明星劉亦菲與時尚卓多姿的“緣起緣落”

　　自從與韓國歐巴相戀之后，劉亦菲近期的媒體爆料非常高，高調(diào)戀愛、最新電影、瘋狂粉絲事件……一次次讓劉亦菲登上媒體頭條!但如今，就是這樣一位天后級影視明星，卓多姿居然“拋棄”了她，究竟是什么原因讓卓多姿“終結”了這位天后?小編今天就來八一八!

　　今天，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，消費者有了更多的個性追求和更理性的消費態(tài)度。明星不再是哈利波特的魔法石，對服裝產(chǎn)業(yè)來講，用一個明星撬動一片市場，已經(jīng)不能真正反映出當下消費者的需求價值，服裝市場經(jīng)濟正在逐漸回歸到商品本身。卓多姿深知：產(chǎn)品為王、服務至上的時代正在到來，品牌價值的終極體現(xiàn)者，一定是好的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務。

　　多渠道的互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣

　　取消明星代言后，卓多姿已經(jīng)從多個方面配合終端零售市場，推動品牌繼續(xù)發(fā)展，包括贊助世界旅游文化小姐大賽，以此鞏固品牌在年輕消費群體中的知名度;與歐洲知名攝影機構合作，利用名模重新演繹當季新品，進一步打造和傳播卓多姿的國際化形象;

　　同時，在互聯(lián)網(wǎng)營銷成為品牌傳播主流方式的今天，制定更加全面的全年營銷活動計劃，全方位、多渠道推動卓多姿在互聯(lián)網(wǎng)營銷上的創(chuàng)新。實現(xiàn)從普通投放到內(nèi)容營銷、從單一節(jié)目合作到大整合營銷，進一步提升品牌的影響力。

　　高度響應的供應鏈

　　在這個信息快速變化的時代，如何滿足消費者越來越快的需求變化，對包括卓多姿在內(nèi)的國內(nèi)服裝品牌來講，與其說是新穎的產(chǎn)品設計，不如說是高度響應的供應鏈。

　　“這要求卓多姿從設計、生產(chǎn)到上架的每一環(huán)節(jié)都要嚴格控制，盡可能讓每個產(chǎn)品的周期更短，”卓多姿總經(jīng)理吳肖玲表示：“過去的改進方式都停留在營銷或者產(chǎn)品層面，如今，創(chuàng)新供應鏈和庫存機制才是重點。”看看卓多姿對供應鏈的改進，“一天定案、一周工作”，她的研發(fā)、定版、下單，到面料供應商的面輔料快速供應，再到生產(chǎn)出貨，都實現(xiàn)了快速、高效、無縫的鏈接。不難發(fā)現(xiàn)，在以消費者需求為導向的服裝企業(yè)轉型之路上，卓多姿已經(jīng)先行一步。

　　管理者的超強執(zhí)行力

　　從以明星推動品牌發(fā)展到以消費者需求為導向的轉變，這無形中會給消費者帶來真正的品牌價值，對于卓多姿來說，更是踐行“匠人精神”，塑造與消費者價值取向相同品牌文化的好時機。一個品牌的定位以及能否實現(xiàn)預估的效果，最終是取決于管理者的執(zhí)行力。

　　卓多姿的掌舵人、總經(jīng)理吳肖玲，對新開發(fā)的每款產(chǎn)品都會嚴格審核，她和她的設計團隊會親自深入終端賣場，對終端銷售人員宣傳最新的時尚創(chuàng)意及設計靈感。從店面選址到旗艦店裝修，從貨場布局規(guī)劃到產(chǎn)品的陳列展示，她都會認真過目。作為曾經(jīng)從事高端服裝產(chǎn)品設計的一員，吳肖玲對時尚有著天生的敏銳嗅覺，除了制定卓多姿一系列的相關審版流程，她甚至親自參與每次的審版工作。

　　“產(chǎn)品是卓多姿品牌與消費者溝通的最好工具”吳肖玲表示。據(jù)悉，為了與國際時尚同步，卓多姿和許多歐洲知名設計師及工作室達成合作協(xié)議，在歐洲、日韓等地設立產(chǎn)品開發(fā)基地，為消費者奉上更多時尚前沿的精品服飾。

　　市場如戰(zhàn)場，沒有永遠的成功，只有不斷的變革與創(chuàng)新。卓多姿“去代言人”后的產(chǎn)業(yè)布局讓人稱贊，也讓世人看到了她邁向更高階層的決心，作為中國女裝柔美時尚的領導品牌，卓多姿將把消費者的需求視為品牌今后發(fā)展的方向，提升產(chǎn)品的研發(fā)和品質(zhì)，使品牌的核心價值同消費者的需求達成一致。