中國的高端男裝市場要如何劇變

　　在目前中國的高端男裝市場中，消費者已經(jīng)不僅僅滿足于購買奢侈品牌的成衣產(chǎn)品，越來越多的消費者選擇豪華定制服務(wù)。就男裝而言，西裝是定制服務(wù)中最主要的產(chǎn)品。2006年，Henry Poole借助恒龍有為實業(yè)(杭州)有限公司董事長魯興海進駐中國市場，盡管這家店鋪是由恒龍經(jīng)營，但Henry Poole每年會定期派來自英國倫敦的裁縫到北京來交流培訓(xùn)，力求將北京的Henry Poole做到跟在英國一樣。

　　從細(xì)分領(lǐng)域來看，中國高端男裝市場大部分都是國際品牌，如喬治阿瑪尼(Giorgio Armani)，杰尼亞(Ermenegildo Zegna)，登喜路(Alfred Dunhill)，雨果波士(HUGO BOSS)和博柏利(Burberry)等。這些國際品牌進入中國市場較早，在國內(nèi)高端男裝市場還處于發(fā)展初期的時候就已經(jīng)搶占了市場的先機。

　　在這樣大體量的市場中，Henry Poole這個老品牌也想分一杯羹，羅蘭的公司決定加大到訪中國的頻率，由過去的一年2次增加到一年的3～4次。在過去的兩周時間里，羅蘭和他的團隊已經(jīng)到了杭州、北京等地進行培訓(xùn)和交流，還有很多前來找裁縫量體裁衣的客戶。

　　不過，對比其他非定制品牌，Henry Poole的價格也屬于偏貴的，一套普通的定制西服需要4000英鎊(約38348元)，而客戶需要與裁剪師傅見2至3次，才能確定這套定制的西服的真正尺寸，而最終的制作時間也需要10周至12周。

　　而且，在多家奢侈品牌業(yè)績下滑的情況下，Henry Poole選擇此時進軍中國是否是合適的時機呢?2015年是奢侈品多災(zāi)多難的一年，步入2016年，不少奢侈品牌選擇裹緊棉被過冬，Burberry關(guān)閉副線品牌、Tiffany宣布裁員、Prada業(yè)績不理想等陰霾都圍繞在諸多投資者的心頭。

　　去年12月，Prada宣布截至2015年10月底的9個月時間，公司的凈收入同比下跌26.4%，只有2.35億歐元，而內(nèi)地、香港、澳門地區(qū)的收入更急跌26%，是年內(nèi)最大的單季跌幅，令很多投資者都頗為失望。

　　多家奢侈品牌稱，接下來的日子需要節(jié)衣縮食，減少開店計劃或者是關(guān)閉部分地區(qū)的分店，王昕稱，2015年，中國宏觀經(jīng)濟的增速相比往年有所放緩，中國面臨著經(jīng)濟下行的壓力，整體奢侈品行業(yè)也出現(xiàn)了增速下滑的情況。另外，由于中國政府大力反腐，這也使中國整體奢飾品行業(yè)受到了一定的沖擊和影響。各大奢侈品牌為了刺激銷量也都主動做出了調(diào)整，比如奢侈品牌迪奧(Dior)和香奈兒(Channel)都降低了其部分產(chǎn)品在中國大陸地區(qū)的零售價。

　　在這種市場下，還能選擇迎難而上的品牌也有少數(shù)，來自丹麥的潘多拉(Pandora)就是其中之一。公司在上月宣布未來3年間，計劃每年開設(shè)200至300間新店，其中歐洲占60%，美洲和亞太區(qū)各占20%，Pandora亞洲區(qū)總裁Kenneth Madsen曾表示，越來越多的大牌奢侈品消費者已經(jīng)下移其消費級別。

　　一位經(jīng)營高檔男士襯衫的品牌總監(jiān)對記者稱，對于男性而言，經(jīng)濟環(huán)境的變化對他們挑選服裝喜好的改變并不大，即便是在經(jīng)濟不好的時候，也會有很多“土豪”來要求定做精品男裝，有的“土豪”甚至?xí)忍暨x好想買的衣服，等待經(jīng)濟好轉(zhuǎn)時再消費。