望未來大家可以專心致志的做服裝品牌，把供應鏈聚合在一起形成力量和規模，發揮整個供應鏈的優勢出來，我們期待“眾籌式的生產模式”，大家共建一個供應鏈，共建一個生產平臺。這是一個產業集群化發展的重大實踐，也是紡織服裝跨越式的巨大挑戰。