傳統(tǒng)瑞表的反攻是否能夠得到喝彩？

　　根據(jù)瑞士鐘表工業(yè)聯(lián)合會(Federation of the Swiss Watch Industry)的數(shù)據(jù)，全球每年大約會生產(chǎn)12億只手表。中國是世界上最大的手表生產(chǎn)商，但其99%的手表是價格低廉的石英手表。在高端手表市場，瑞士手表基本處于壟斷地位，而且95%的手表都是出口到其他國家。

　　通過推出智能手表這樣增加功能需求的方式作為傳統(tǒng)瑞表的營銷點(diǎn)是否能被消費(fèi)者接受、能否改善傳統(tǒng)瑞表的業(yè)績頹勢還很難說。一方面，專業(yè)腕表,2015年出現(xiàn)兩極趨勢，一是超高端小眾頂級手表，另一是大眾化市場趨勢。而就大眾化市場趨勢來說，裝飾時尚功能和智能系統(tǒng)需求占到75%，計(jì)時功能需求僅占15%。

　　“而國內(nèi)外的專業(yè)腕表制造商還完全沒有真正意識到蘋果等智能手表的沖擊。”周婷認(rèn)為，特別是，蘋果也正從奢侈品牌挖走各種設(shè)計(jì)、管理、營銷人才，未來行業(yè)發(fā)展或有更大的變局。

　　瑞士鐘表行業(yè)由幾個垂直整合的企業(yè)集團(tuán)主導(dǎo)斯沃琪集團(tuán)(Swatch Group)，旗下品牌包括斯沃琪(Swatch)、歐米茄(Omega)、奢華品牌寶璣(Breguet)等;歷峰集團(tuán)，旗下品牌包括萬寶龍、伯爵、卡地亞以及登喜路;路易威登，旗下品牌包括TAG Heuer 泰格豪雅、Zenith 真力時和Hublot 宇舶;勞力集團(tuán)，旗下品牌包括勞力士和帝舵。

　　隨著中國奢侈品市場的增長，瑞士對中國手表的出口量一直穩(wěn)定增長，從2000年的1680萬瑞士法郎增長至2012年的16億瑞士法郎，十年間瑞表對中國出口的貿(mào)易總額增長至100倍，直到2012年年中，中國國內(nèi)的反腐、相關(guān)廣告限制以及中國經(jīng)濟(jì)的緩慢增長，瑞表出口增長才開始放緩。

　　2015年8月，瑞表出口第一大市場香港市場銷售暴跌18.2%至2.252億瑞士法郎，而中國大陸市場跌幅更甚為38.5%至8120萬瑞士法郎，為近年來首次不足1億瑞士法郎。中國大陸和香港兩大關(guān)鍵市場的持續(xù)暴跌使得瑞表出口額急劇下降，8月瑞士表總出口額同比降1.6%，只有14.7億瑞郎，或是近年來首次下滑。

　　LVHM集團(tuán)旗下最大腕表品牌泰格豪雅過去兩年也表現(xiàn)低迷。2014年10月，泰格豪雅裁減46個管理和生產(chǎn)職位以及置49個員工于部分失業(yè)狀態(tài)至2014年底。2015年8月，泰格豪雅關(guān)閉了位于香港中心購物區(qū)銅鑼灣羅素街的旗艦店，Jean-Claude Biver當(dāng)時表示，關(guān)閉香港市場主要旗艦店的原因是該市場不斷租金高企而且客流量和銷售均進(jìn)一步惡化。

　　泰格豪雅試圖通過降價提振疲軟銷售。2015年年初，泰格豪雅在瑞士、中國、美國、加勒比海、中美洲和南美洲市場進(jìn)行8%的降價、英國市場降價幅度為7%，而最主要的香港市場降價幅度高達(dá)13%，泰格豪雅稱，此舉希望平衡國際價格。

　　而世界上最大的腕表制造商Swatch集團(tuán)，其2015上半財(cái)年業(yè)績顯示，其凈利潤(5.48億瑞郎)與2014年同期相比大跌19.4%。