"奢侈品+電商"模式受質(zhì)疑 質(zhì)量缺陷丑聞頻頻
目前國內(nèi)奢侈品電商貨源多來自專業(yè)買手,在全球各地奢侈品專賣店的采購,或者是奢侈品品牌在國內(nèi)的代理商。50%的消費者認為價格是其選擇網(wǎng)購奢侈品。
無論是哪一種渠道的貨源,電商平臺均不具備定價權(quán),甚至連議價的權(quán)利都沒有,只能被動接受渠道商給予的價格,最終賣給消費者的價格甚至比線下實體店購買的價格還高。
以買手貨源為例,買手們都是以普通消費者的身份采購商品后再放到平臺上售賣,彼時商品的售賣價格要遠高于線下價格,“因為平臺除了保證自身利潤外,還要支付買手酬勞、商品運費?!比螣樥f。
即使是直接從國內(nèi)代理商那里拿貨,電商平臺也無法保證價格比線下購買便宜。甘小明說,一款售價5.2萬元的品牌包,品牌代理商給的價格是4.5萬元,除去繳稅和運營成本,平臺獲得的純利潤僅在3%左右。
這還是理想的狀況。多數(shù)情況下,奢侈品電商很難與品牌的一級代理商合作,只能跟其二級、三級甚至更低級別的代理商合作,這樣就使得產(chǎn)品的成本價更高,平臺可加價的空間更小。
“電商賴以生存的資本是產(chǎn)品的價格優(yōu)勢,但現(xiàn)實是它們并不具備控制產(chǎn)品價格的能力。”任煒說,一些平臺為了吸引用戶只能最大限度地壓低利潤,長此以往將給企業(yè)發(fā)展帶來巨大隱患,“這種激烈的矛盾將會使得奢侈品電商陷入更加艱難的境地。”
最嚴重的后果就是導(dǎo)致庫存積壓?!耙驗槠脚_上的商品跟線下或者綜合電商上的價格相比沒有優(yōu)勢,貨自然賣不出去?!比螣樥f,這樣電商的資金就很難周轉(zhuǎn),“最后就可能使平臺因資金短缺而崩盤?!?/p>
當然,也有平臺能夠提供具有一定價格優(yōu)勢的產(chǎn)品。例如LVNeverfull中號包,國內(nèi)商場9650元、香港8320元、歐洲6900元、代購7200元,而某奢侈品電商的售價只有5790元。
“確實比線下購買要便宜很多?!币晃毁徺I了上述產(chǎn)品的用戶告訴本刊記者,買到貨后,她才發(fā)現(xiàn)這款產(chǎn)品的做工非常粗糙,與在實體店看到的樣品有很大差別。隨后,她將其拿到某奢侈品鑒定中心鑒定真?zhèn)?。盡管最后證實是正品,但鑒定人員告訴她,這款產(chǎn)品屬于同批次產(chǎn)品中的殘次品。
“有些平臺確實會故意選購一些有缺陷的產(chǎn)品,這樣既能保證為正品,也能壓低產(chǎn)品價格。”甘小明說,但他認為,這種做法最終會砸招牌。隨著行業(yè)競爭的加劇,奢侈品電商之間也顯露出打“價格戰(zhàn)”的趨勢。任煒警告說,這種“價格戰(zhàn)”一旦開打,很可能導(dǎo)致整個行業(yè)的覆滅,“因為消費者除了價格還關(guān)心產(chǎn)品的尺寸、款式、顏色、做工等細節(jié)。”
轉(zhuǎn)型進行時
調(diào)查顯示,高達31%的用戶更傾向于在線下實體店購買奢侈品。對于奢侈品電商來說,這并不是一個好消息。“中國消費者的奢侈品購物方式還沒有完全轉(zhuǎn)變,仍然更信任實體店?!比螣樥f,即使是那些傾向于網(wǎng)購奢侈品的消費者,平臺也未必能精準獲取。
網(wǎng)購市場一向是“得平民者得天下”,要想在網(wǎng)購用戶中篩選出高端用戶,對奢侈品電商來說絕對是一項巨大的投入?!澳阃瑫r需要考慮如何提高用戶的重復(fù)購買率,如何牢牢抓住用戶?!备市∶髡f,這是一個長過程。
在寺庫網(wǎng)創(chuàng)始人李日學(xué)看來,中國消費者在經(jīng)過市場培育后,變得更加嚴格,對于奢侈品電商的要求也更加苛刻。“消費者不再是買一件產(chǎn)品,而是追求更好的服務(wù)?!彼硎尽?/p>
這種變化在李日學(xué)意料之中。也正因此,寺庫在最初涉足奢侈品領(lǐng)域時選擇了線下體驗店模式,直到2011年奢侈品電商風(fēng)起云涌時才開通線上商城,實現(xiàn)“線上+線下”的雙重經(jīng)營模式。包括此前一直叫好不叫座的走秀網(wǎng)也利用自己在奢侈品領(lǐng)域的積累,獲得eBay、韓國Gmarket、美國KarmaLoop三家平臺商在內(nèi)的50家左右的品牌或平臺授權(quán),成為海外電商平臺的服務(wù)解決方案提供商。
不過,對于這些奢侈品電商來說,更大的機遇在于,一些大牌迫于壓力開始改變在中國的戰(zhàn)略布局,把目光從固守的一、二線城市拓展到三、四線城市,而電商渠道無疑是這些市場到達消費群體的最有效方式。
“無論從市場潛力還是行業(yè)發(fā)展來看,這都是一個大生意?!崩钊諏W(xué)說。

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